經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析

李藝菁

摘要：隨著我國市場經濟與社會經濟的快速發展，傳統經濟管理的模式已經顯然不再適應當下經濟發展的需求，如何創新與完善當下的經濟管理模式使其能及時跟上時代以及全球經濟發展的步伐已經成為當下管理者致力于研究的重點方向，而經濟管理的現代化就是其中的一項重要研究內容。若要使經濟更加繁榮，就應當做好對經濟管理的全方位探索，同時還要做好對其發展趨勢的預測，從而可以更好推進經濟管理的現代化發展。

關鍵詞：經濟管理;現代化;發展趨勢;探索

經濟管理與社會經濟之間具有密不可分的關系，經濟的快速發展得益于經濟管理體系的日益完善，并且還在一定程度上受到經濟管理的有效助推。而完善的經濟管理體系也會反過來推進社會經濟的繁榮與發展。隨著社會現代化水平的不但提升，經濟管理的現代化已經成為當下最受關注的話題，這不僅是推進經濟繁榮的核心動力，其發展水平也已經成為影響經濟發展速度的最關鍵因素。因此，在世界經濟已經處于全新發展形勢的當下，我國的經濟若要取得長效穩定的發展，就必須著眼于對經濟管理現代化的研究。

一、經濟管理現代化概述

經濟管理作為一項管理內容，是一個不斷完善與日益精進的過程，并且會隨著社會經濟的變化而產生一定的波動。在我國社會經濟的發展過程中，經濟管理現代化是必經之路，也是現代化經濟發展的必然趨勢，更是當下社會中的關鍵所在它不僅推動著社會經濟的穩步向前，而隨著管理的不斷深入，其中存在的一些問題也會逐漸凸顯出來。不論是管理模式、還是管理的思想都會在經濟的發展中體現出其自身的價值。如若始終沿用固定的經濟管理模式及手段，就必然不會適應不斷發展的社會經濟，并且還可能會對經濟的更加繁榮形成制約。因此，必須要使經濟管理現代化，這也是推進社會經濟繁榮的重要動力。著眼于當前經濟管理現代化的發展現狀，其特點主要有如下兩點：

（一）創新性

在經濟管理的進程中，創新是其最為顯著的特性之一。尤其是在日以現代化的當下，創新更是發展的最大推動力，這更是各行各業乃至我國經濟持續快速發展的最重要依仗，與最根本的動力所在。在創新的驅動下，對參與到經濟管理中的全部資源進行更加優化的配置，使處于各個環節的從業人員的職能都能得到最大化發揮。通過創新除了更加科學合理的管理戰略，人們的工作積極性也將能被進一步調動，而日益創新的經濟管理活動中對責任的劃分也將更加明確，從而就能進一步促進經濟管理目標的達成，并最終構建出衍生的經濟利益與相應的附加價值。

（二）管理民主化

我國的社會主義發展過程中，民主是最為顯著的發展特征，也是推進發展的最關鍵因素。但是在過去的經濟管理過程中，由于管理意識上的淡薄以及經驗主義的限制，“一言堂”的現象時有發生，即使是在當下，在有些經濟管理活動中，這種情況也仍然存在，并且已經顯然與當前的經濟發展出現了一定程度的不適應。雖然經濟利益的最大化獲得是企業的最終經營目標，但是如果這種目標的實現要建立在犧牲更多員工利益的基礎上，不能使員工的利益獲得切實保障，企業也將不可能留住優秀人才。一旦企業的管理中缺乏了民主，就會給企業的員工帶來一定的負面情緒，進而就會影響到員工對企業的主動貢獻與付出。而隨著社會經濟的日益現代化，管理的民主化特性將會日益凸顯。因為只有在民主化不斷加深的形勢下，才能使企業乃至社會整體的力量更加集中，并為社會經濟的繁榮與發展共同努力。

二、經濟管理發展新趨勢

隨著社會的現代化發展的不斷深入，經濟管理已經成為發展進程中最不可或缺的一項重要內容。管理，也即將管理模式、方法、思維以及手段等多方面內容融合一體并使其不斷并完善的一項過程。由于在社會變化的過程中，經濟活動的管理內容、方法、模式等都不會是一成不變的，而是會隨著社會的發展不斷進步。而經濟管理也將會向更好地服務于社會經濟的發展的方向而發展，尤其是在社會現代化特征日益明顯的當下，經濟管理的發展趨勢也更加明顯，主要表現在如下幾方面：

（一）人性化與民主化

自改革開放以來，經濟管理的模式一直都在不斷變化，管理水平也得到了極大的提升，但是其最終目標都是要滿足人們的現實需求，并且還要推動人類的進步。因此，其管理理念始終都是要“以人為本”，而隨著當前企業現代化管理工作的不斷進步，各個企業內部都開始呈現出組織結構的扁平化發展，將管理決策的影響重心不斷向基層下移，這也預示著企業的決策權將逐漸都交于員工來進行，如管理層的任命等，這就在一定程度上減少了管理過程中浪費現象的發生。

（二）以客戶為導向

在過去，經濟管理多數都是以生產及技術為導向。然而隨著市場競爭的不斷加劇，企業為占領更多的市場份額就必須要充分滿足市場上客戶的需求，因為新形勢下的市場格局必然由客戶需求來決定。傳統的賣方市場已經開始向買方市場轉變，因此經濟管理也必須在導向上有所轉變。企業與相關組織要在市場競爭中始終處于不敗之地，就必須要時刻把握市場上消費者的需求，并不斷滿足這種需求，從而既獲得了市場的認可，也創造出更多的價值。

（三）由硬件管理向軟件管理發展

知識經濟時代，經濟管理也在不斷調整以適應人們的觀念轉變。在企業經濟管理過程中，現代化的軟件管理也開始逐漸取代傳統以人、財、物等硬件為主要管理內容的硬件管理方式，而是轉變為以知識及經驗為主的管理工作。使知識及經驗都能成為助力于企業發展的有力資源，并且在這些經驗及知識的基礎上還能推進管理制度的不但完善，從而最終推動企業的穩定發展。

三、結語

社會經濟的現代化管理是一個漫長且穩步推進的過程，在社會的發展過程中，管理的方式與思想都在不斷調整并要與社會經濟相適應，并且只有不斷提升經濟管理的現代化水平，才能切實保障社會經濟效益的實現。

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