孟繁華
摘要:目前,我國高職院校德育管理還存在著德育機制不健全、德育隊伍素質不高、德育與智力教育相混淆等問題。因此,作為高職德育教育者,需致力于分析合理有效的德育管理機制,糾正德育教學中的錯誤方法,真正以學生為中心,以提高學生的德育水平為目的。本文主要探討高職院校德育工作運行機制在實踐中的問題,并提出相應的措施。
關鍵詞:運行機制;形式主義;差異化;資源互補
我國絕大多數高職院校是在改革開放的形勢下建成的,主要由中等職業學校升級或合并。在管理過程中,教育目標、教育模式和教育體制之間存在著沖突。德育管理往往在某個階段被忽視,造成混亂和空白。許多高職院校學生長期處于德育教育缺失中,容易受到社會的沖擊,這就需要道德教育者給予正確的心理輔導,幫助學生走出困境。
一、目前高職德育工作存在的問題
根據目前高職德育教育的環境,并結合自身德育工作的研究,筆者認為主要有以下幾個問題:
(一)德育實踐存在形式主義
高職院校主要培養一些專業的、實踐性的社會人才。因此,在教育過程中,德育往往被視為教育的附屬品,隨之高職院校德育課程的比例也大大降低。雖然很多院校強調了德育教育的重要性,但在實踐中,存在形式主義,往往更偏重于數學英語語文等文化課基礎等課程。德育教育課程被壓縮,德育工作者發言權降低,學生也無法重視自身的提高,甚至產生逆反心理。
(二)德育目標制定不合理
從我國高等職業教育的現狀來看,許多德育目標都是空虛的、過于理想化的,不重視特性和階段,德育內容大多是籠統的,脫離了學生的實際生活和學習[1]。德育工作者往往提出一些不切實際、過于完善的德育目標,這在高職院校的正常德育中是無法實現的。因此,這些對學生思想品德的教育目標也成了空談,名義上加強了道德教育,實際上阻礙了德育工作。
(三)德育管理與教育機制缺陷
目前,高職院校德育管理中存在割裂現象,即存在分管德育的工作者與從事德育教育的工作者分管的現象[2]。這種分散化的工作機制使得德育的管理和教育缺乏有效的溝通,導致道德教育管理效果不理想。另外,非常多的德育工作者的綜合素質有待提高。德育工作者的知識結構復雜,甚至還有部分工作者自身素質不過硬。這些機制本身的缺陷使得德育實踐遇到了極大的阻礙。
二、改善高職院校德育體制的對策
筆者根據存在的問題,結合實際工作環境,在吸收各方面對于德育工作的有益意見后,提出以下幾點建議:
(一)重視德育實踐,支持德育工作落到實處
保證德育部門的工作積極性和責任感,增強他們的威望,鼓勵他們工作。在執行政策的過程中,我們應該適當地傾向于道德教育。在教學安排上,重視德育教師,保留德育課程應有的權重。這樣有助于他們樹立起責任感和道德意識,形成了一支高素質的學校德育教學隊伍。
營造良好的德育環境。德育作為教育的一個子環節,貫穿于整個教育體系,每一種教育或多或少都包含著道德教育[3]。在各類高職院校中,每個教師都應該承擔著德育工作。德育是一種終身教育,這必須滲透到每個教師與學生的思想品德中,形成一種開放的態度。全面參與的德育教學體系將使全體學生進入德育環境。學校有關部門要從根本上根除形式主義道德教育,德育教育不能光“喊號子”,更重要的是“擼起袖子”。
(二)目標與學生個體差異相結合
首先,根據不同的年級設定不同的教學目標。對于新生來說,致力于思想上的轉變,適應大學。德育工作者應該有責任和義務去幫助這些新生走出困境,讓他們不怕未來,夯實未來德育工作的堅實基礎。對于其他年級的學生,我們應該組織和發展更多的人文元素。優質的學校活動將健康有益的文化傳播到校園的每一個角落,形成良好的德育教學氛圍。讓他們要更深入地了解就業、溝通等切身問題,這樣的德育就不會空虛。此外,可以根據不同性別設定不同的教育目標。不同性別有不同的心理特質,在未來的規劃中,也有不同的方向,所以道德教育的目標應該是不同的。
(三)教育資源優勢互補
針對目前德育體制上存在的割裂現象,需要德育教育管理的各部門、各環節緊密聯系,實現教育資源的優勢互補[4]。首先,要確定德育與教學的合作機制,以有效促進德育教學目標的實現,避免教學過程的形式化,減少教學資源的浪費。此外,必須完善德育工作體系,在規范化的過程中維護管理體系。在實際工作中,設定專人作為德育管理者與德育教師的紐帶,保證信息暢通,保證學生信息真實完整的得到反映。發揮輔導員和班主任的能動作用,重視高職院校學生會,加強對他們的德育知識宣傳并進行培訓,定期進行道德教育。這樣,德育教育的觀念能夠達到上行下效,學生的問題也能夠及時呈現到管理者的眼前,發揮各環節參與者優勢。
三、結束語
綜上所述,高職院校德育機制還需要加強和改進。因為許多高職學生還處于人生觀和價值觀形成的初級階段,思想道德與社會習慣之間必然還存在著一些矛盾和沖突。良好的德育教育可以引導學生正確認識和融入社會,面對社會問題以良好的態度面對,這是高職院校德育工作的重點和責任。
參考文獻:
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