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新能源企業市場成本控制策略初探

2019-10-21 14:41:58何延
科學導報·學術 2019年45期
關鍵詞:成本控制新能源重要性

摘? 要:我國經濟以及科技在不斷發展的過程中,對于新能源研發的關注程度有增無減,新能源的開發使用與傳統的能源存在不同,新能源的使用能夠有效減少消耗不可再生能源。新能源企業要想在節能的同時獲得更多的效益,就要意識到進行成本控制的重要性,并做好這項工作,這篇文章就闡述了新能源企業成本控制的重要性,分析了新能源企業成本控制的現狀,提出了新能源企業成本控制的對策。

關鍵詞:新能源;成本控制;重要性;對策

一、新能源企業成本控制的重要性

新能源企業的發展直接影響到我國經濟的發展,其中鋰離子電池產業作為中國“十二五”和“十三五”期間重點發展的新能源、新能源汽車和新材料三大產業中的交叉產業,得到了蓬勃發展,從而帶動了正極材料、負極材料、電解液、隔膜等四大鋰電材料產業的發展。由于碳酸鋰原料占據非常重要地位,電動汽車發展過程中對于鋰的需求不斷增加,鋰的價格曾一度瘋狂。公開統計顯示,2015年第四季度,99.5%電池級碳酸鋰產品的平均含稅售價僅約7.54萬元/噸,2016年初,均價就增至13.35萬元/噸-17.45萬元/噸。高位區間延續到2018年第一季度,最高甚至接近20萬元/噸。這波漲勢吸引了更多的資本投入,很多新項目也是在那時候集中上馬,不少企業規模迅速擴大。行業數據顯示,今年上半年我國共生產碳酸鋰8.2萬噸,同比增長33.2%。下半年碳酸鋰產量仍將增加,特別是鹽湖類碳酸鋰的產量增長將更為明顯。導致目前99.5%電池級碳酸鋰產品的平均含稅售價已跌破6.5萬元。已跌至行業成本線,如不加強成本控制,不少企業將虧損倒閉。

二、新能源企業成本控制的現狀

由于前幾年的價格漲勢,大部分新能源企業在發展過程中經濟效益顯著,但是所存在的一些問題也同樣顯著,這些問題的存在會嚴重影響新能源企業成本的有效控制。

(一)企業技術研發能力不足

企業技術研發能力不夠是現階段新能源企業發展過程中所呈現出的問題之一,新能源企業技術研發能力會直接影響到企業的生產能力,進而能夠有效的降低生產成本??v觀現階段我國新能源企業發展的狀況,大部分企業都不具備較高的技術研發能力,新能源企業發展過程中的一些技術需要進行革新,這樣才能夠保障相關技術符合發展形勢,保障能源的利用效率[1],提高企業成本控制工作的質量。很多新能源企業改進或者革新技術的時候會引進國外的技術,這難以掌握核心技術,所以就呈現出技術模仿和進口零件組裝的情況,技術上難以真正實現創新,進而影響新能源企業的成本控制。

(二)沒有足夠的專業人才

我國新能源企業在經濟飛速發展的過程中,其發展速度同樣顯著,但是很多的新能源企業不具備充足的專業人才,尤其缺乏設備維護人員還有研發人員,另外品質維護等方面的相關管理人員數量也并不充足,沒有充足的專業人才則難以保障新能源企業實現更長遠的發展。缺乏的專業人才類型主要是創新型人才以及復合型人才[2]。本身新能源行業技術壁壘較高是相關人才缺乏的主要原因,再加上價格大漲引起的企業建設異常迅速,導致即使引進人才,其相關的培訓工作也沒有完全做到位,就難以形成完善的人才培養系統。

(三)沒有合理的消費機制

我國的科技發展呈現出日新月異的特點,各國之間激烈的競爭不但是人才的競爭,同時也是科技的競爭,在這一社會背景下,我國新能源企業的相關技術也在不斷的進行革新,并不斷的朝著市場化以及規?;姆较虬l展。市場化以及規模化的發展最基礎的前提就是完善的并且健全的市場化產業機制。但是縱觀新階段我國大部分新能源企業的發展狀況,不但市場消費呈現出混亂的狀況,而且很多新能源企業還不具備合理以及高效的消費機制。最典型的問題就包括風力發電和光伏發電的補貼機制問題,什么漲價就一窩蜂涌而上,這些問題的存在勢必會影響新能源企業的長遠穩定的發展。

(四)前期投資金額大,需要拓展融資渠道

新能源行業屬于資金密集型行業,新能源企業發展過程中需要較高的成本投資,就像光伏發電或者風力發電,都需要數額巨大的資金投入[3],相關的資金投入要用于風場選址以及技術引進還有設備購買和安裝調試等內容,如果僅僅有企業自身的資金投入,則難以實現更加全面的發展,因此需要拓展融資渠道。

三、新能源企業成本控制的對策

(一)政府加大政策扶持力度

做好新能源企業成本控制工作離不開政府的支持,新能源企業的發展關乎到國家經濟的發展,低碳環保經濟是我國經濟發展的必然趨勢,在新能源企業發展過程中,國家制定出行之有效的政策支持方案能夠起到一定的引導作用,同時也有助于拓展融資渠道。

(二)對技術進行創新

社會中的各個領域都需要創新,在新能源企業發展過程中也需要進行技術創新,這里所說的技術創新是建立在學習新技術的基礎之上,以此為基礎進行自主創新,掌握核心技術,提升企業的核心競爭力。例如在碳酸鋰生產企業中,通過對相關技術進行創新能夠有效的提高鋰的利用率,進一步節約成本。

(三)培養專業人才

新能源企業要想取得更加長遠穩定的發展,就要具備優質的專業人才,所以就要加強培養素質過硬的人才,要通過多種形式培養專業人才,可以利用視頻教學網站,通過運用新型的培訓渠道培養人才能夠形成良好的溝通交流體系,為企業儲備更多的高素質的專業人才。

(四)建立相關的消費機制

做好新能源企業成本控制工作還需要建立相關的消費機制,通過調查發現,一些新能源企業在發展過程中通過采用補貼的形式解決資源消化分攤不合理的現象,并且取得了很好的成效,由此可見建立相關的消費機制十分必要。

(五)做好前期市場調查,降低相關投資成本

相關企業在對新增產能進行投資決策時,應認真做好前期市場科研調查,對項目的可行性進行充分認證,并嚴格做好投資預算,切忌盲目投資項目。

參考文獻

[1]? 孫玉吉.淺談國有企業新能源項目生產成本分析控制模式的構建[J].中國外資,2011,12(02):15-16.

[2]? 張云.新能源企業價值的提升——基于成本管控方面的研究[J].技術與創新管理,2014,25:(03):62-63.

作者簡介:何延(1998.07-)男,安徽省廣德人,本科,河海大學文天學院,研究方向:新能源科學與工程。

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