房屋建筑工程管理問題分析及對策

程暢

摘要：隨著我國社會的不斷發展，建筑行業工程不斷增多。房屋建筑工程管理若是存在著問題的話，會衍生出一系列的問題，直接影響房屋建筑工程施工的質量和進度等，甚至導致施工質量、安全事故的發生?；诖?，本文對房屋建筑工程管理中存在的問題和改進策略進行分析。

關鍵詞：房屋建筑；工程管理；問題；對策

經濟建設的發展，在為建筑行業帶來發展機遇的同時也帶來了巨大的挑戰，房屋建筑工程管理已經成為推動建筑行業可持續發展的關鍵內容，特別是在質量意識快速發展的今天，其作用越來越重要，但在實際的房屋建筑工程管理中，仍存在著很多的問題，對房屋建筑的質量造成嚴重的影響，不但影響了房屋建筑的使用安全，更限制了建筑行業的快速發展。

1房屋建筑工程管理

建筑工程管理涉及的范圍非常廣，同時施工比較復雜，其主要是通過綜合控制建筑工程中的設計問題以及技術等方面，同時采取有效的措施進行控制體系的完善，從而能夠達到更高的管理水平。建筑工程施工需要滿足施工技術條件和技術裝備方面，這些都作為了企業技術力量發展的非常重要的基礎，因此需要引起重視。就目前的情況來看，在建筑工程建設中做好工程管理工作非常重要，其不僅能夠有效地確保施工安全，同時能夠更好地提高施工效率，有效地保證工程質量，同時也能夠更好地進行施工成本的控制，從而更好地促進企業在市場中的位置。

2房屋建筑工程管理存在的問題分析

2.1管理人員整體素質低

建筑工程管理水平高低與管理人員素質的高低息息相關，管理人員的綜合素質直接影響著建筑工程管理和后期施工質量問題，因而，當管理團隊呈現科學化、專業化，管理人員呈現高素質，高能力的狀態時，整個工程的最終結果存在高質量的可能性也就更大。然而放眼當下，我國不斷發展的建筑行業呈現的是專業性的缺乏，專業人員的缺失問題，我國建筑行業人員多以農民工群體為主，專業知識的缺失也導致著各類施工質量問題的發生。另外，眾多企業對于員工的專業培養并不重視，不能及時的為員工普及新知識，不能實現科學化，專業化的培訓等，導致管理人員綜合素質的不到提高，工程施工質量也的不到保證。

2.2缺少健全的建筑工程施工管理制度

大多數建筑企業沒有建立健全的建筑工程施工管理制度，造成建筑企業無法落實相應的規范以及標準。大部分建筑企業雖然建立了相應的施工管理制度，但依然存在著許多的問題與不足，即使充分的按照現階段的施工管理制度規定進行施工的管理也無法滿足建筑工程施工的需求。

2.3安全管理認知缺乏

在建筑工程管理工作中，安全管理是尤為重要的管理內容，但是就目前建筑工程管理工作而言，安全管理的現狀并不理想。①作為管理人員，存在對安全管理不重視，安全管理認知缺乏的問題。②在工程建設中有大量的施工工人，施工人員也存在安全意識淡薄的問題。由于人員的安全管理認知缺乏、意識淡薄，不僅使得安全管理工作難以開展，同時也容易增加施工中的安全隱患。

3房屋建筑工程施工管理水平的提升措施

3.1提高管理團隊的專業性

管理團隊的專業化對于房屋建筑施工的水平有著重要影響，實現工程施工質量的提高必須要實現管理團隊水平的提高。企業應加大對管理人員專業知識的培訓，定期為管理人員提供學習平臺，例如與各大高校合作，借助高校平臺實現管理人員對于建筑專業知識的學習和提高，為管理人員補充建筑專業的理論知識，從而能更好的為后期實踐施工做準備。其次，企業應充分吸收新鮮血液，積極采用擁有建筑專業知識的高校畢業生，豐富管理團隊陣容，改善管理團隊的人員素質結構，提高整體綜合素質。

3.2建立健全建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度在建筑工程施工過程中占據著重要的位置，施工管理制度具備合理性以及強制性的特征，高質量的建筑工程不能缺少施工管理制度。為了有效保證建筑工程施工的質量情況，應該建立健全建筑工程施工管理制度，進而對施工人員進行配置以及對建筑工程的成本管理進行優化，從而保證對施工人員進行科學合理的配置，制定出整體性的建筑工程施工方案，在思想以及制度上對施工人員的行為進行規范性的限制，保證建筑工程施工的安全性。除此之外，建筑工程施工過程都具備自身獨有的施工特征，建筑企業應該在相關國家法律規章制度的前提下，依據企業自身的具體情況制定出相應的建筑工程施工管理制度，對于建筑工程施工過程中的重要位置來說，應該制定出仔細的指導計劃，從而有效地保證建筑工程施工人員根據施工管理制度的相關規定進行之后的作業，在遵循施工相應準則的前提下全面做好施工過程中的管理。

3.3加強安全管理工作

安全管理是建筑工程管理工作中尤為重要的工作內容，在建筑工程施工階段，管理部門應該切實發揮出真正的作用，以安全第一為施工的前提，對施工質量和效率進行管理。安全管理工作包括諸多方面，比如人員施工管理、設備安全等，而為了能夠有效加強工程安全管理工作，管理部門可以對施工現場進行動態式的監督，這樣可以及時發現工程施工中存在的安全隱患和問題，進而有效采取措施杜絕安全隱患的發生。另外，管理部門還要加強對各種施工材料的檢測和管理，保證施工材料的質量，這樣也可以在很大程度上降低安全事故的發生。

3.4落實技術管理

隨著目前施工工藝、施工技術、施工設備的推陳出新，技術管理在要求上也隨之升高。建筑方應根據實際狀況組建一支專業的技術管理團隊，針對新應用的工藝技術、設備等實施全過程指引，確保現代化技術能夠真正應用于工程建設之中，并保障施工質量。具體而言，需定期組織專業培訓，讓一線施工人員可參與至新技術的實踐指導之中，調動其工作積極性。對于操作難度較大的設備，可聯系生產廠家申請技術人員到場指導。

4結語

綜上所述，房屋建筑工程管理工作是保證房屋工程施工順利開展的有效手段。房屋工程施工過程中，施工企業要結合工程建設實際，對管理工作中存在的問題進行科學分析，并采取有效措施加強工程管理和施工質量管理，為提高建筑工程質量打下良好的基礎。

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（作者單位：重慶市建筑科學研究院）