電網建設施工安全管理與質量控制策略探究

史濤 王琪

摘要：國內電網建設項目發展當前正面臨諸多挑戰，因此，有必要加強電網建設施工安全管理與質量控制，確保電網建設工程順利進行。基于此，文章就電網建設施工安全管理和質量控制策略展開詳細分析，希望能對當前的電網建設施工帶來一定幫助。

關鍵詞：電網建設?;施工安全管理?;質量控制

前言：電網建設事業發展中，安全管理和質量控制工作十分重要。電網工程建設中，有必要對施工建設情況進行全面分析，結合當前電網建設施工具體要求，提出合理化管理思路，確保安全管理與質量控制工作有效落實。

1?電網建設施工安全管理問題

1.1?安全思想問題

電網建設施工安全管理開展以來，有必要從思想方面對其予以高度重視。從思想層面講，電網建設施工期間，有必要認識到安全管理工作的意義，同時加強對施工安全活動方面的支持。一些施工隊伍缺少對管理工作重視，常使得安全管理工作開展不到位。思想方面不重視，會帶來很多后期施工問題，關于這一點我們有必要給予充分重視。

1.2?安全執行問題

站在安全管理工作執行視角看，加強安全制度與標準落實，能保障電網建設施工安全進行。實際執行期間，很多施工人員受到自身能力限制，常使得安全管理工作標準與規范不能合理執行，自然就難以達到最佳的工作執行效果。所以，電網工程建設期間，有必要對施工現場安全評定給予充分關注，避免其對施工安全進行造成影響。

1.3?安全投入問題

電網建設施工安全管理工作開展期間，缺少實際安全投入，很多單位施工期間，沒能對安全基礎與勞保用品進行全面完善，再加上缺少資金投入方面的支持，因而使得安全管理工作難以全面落實。缺少資金上的投入，安全管理基礎設備得不到保障，安全管理工作難以全面開展，故而會影響最終的安全管理效果。

1.4?質量控制問題

施工質量管理工作落實期間，準備工作水平有待進一步提升。一些施工單位工作人員沒有對施工質量技術指標與規范進行全面認識。現場管理期間，很多技術問題控制力度不到位，影響實際施工成效。此外，怎樣對質量管理制度進行不斷完善，以便為后期質量管理工作提供充分支持，也需要引起人們高度重視。總之，施工質量控制問題的出現，會影響施工安全管控工作落實，所以，有必要加強施工質量控制工作。

2?電網建設施工安全管理

2.1?思想上給予高度重視

電網建設施工期間，其自身具備專業性與系統性優勢，需要多個部門參與配合，若參加施工的人員自身缺少一定安全意識，就難以保證安全管理措施全面落實。再者，施工期間，還應加強對施工安全標準方面的學習。和當前安全管理工作相結合，施工企業應加強安全教育工作，提高施工人員整體素質，以便更好的解決安全管理問題。在安全施工教育期間，施工企業應不斷豐富教育工作形式，同時積極開展安全教育講座與案例分析，提高施工人員對安全風險問題的認識，提高其安全責任意識。此外，在安全教育期間，還應組織全員開展安全培訓學習，同時讓管理人員參與其中，以此不斷提升施工隊伍安全管理綜合素質。

2.2?提高安全管理執行力度

電網建設施工期間，受到施工環境的影響，常會影響施工作業進程。在一些特殊環境施工中，電網建設安全巡視人員應深入施工現場，做好施工安全管理細節落實工作，認真執行安全管理工作標準，防止出現安全事故。安全管理工作開展期間，加強員工施工控制水平，能不斷提升員工安全操作能力。身為管理人員，應在施工期間，加強施工管理和監督，例如，對施工人員操作和使用的安全工器具進行檢查，及時更換劣質的、校驗不合格的安全工器具，防止其對施工安全和質量產生影響。此外，還要加強對設備的定期保養和維護，充分發揮設備在施工期間的應用價值。

2.3?加大安全管理方面投入

電網工程建設施工期間，施工安全管理工作開展需要一定的資金支持，充分的資金支持，能為安全管理工作進行提供充分保障。合理的經濟投入，能促進安全管理工作全面開展，也能保證安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃全面執行。因此，安全施工管理工作一定要引起領導部門的高度重視，同時在施工期間做好各項措施落實。在提升安全施工環境與設施等級期間，需要上級部門給予高度關注，同時保證安全施工用具與實際施工要求相符。另外，在經費投入方面，唯有符合實際安全需求，方能確保安全施工管理工作順利開展。

3?電網建設施工質量控制

3.1?前期準備工作

電網建設工程質量控制工作開展期間，需要做好前期準備。從施工方案開始，與施工環境及施工圖紙相結合，減少施工規劃問題與錯誤，確保施工方案切實可行。相關管理人員應加強和技術、監理、管理等人員的溝通，加強對施工圖紙的分析，確保施工圖紙更加完善。施工圖紙審核期間，遇到問題應及時進行處理，如此，方能不斷提升施工質量，讓施工方案切實可行。電網項目中前期準備工作會對電網建設質量控制工作產生重要影響。質量管理準備期間，應對質量管理方案與目標進行明確，同時與施工工藝需求相結合，合理分配不同崗位人員工作，保證不同部門質量管理目標全面落實。

3.2?加強現場管理

電網建設施工質量管控工作進行中，加強施工現場管理十分必要，可以為達到最佳施工效果提供充分保障。現場管理期間，施工企業應結合電網建設質量管理相關要求，全面開展施工現場管理。此外，施工人員還應加強對施工技術方面的了解，與施工實際相結合，加強專項技術管理。比如，施工前，施工企業應加強對施工管理人員的業務培訓、安全培訓;施工管理期間，需加強現場安全作業管控、安全風險辨析、安全交底，要與“三措一案”計劃相結合，確定各項技術標準，對施工技術中的問題進行詳細檢查。具體施工期間，還應對操作質量問題進行全面檢查與控制，保證施工作業與施工技術標準規范相符。

3.3?提高跟蹤管理力度

電網建設施工質量管控工作落實期間，應強化質量管理方案執行跟蹤。具體實施期間，應結合電網建設施工需求，針對過去存在的質量管控問題與不足應做好標記，同時提出施工質量責任管理制度。與當前的質量問題相結合，遇到問題及時處理問責，以便不斷提升施工質量管理控制水平及工作人員積極性。比如，電網施工期間，坐標復合作為關鍵的施工環節與工序，實際施工期間，若坐標存在一定偏差，則會對后續施工開展產生較大影響。實際施工期間，質量管控人員應對施工測量、放線、定位等工作給予高度重視，不斷提升實際管理力度，確保施工質量得以有效控制，避免出現一定的施工偏差，從而對施工質量進行合理控制。

電網建設項目有很強的專業性，質量管理工作開展期間，技術人員需要加強施工現場跟蹤，同時秉持專業負責的理念，加強基礎管控，如此，方能不斷提升施工質量管理控制目標。

結語：綜上所述，電網建設施工期間，安全管理工作十分重要，具體施工期間，質量管控工作落實受到多方因素的影響，常常達不到理想的效果，本文通過對施工安全管理問題進行分析，從管理計劃制定，加強現場施工管理，提高管理執行力度等方面入手，提高施工安全管理控制整體水平，從而為電網建設施工安全與質量提供充分保障，最終促進國內電力實業不斷向前發展。

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