建筑工程造價的控制重點

王永文

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展和進步，城市化的面積不斷擴大，對于建筑市場的需求也在不斷擴大，大量企業涌入建筑市場，因此導致建筑市場競爭加劇。為了在激烈的市場競爭中謀得一席之地，就需要建筑企業從長遠考慮，保障建筑質量額建筑工期穩定的基礎之上，確保建筑施工的成本控制，為了達到上述目標，就需要對建筑工程進行科學的工程造價管理，確保各個建筑施工環節的開源節流，提高企業的經濟效益。因此本文分析了當前背景下我國建筑施工項目的工程造價管理，闡述了存在的主要問題，并提出了具體造價管理措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;重點;分析

在當前我國的社會經濟背景下， 建筑行業獲得了穩定而迅猛的發展，隨著城市化面積的不斷擴大，對于建筑數量和建筑規模的需求都在不斷增加。建筑工程的不斷開展對于提高城市經濟發展水平有著非常大的推動和促進作用，為了提高經濟發展水平，就需要確保建筑施工的穩定進行。為了提高建筑施工的穩定性，就需要對建筑施工的造價進行科學化的管控，確保能夠對建筑施工中的投資和基本建設規模等實現穩定科學化的控制。對于相關的工作人員來說，若要實現建筑工程造價的穩定控制，就需要對整個工程項目的造價管控方法有著足夠的了解，實現對建筑施工中的成本因素的動態控制，通過這種方式來提高整個建筑工程施工造價控制的有效性，避免出現不必要的資金浪費的情況出現，促使建筑施工取得理想的效果。但是在當前我國建筑市場當中對于建筑施工造價的控制還存在著一些問題，需要通過多種途徑予以解決。

一、建筑工程造價綜述

建筑工程的造價指的是在建筑施工項目開展之前，通過科學化的規劃和預設，來對整個建筑施工的工期、資金、設備、人力物力等方面進行預估，然后根據估計出的成本來分析和規劃本次工程能夠獲得的利潤，用以判斷整個建筑工程項目的成本和效益。就整個建筑工程的施工環節來看，工程造價也屬于十分重要的環節之一，建筑施工的工程造價控制能夠確保整個工程施工項目能夠順利將進行，只有精準的成本掌控，才能夠確保施工中不會出現資源浪費等情況，提高施工效率，確保施工質量。所以總的來說，提高工程造價管理水對整個建筑工程的造價控制和內部管理提供一定的依據，便于提高建筑工程的施工效率和投資進度。

二、建筑工程造價管理現狀

（一）相關人員的管控意識淡薄

在當前我國的建筑行業當中，建筑施工環節并不是一個短期項目，長期全面的特點決定了建筑施工很容易在施工過程中出現問題，尤其是在成本控制方面，任何一個因素的不穩定都會對其產生影響，一旦工程造價出現問題，就會導致項目工程的進度受到影響。同時在建筑施工的過程當中，很容易出現由于突發情況而導致的工程造價問題，一旦相關的度責任對建筑施工的造價管理缺乏突發情況的防范意識，那么就會很容易導致預算不足的情況出現，一旦預算出現問題，那么就會導致后續的工期延誤，造成多種嚴重的后果。同時當前大部分的工程項目造價管控方面的負責人都將工作重點放在了預結算方面，，對造價的動態管控意識缺乏。一旦建筑施工方案出現變更，那么原本的造價預算與管理方案都需要進行更改，原本的方案根本不能夠發揮作用，但是很明顯，在當前我國建筑施工造價管理方面，大部分的負責人對這個方面的問題認識不到位。一般來說，在制定了預算以及資金管控方案之后，需要制定一些風險防范方案來以防萬一，但是在當前的建筑施工造價管控方面，這個問題沒有得到應有的重視，因此很容易出現在施工的過程中，出現了一些問題，導致原本的預算方案不能夠充分發揮作用，影響后續的施工進度和和整體的施工質量，最終給整個工程的社會效益和經濟效益帶來嚴重的影響。

（二）員工缺乏相關經驗

隨著我國社會經濟的不斷發展進步，建筑市場的需求也變得越來越多元，因此需要相關的工作人員與時俱進，不斷更新自己的觀念和造價管理水平。但是在當前我國很多建筑企業當中，相關的造價管控人員在相關方面都存在一定的欠缺，老員工雖然經驗豐富，但是在思維方式和管控模式上大多遵循著經驗主義和傳統模式，不能夠很好地適應當前我國建筑市場的需求，新員工雖然擁有新觀念，新方法，但是卻經驗不足，很容易出現對施工現場把控不足的情況。這就充分胡搜名了當前我國很多建筑企業在員工培訓方面存在的問題，缺少明確的責任規劃，對于工作內容的劃分也并不明確，這些情況都很容易導致員工的專業素養受到影響，從而對整體的施工水平造成影響。

（三）制度建設不到位

在當期那我國建筑施工的造價管控環節當中，制度建設的不完善是一個很嚴重的問題買這個問題主要表現在兩個方面，首先是建筑項目之間缺乏必要的制度聯系和有效的協調配合，這就導致很多施工的各個環節之間的聯系脫節，不能偶進行正常的工作交接和互相交流，給施工單來不必要的麻煩。第二方面在于由于建筑工程的造價管理是面向整個建筑施工的，但是在很多時候，造價管控對于設計環節的造價都缺乏重視，將工作重點都放在了施工階段，因此就設計階段來說，一些造價管控的手段缺乏針對性。

三、提高造價管理水平的措施

（一）加強對工作人員的培訓

一般來說，建筑施工的造價管控都是通過專門的工作人員進行的，造價預算工作需要很強的專業性和可續行，對于工作人員的要求很高。要做好造價預算工作，不僅需要掌握相關的專業知識，還需要對市場、政策、法規等多方面內容有一個比較細致的了解，因此就需要相關的工作人員經常深入到工程一線去了解相關情況的變化，確保工程造價管控這項工作能夠順利開展。總體來說，想要提高工程造價管控水平，提高工程造價管理人員的專業素質是一個非常必要的途徑，企業要通過講座、調研等多種方式來全面提高工作人員的專業素養，促進工程造價管理水平的提高，幫助企業獲得更多的經濟利益和社會效益。

（二）責任落實到每個員工頭上

在當前我國的建筑行業當中，對于造價管理，已經開始廣泛應用一專多能和一崗多責這樣的管理機制，同時在這樣的機制下還制定了一套非常嚴密的績效以及賞罰制度。通過這樣的方法，員工的工作積極性獲得了廣泛的提高，同時還有嚴格的懲罰制度激勵員工要暗示完成任務，在提高員工專業性的基礎之上，全面提高員工的工作效率，從而提高造價管理的專業性。

（三）及時更新造價管控觀念

在進行建筑工程的造價管控是，為了確保造價管控的科學性和專業性。就需要不斷更新相關的造價管控觀念，具體來說，就要做到以下幾點，首先是要通過專業培訓，賞罰制度等多種途徑，全面提高相關工作人員的專業素養，及時更新他們的造價管控觀念，提高工作效率;第二方面就是要將豐富的造價管控內容和造價管理理論、實踐融入到科學的造價管理機制當中，增強這類機制的實用性，確保相關的造價管控工作得以實施。

四、結語：

總體來說，建筑施工的造價管控是多方面的，就造價管理失控的原因來看，也不僅僅是一個方面的問題，但是這些問題確實會對建筑施工的整體造成負面影響。在建筑施工當中，如果要對造價進行科學合理的管控，那么就需要對成本進行有效的控制，便于滿足不斷增長的經濟條件下的居民對于建筑的需求變化，保障造價管理工作落到實處。同時，建筑施工企業還要重視造價管理的作用，給予建筑施工造價管理以應有的重視，并且要通過多種途徑，積極探究提高建筑造價管控有效性的方法。不僅如此，相關的工作人員也要正確認識造價管理的重要性，在當前信息技術如此發達的情況之下，通過多種方式提高造價管控的有效性，促進建筑施工企業獲取更多的經濟效益和社會效益。

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