企業高級管理人員流失問題探究

黃素怡

摘要：隨著我國經濟的高速發展，經濟體制的不斷改革和深化，當前時期的我國經濟體制以從傳統的計劃經濟體制轉變為當前的社會主義經濟體制，在此背景下，國有企業的經濟體制也受到了一定的沖擊，國企標志性的高新和優質福利也受到影響，導致很企業高層管理人員和企業人才跳槽到非公有制企業。致使企業經營狀況不佳，基于此，本文針對企業高級管理人員流失問題進行分析和探討，闡述當前時期國有企業高級管理人員流失問題，并予以有效的解決措施，意在為國有企業發展提供一定的幫助。

關鍵詞：國有企業;管理;人員流失;對策

引言：

自我國改革開放以來，我國經濟體制就在潛移默化的轉變著，直至當前時期傳統的計劃經濟體制才轉變被社會主義市場經濟體制。雖然經濟體制的改變為國家的發展帶來了一定的利益，但是改變的經濟體制也提出了一些新的問題，進而導致國有企業的福利、薪資待遇大大縮減，致使企業人才隨之流失，高級管理人員流向非公有企業，并且人員流失率依舊在提高，對國有企業發展造成了嚴重的影響。基于此，文章對企業高級管理人員流失問題進行分析和研究具有重要的實際意義。

一、企業高級管理人員流失成因分析

（一）薪資待遇降低

當前時期，大部分國有企業實行的高薪制度多是針對企業內部少量的高層人員進行，以高年薪的方式獲取相對較高的工資，其內部主管部門的管理人員以及技術人員年收入并不高，與普通工人比較相差甚少，所以，導致國有企業高級管理人員存在不平衡心理，致使，大部分企業高層管理人員選擇跳槽或是尋找企業仕途。當前時期背景下，我國全面小康還沒有完全普及，人員的收入水平仍然是當前談論較為火熱的一個話題，并且薪資的收入也是當前評價個體在社會中價值高低的重要因素，因此，國有企業高級管理人員才會放棄現有工作，另謀高就[1]。

（二）國有企業內部人員薪資收入分配不公

國有企業高級管理人員薪資收入主要分為四個部分組成，即工齡工資、福利待遇、績效獎金和崗位工資，但是因高級管理人員企業工作中績效的衡量標準沒有具體的定義，導致其工資與普通員工工資相差不多，進而使績效工資多流于形式[2]。此種現象致使企業高級管理人員心理不平衡，自身具有較強的管理技術卻得不到應有的薪資及待遇，長此以往，使其離開現有企業，轉行或是跳槽到符合自身標準的單位任職。所以，國有企業持續發展的過程中必須轉變對人員薪資的分配形式，謹記能者多勞的觀點。

（三）發展空間受限

雖然國有企業受到我國經濟體制改的影響導致企業發展受到限制，但是企業在發展過程中對高級管理人員的發展空間還需要進一步的改善，企業發展受限但是必須要為企業管理人員提供可升值的空間，如果企業高級管理人員覺得在企業中沒有提升空間，則人員流失也是正常現象。

二、企業高級管理人員流失問題的對策分析

（一）以長期激勵的方式留住管理人員

國有企業要想留住高級管理人員就必須要具備競爭的物質經濟基礎，企業必須要逐步提升對高級管理人員的薪資待遇，確保其收入能夠在勞動市場中具有一定的競爭力，并引進長期激勵機制。長期激勵機制主要是以員工持股或是股票期權的方式留住企業高級管理人員，因股票期權需要高級管理人員在企業中長期努力，直到企業的價值被顯現出來的時候，才能夠得到回報，此種方式不僅能夠提升高級管理人員的薪資，還能夠使企業與人才建立時間較長的雇傭關系，效果顯而易見。

（二）薪酬分配的有效改善

企業應改善高級管理人員的薪資待遇，對工資進行合理的分配遵循多勞多得的觀念，才能夠確保人才在企業工作的持久性。優秀的員工，為企業貢獻巨大靠力量的員工必須要獲得屬于自己的績效獎勵。企業應當制定準確合理的績效考評體系，利用科學合理的考評方式，從實際出發，在本質上衡量高級管理人員的績效水平，而且予以其相應的薪資。

（三）重視對員工的培訓

在當前時期背景下，國有經濟的增長使得市場經濟發生了較大的變化，企業與企業之間在經濟市場中的競爭也越發激烈，而企業之間的競爭無非就是人員Y之間的競爭，所以，企業若是想持續發展，就必須要對企業內部人員進行有效的培訓，企業高級管理人員作為其中的中組，每個個體都希望自身的潛能被無線挖掘，進而提升自身的綜合素質，確保自身價值的實現。基于，企業高層人員必須要對員工培訓有新的認識，積極對高級管理人員進行培訓，只有其自身能力的有效提升，才能夠使其具有更為廣闊的發展空間。另外，企業文化也是其發展的重中之重，企業在對高級管理人員進行培訓的同時也需要積極開展員工活動，企業內部的工作氛圍得到有效的提升，人員工作的狀態特能夠有效的改變。

結論：

綜上所述，當前時期背景下，國有經濟體制的改革為使企業發展受到一定的沖擊，高級管理人員流失問題已然成為企業發展首要解決的問題。在此背景下，本文對其進行了分析研究，并總結幾點問題和控制對策，望此次研究能夠被當代學者所關注，并在此基礎上進行有效的創新，進而為我國企業可持續發展提供一定的建議和幫助。

參考文獻：

[1]徐文正.企業員工流失的預防和控制研究[J].安徽建筑，2018，24（06）：180-181.

[2]莊禹，韓振峰.當前國有企業人事檔案管理工作存在的問題及對策探究[J].人才資源開發，2017，23（8）：40-41.