“四化”建設(shè)持續(xù)提升國企黨組織建設(shè)標準

凌娟娟

堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！皣笮拯h”，獨特的“身份地位”決定了國有企業(yè)必須走中國特色發(fā)展道路，必須始終堅持黨的領(lǐng)導，始終維護黨的領(lǐng)導，發(fā)揮黨對國企領(lǐng)導的政治優(yōu)勢，提升國企黨組織的建設(shè)能力。

近年來，合肥建投集團（以下簡稱“集團”）黨委認真貫徹黨的十九大精神和全國、全省組織工作會議精神，以基層黨組織標準化建設(shè)為契機，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，以推進基層黨建“四化”建設(shè)為路徑，發(fā)揮組織優(yōu)勢，提升國企黨建工作標準。

一、基層黨組織標準化建設(shè)情況

基層黨組織標準化建設(shè)是貫徹落實黨的十九大精神的重要舉措，是建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動形成長效機制的有效抓手，是進一步加強和提升企業(yè)黨建水平的具體措施。其實質(zhì)是將現(xiàn)代管理學中的“標準化”理論，創(chuàng)造性地應用到黨建工作之中，是對基層黨組織建設(shè)中現(xiàn)有的“組織建設(shè)、班子配備、黨員教育、黨內(nèi)組織生活、制度保障、議事規(guī)則、主題實踐、日常管理、作用發(fā)揮”等方面進行優(yōu)化整合，從形式到內(nèi)容重新“設(shè)置流程、明確措施、定標立桿”，以“標準化目錄、規(guī)范化流程、精細化運作”的黨建帶動基層黨組織健康有序發(fā)展。

2017年以來，集團及所屬企業(yè)黨組織以黨建標準化達標驗收工作為契機，進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。通過優(yōu)化黨建工作程序、制定黨建考核體系、量化考核指標，形成了規(guī)范的基層黨建工作秩序?；鶎狱h組織標準化建設(shè)有效地促進了基層黨組織領(lǐng)導核心作用的發(fā)揮，為企業(yè)的科學發(fā)展提供了堅實的政治保障、思想動力和智力支持，推動了企業(yè)的可續(xù)發(fā)展和持續(xù)進步。

二、“四化”建設(shè)持續(xù)提升國企黨組織建設(shè)標準

1、隊伍建設(shè)標準化

建投集團所屬企業(yè)黨組織以《基層黨組織標準化建設(shè)驗收清單》為工作依據(jù)，立足“抓基層、強基礎(chǔ)，筑堡壘、增活力”，完善黨建工作機制，以“工作日志倒查、臺賬記錄審查、問題反饋督查、匯報研討明查”為抓手，完善基層黨組織建設(shè)的“任務清單”，全面壓實黨建工作責任。在完善黨員教育培訓、規(guī)范黨內(nèi)組織生活、規(guī)范黨員隊伍建設(shè)、發(fā)揮作用途徑等方面均做到臺賬清晰，實現(xiàn)動態(tài)管理。

2、制度建設(shè)體系化

建投集團各級黨組織以基層黨組織標準化建設(shè)達標驗收工作為契機，以“基本問題、基本組織、基本機制、基本隊伍、基本訴求”等為契入點，建立健全各項黨建工作制度，重點完善支部委員會工作運行、黨支部書記向上級黨組織報告黨建工作、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨內(nèi)監(jiān)督、談心談話、發(fā)展黨員、黨費收繳管理等核心制度;創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責任區(qū)等基礎(chǔ)工程;構(gòu)筑黨員聯(lián)系群眾、黨員群眾思想動態(tài)分析、談心談話等黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。

3、臺賬資料精細化

在標準化建設(shè)過程中，各級黨組織按照“總體有安排、操作有指引、考評有辦法、推進有載體”的黨建思路，堅持“有活動規(guī)劃、有活動通知、有活動簽到、有活動記錄、有活動圖片、有活動小結(jié)”的“六有”標準，形成黨建工作標準化作業(yè)書，杜絕年終集中“補、抄、做”等現(xiàn)象發(fā)生。黨建材料名冊臺賬系統(tǒng)規(guī)范，各級黨組織的文件收集齊全，各類名冊完整齊備，各類工作記錄完整規(guī)范。統(tǒng)一使用組織部印制的黨支部工作記錄本，按要求實時、完整記錄黨支（總支）部的年度工作、動態(tài)信息，嚴格做到專人負責、保存完好、不損毀、有交接。

4、黨建工作品牌化

集團黨委深入開展“一支部一特色”創(chuàng)建活動和黨員活動日“共享共建”活動，調(diào)動基層黨組織的自主創(chuàng)新的積極性和主動性。在“一支部一特色”的創(chuàng)建過程中，各黨支部結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的主業(yè)，將黨建和經(jīng)營發(fā)展相融合，“雙融雙清”工作模式、“紅色勘察”、“勞模工作室”、“同心計劃”等黨建工作品牌紛紛涌現(xiàn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。不僅如此，集團黨委更是創(chuàng)新黨員活動日活動方式，打造“共享共建黨日”活動。集團黨委堅持“黨委引導、各方參與、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則，深度挖掘企業(yè)自身行業(yè)特點，整合優(yōu)勢資源，將過去各家獨自開展黨日活動變?yōu)椤叭翰呷毫Α陛喠髋e辦，共享共建。各黨組織之間橫向交流、縱向發(fā)力，黨員參與的積極性和黨日活動的吸引力進一步提升，黨組織活力得到充分發(fā)揮。

三、結(jié)語

基層黨組織“四化”建設(shè)實質(zhì)是將過去基層黨組織定性的標準量化，將可考評，可研判的指標直接應用于黨建工作中。從黨的組織設(shè)置、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、發(fā)揮作用途徑、工作運行機制和基本工作保障七個方面35個指標對基層黨組織建設(shè)進行優(yōu)化整合并制定細化考評標準，繁雜的基層黨建工作變得一目了然。

各級基層黨組織也因黨組織標準化達標驗收工作的開展而轉(zhuǎn)變了工作思路。從過去被動、消極、應付性地開展黨建工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極、主動、創(chuàng)造性地開展黨建工作。各級黨組織紛紛采取多種舉措并舉、多種渠道開拓的方式，從形式到內(nèi)容重新“設(shè)置流程、明確措施、定標立桿”，以“標準化目錄、規(guī)范化流程、精細化運作”的黨建帶動基層黨組織健康有序發(fā)展，黨建工作格局大有改觀。