凌娟娟
堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!皣笮拯h”,獨特的“身份地位”決定了國有企業(yè)必須走中國特色發(fā)展道路,必須始終堅持黨的領(lǐng)導,始終維護黨的領(lǐng)導,發(fā)揮黨對國企領(lǐng)導的政治優(yōu)勢,提升國企黨組織的建設(shè)能力。
近年來,合肥建投集團(以下簡稱“集團”)黨委認真貫徹黨的十九大精神和全國、全省組織工作會議精神,以基層黨組織標準化建設(shè)為契機,把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,以推進基層黨建“四化”建設(shè)為路徑,發(fā)揮組織優(yōu)勢,提升國企黨建工作標準。
一、基層黨組織標準化建設(shè)情況
基層黨組織標準化建設(shè)是貫徹落實黨的十九大精神的重要舉措,是建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動形成長效機制的有效抓手,是進一步加強和提升企業(yè)黨建水平的具體措施。其實質(zhì)是將現(xiàn)代管理學中的“標準化”理論,創(chuàng)造性地應用到黨建工作之中,是對基層黨組織建設(shè)中現(xiàn)有的“組織建設(shè)、班子配備、黨員教育、黨內(nèi)組織生活、制度保障、議事規(guī)則、主題實踐、日常管理、作用發(fā)揮”等方面進行優(yōu)化整合,從形式到內(nèi)容重新“設(shè)置流程、明確措施、定標立桿”,以“標準化目錄、規(guī)范化流程、精細化運作”的黨建帶動基層黨組織健康有序發(fā)展。
2017年以來,集團及所屬企業(yè)黨組織以黨建標準化達標驗收工作為契機,進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。通過優(yōu)化黨建工作程序、制定黨建考核體系、量化考核指標,形成了規(guī)范的基層黨建工作秩序?;鶎狱h組織標準化建設(shè)有效地促進了基層黨組織領(lǐng)導核心作用的發(fā)揮,為企業(yè)的科學發(fā)展提供了堅實的政治保障、思想動力和智力支持,推動了企業(yè)的可續(xù)發(fā)展和持續(xù)進步。
二、“四化”建設(shè)持續(xù)提升國企黨組織建設(shè)標準
1、隊伍建設(shè)標準化
建投集團所屬企業(yè)黨組織以《基層黨組織標準化建設(shè)驗收清單》為工作依據(jù),立足“抓基層、強基礎(chǔ),筑堡壘、增活力”,完善黨建工作機制,以“工作日志倒查、臺賬記錄審查、問題反饋督查、匯報研討明查”為抓手,完善基層黨組織建設(shè)的“任務清單”,全面壓實黨建工作責任。在完善黨員教育培訓、規(guī)范黨內(nèi)組織生活、規(guī)范黨員隊伍建設(shè)、發(fā)揮作用途徑等方面均做到臺賬清晰,實現(xiàn)動態(tài)管理。
2、制度建設(shè)體系化
建投集團各級黨組織以基層黨組織標準化建設(shè)達標驗收工作為契機,以“基本問題、基本組織、基本機制、基本隊伍、基本訴求”等為契入點,建立健全各項黨建工作制度,重點完善支部委員會工作運行、黨支部書記向上級黨組織報告黨建工作、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨內(nèi)監(jiān)督、談心談話、發(fā)展黨員、黨費收繳管理等核心制度;創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責任區(qū)等基礎(chǔ)工程;構(gòu)筑黨員聯(lián)系群眾、黨員群眾思想動態(tài)分析、談心談話等黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。
3、臺賬資料精細化
在標準化建設(shè)過程中,各級黨組織按照“總體有安排、操作有指引、考評有辦法、推進有載體”的黨建思路,堅持“有活動規(guī)劃、有活動通知、有活動簽到、有活動記錄、有活動圖片、有活動小結(jié)”的“六有”標準,形成黨建工作標準化作業(yè)書,杜絕年終集中“補、抄、做”等現(xiàn)象發(fā)生。黨建材料名冊臺賬系統(tǒng)規(guī)范,各級黨組織的文件收集齊全,各類名冊完整齊備,各類工作記錄完整規(guī)范。統(tǒng)一使用組織部印制的黨支部工作記錄本,按要求實時、完整記錄黨支(總支)部的年度工作、動態(tài)信息,嚴格做到專人負責、保存完好、不損毀、有交接。
4、黨建工作品牌化
集團黨委深入開展“一支部一特色”創(chuàng)建活動和黨員活動日“共享共建”活動,調(diào)動基層黨組織的自主創(chuàng)新的積極性和主動性。在“一支部一特色”的創(chuàng)建過程中,各黨支部結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的主業(yè),將黨建和經(jīng)營發(fā)展相融合,“雙融雙清”工作模式、“紅色勘察”、“勞模工作室”、“同心計劃”等黨建工作品牌紛紛涌現(xiàn),基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。不僅如此,集團黨委更是創(chuàng)新黨員活動日活動方式,打造“共享共建黨日”活動。集團黨委堅持“黨委引導、各方參與、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則,深度挖掘企業(yè)自身行業(yè)特點,整合優(yōu)勢資源,將過去各家獨自開展黨日活動變?yōu)椤叭翰呷毫Α陛喠髋e辦,共享共建。各黨組織之間橫向交流、縱向發(fā)力,黨員參與的積極性和黨日活動的吸引力進一步提升,黨組織活力得到充分發(fā)揮。
三、結(jié)語
基層黨組織“四化”建設(shè)實質(zhì)是將過去基層黨組織定性的標準量化,將可考評,可研判的指標直接應用于黨建工作中。從黨的組織設(shè)置、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、發(fā)揮作用途徑、工作運行機制和基本工作保障七個方面35個指標對基層黨組織建設(shè)進行優(yōu)化整合并制定細化考評標準,繁雜的基層黨建工作變得一目了然。
各級基層黨組織也因黨組織標準化達標驗收工作的開展而轉(zhuǎn)變了工作思路。從過去被動、消極、應付性地開展黨建工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極、主動、創(chuàng)造性地開展黨建工作。各級黨組織紛紛采取多種舉措并舉、多種渠道開拓的方式,從形式到內(nèi)容重新“設(shè)置流程、明確措施、定標立桿”,以“標準化目錄、規(guī)范化流程、精細化運作”的黨建帶動基層黨組織健康有序發(fā)展,黨建工作格局大有改觀。