高質量發展背景下畢節市煙草公司創新型企業指標體系研究

彭華偉 曹保軍

摘 要：我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。煙草行業作為我國經濟重要組成部分，推動煙草行業高質量發展是堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署的必然要求。本文在高質量發展背景下，探討了畢節市煙草公司創新型企業指標體系，具有重要的理論價值和實踐意義。

關鍵詞：高質量發展;創新型企業;指標

研究方向：煙草、創新管理。曹保軍（1986-）男，漢族，貴州畢節人，研究生，畢節市煙草公司農藝師，研究方向：煙草、創新管理。

一、研究背景

黨的十九大報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。煙草行業作為我國經濟重要組成部分，推動煙草行業高質量發展是堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署的必然要求。隨著國家控煙履約繼續深入推進，我國煙草產業發展環境約束更加嚴格，加之新型煙草制品搶占市場，行業發展環境更加嚴峻。煙草產業是貴州省“五張名片”之一，是煙農增收和財政增稅的重要來源，在貴州精準扶貧中具有重要作用。畢節是全國僅存的幾大連片特困區域，貧困人口眾多且扶貧脫貧任務重，當前畢節煙草發展面臨煙葉規模穩定難、供需結構調整難優化、卷煙銷量增長難、成本費用控制難、稅利持續增長瓶頸等突出困難，正處于從“數量追趕”向“質量追趕”、從“規模擴張”向“結構優化”、從“要素驅動”向“創新驅動”轉變的重要時期。因此，破解畢節高質量發展面臨的難題，對于著力解決制約煙草行業發展突出問題有著重要的理論與現實意義。而創新是經濟發展的持續動力，是加快經濟發展方式轉變的核心動力，創新無疑將成為煙草行業解決高質量發展的重要支撐。

二、畢節市煙草公司創新型企業指標體系研究

（一）畢節市煙草公司創新型企業指標體系建立思路

針對煙草行業創新型企業的評選還沒有一套科學完整的評價體系，本文從研發投入強度、千名研發人員擁有授權發明專利量、新產品（工藝、服務）銷售收入占全部銷售收入比重、全員勞動生產率以及創新組織與管理方面來建立畢節市煙草公司創新型企業指標體系。

三、結語

煙草商業創新型企業的指標體系包括一級指標1個、二級指標2個、三級指標8個。其中，三級指標分別如下：

1.研發經費強度，它是指研發經費支出與企業主營業收入的比重，比重，反映企業在資源配置上對技術創新的側重情況。

2.發明專利密度，它是指千名研發人員擁有的授權發明專利數是指企業擁有的授權發明專利數與千名研發人員數量的比，反映企業對核心技術和自主知識產權的掌握狀態。計算公式：（授權發明專利數/企業研發人員數）*1000。

3.新產品銷售份額，它是指新產品（工藝、服務）銷售收入占主營業務收入的比重是指企業新產品（工藝、服務）銷售收入與企業主營業務收入的比，反映企業收入構成和獲取利潤的來源。

4.全員勞動生產率，是指企業增加值與企業全體員工數量的比，反映企業創新的綜合經濟效益情況。

5.創新戰略謀劃，是在宏觀規劃和總體策劃層面落實煙草企業總體創新思路的方法，是指導煙草企業整體創新活動的總思路，是重視煙草企業經營發展戰略創新的重要表現。分別有煙草企業制定創新戰略、煙草企業實施創新戰略。

6.研發體系建設，是煙草企業重視技術研發，重視煙草企業創新技術規劃的重要表現。相應的規劃是設立煙草企業研發機構;組建煙草企業創新團隊;建立煙草企業產學研合作網絡。

7.知識產權管理，是描述煙草企業知識產權戰略內容和知識產權管理措施。主要內容是建立煙草企業知識產權主要管理制度;煙草企業自主知名技術;煙草企業有新的或重大改進;煙草企業重大科技成果的研發。

8.創新文化建設，是描述煙草企業創新文化建設的具體做法。主要內容是建立煙草企業核心創新理念;開展煙草企業創新文化建設和煙草職工技術創新活動;在煙草企業不同的部門和組織為共同的創新思路推進工作開展創新激勵機制。

參考文獻：

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