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淺談火力發(fā)電廠做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的策略

2019-10-21 12:16:18趙振華
名城繪 2019年2期
關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠

趙振華

摘要:隨著電力工業(yè)在不斷的發(fā)展,電力系統(tǒng)的體制也在不斷的進(jìn)行變革,但是目前的多數(shù)火力發(fā)電廠都在使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制,這樣就很難適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的需要,也在運(yùn)行中顯露出很多問題,安全生產(chǎn)得不到保證,設(shè)備管理問題較為突出嚴(yán)重,所以,對于火力發(fā)電廠做好設(shè)備的運(yùn)行和管理是非常有必要的。基于此,本文對火力發(fā)電廠做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠;設(shè)備運(yùn)行;可靠性;管理策略

1 火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 管理工作量較為繁重

隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展,火力發(fā)電廠的生產(chǎn)規(guī)模不斷加大,相應(yīng)地,投入了生產(chǎn)所需的各種現(xiàn)代化、高科技的設(shè)備。這些先進(jìn)、復(fù)雜的設(shè)備管理工作也相應(yīng)增多,出現(xiàn)了資料搜集不夠完整、存儲數(shù)據(jù)較為復(fù)雜等現(xiàn)象,這就使火力發(fā)電廠設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完整和全面,極大地浪費(fèi)了工作人員的精力和時間,導(dǎo)致火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理的低效性。

1.2 缺乏相關(guān)制度的約束

設(shè)備在投入進(jìn)行運(yùn)行時,都沒有對于資質(zhì)的相關(guān)的要求,缺乏相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入管理制度的約束,以致于設(shè)備在運(yùn)行時經(jīng)常發(fā)生各種各樣的問題。在目前的法律條例中,也沒有相關(guān)詳細(xì)規(guī)定制度對施工單位的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行約束,這也是火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理存在的一個重要問題。

1.3 設(shè)備管理維護(hù)不夠及時

在火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行的過程中,受到諸多因素的干擾和影響,設(shè)備的維護(hù)管理不夠及時,使火力發(fā)電廠相關(guān)設(shè)備處于較長時間的、持續(xù)高強(qiáng)度的運(yùn)行狀態(tài),造成設(shè)備不堪重負(fù)的現(xiàn)象,最后導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常和故障,引發(fā)嚴(yán)重的設(shè)備安全事故。

1.4 操作不當(dāng)和技術(shù)不嫻熟

火力發(fā)電廠在生產(chǎn)發(fā)電時,設(shè)備運(yùn)行的程序也是相對復(fù)雜,通常企業(yè)都是根據(jù)現(xiàn)有情況使用相關(guān)技術(shù)工藝,而企業(yè)中存在著許多不嫻熟的技術(shù)。由于技術(shù)的不嫻熟,設(shè)備使用的不規(guī)范,導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行時候出現(xiàn)問題,只能在后期對設(shè)備進(jìn)行改良及技術(shù)的提升,嚴(yán)重的影響了工作的積極性和效率。火力發(fā)電廠部分設(shè)備在運(yùn)行的時候,常常因?yàn)橄嚓P(guān)規(guī)范的約束,同時存在火力發(fā)電廠不能很好地吸收外來先進(jìn)的技術(shù)情況,導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)引進(jìn)的問題。甚至還存在為了節(jié)約資金而使用可靠性偏低的設(shè)備的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了火力發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2 火力發(fā)電廠做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的策略

2.1 全面強(qiáng)化設(shè)備相關(guān)人員的可靠性管理意識

火力發(fā)電廠設(shè)備相關(guān)人員直接接觸運(yùn)行設(shè)備,是第一線設(shè)備操作管理人員。火力發(fā)電廠要提高設(shè)備操作人員及管理人員的可靠性意識,使其加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行的重視,提升對自身設(shè)備操作運(yùn)行管理工作的責(zé)任心,要仔細(xì)、耐心地檢查火力發(fā)電廠的所有相關(guān)設(shè)備,以高度的責(zé)任感及時發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)行設(shè)備存在的異常故障。

2.2 建立健全的設(shè)備運(yùn)行管理體制

基于火力發(fā)電廠的現(xiàn)實(shí)需要,保證設(shè)備能夠積極穩(wěn)妥的運(yùn)行,這就免不了需要強(qiáng)有了保障機(jī)制,確保設(shè)備的管理能夠有效的進(jìn)行。用制度管理人員,人員管理設(shè)備,做到責(zé)任到人、到每一臺機(jī)器。首先建立較為合理的值班制度,考慮到生產(chǎn)是實(shí)際情況,設(shè)備管理需要有人員進(jìn)行值班,但是在目前很多值班制度中,都是存在著漏洞的,有的時候機(jī)器在運(yùn)行,但是沒有人員在值班,所以針對這個問題,需要加強(qiáng)值班制度的建立,要根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要,建立合理的值班制度,而不是為了值班而建立制度,而是為了設(shè)備的需要建立的。在建立值班制度之后,需要對值班制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,沒有強(qiáng)力的執(zhí)行措施,是很難對設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行進(jìn)行檢查的,尤其是在夜間,值班人員容易玩忽職守,值班管理的心態(tài)放松,其實(shí)這樣更容易出現(xiàn)問題,對于專門的設(shè)備,也需要一定的設(shè)備管理人員監(jiān)督,如果一旦出現(xiàn)了故障或者意外,也能有效的保證故障得到快速的修理和解決。還有,提高運(yùn)行人員的巡邏的質(zhì)量,使得他們在發(fā)現(xiàn)問題上更加敏銳,值班人員對設(shè)備的參數(shù)等一些變化能進(jìn)行分析,正常的運(yùn)行狀態(tài)和非正常狀態(tài)是不一樣的,要能夠很快速的辨別出來。設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是一項(xiàng)硬性的規(guī)定,為了滿足它能夠正常運(yùn)行,管理制度不僅要嚴(yán)格執(zhí)行,還要管理好紀(jì)律,全面促進(jìn)設(shè)備管理制度的開展,保證設(shè)備管理制度能夠很好的運(yùn)行。

2.3 加強(qiáng)和檢修人員的合作,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行

由于火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行程序較為復(fù)雜,由此,我們應(yīng)加強(qiáng)和檢修人員的合作,加強(qiáng)管理與檢修相結(jié)合,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。因此,我們可以從下面幾點(diǎn)出發(fā):(1)養(yǎng)成良好的維護(hù)習(xí)慣。為了讓維護(hù)工作做到更加完善,設(shè)備管理人員應(yīng)該養(yǎng)成良好的周期維維護(hù)習(xí)慣,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)維護(hù)制度,將維護(hù)工作落實(shí)到在在職人員身上,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保設(shè)備的可靠性及安全性。所以,養(yǎng)成良好的維護(hù)習(xí)慣非常重要。(2)使用可靠的維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的實(shí)際維護(hù)效果達(dá)到理想化。由此,必須把重點(diǎn)放在維護(hù)計(jì)劃方面上,從工廠的實(shí)際情況出發(fā),完善整體的維護(hù)檢修體系,讓設(shè)備維護(hù)變得更具實(shí)用性。(3)在修理維護(hù)過程中,將維護(hù)和管理相結(jié)合。火力發(fā)電廠整體結(jié)構(gòu)中,維護(hù)和管理工作是非常有必要的,為了更加地可靠地工作,就要將維護(hù)和管理相結(jié)合,確保設(shè)備的維護(hù)和管理可以很好地為火力發(fā)電廠服務(wù)。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備管理人員的技能訓(xùn)練

考慮到火力發(fā)電廠在生產(chǎn)中的實(shí)際運(yùn)行,設(shè)備管理人員自身的技能水準(zhǔn)也是影響效果的關(guān)鍵,自身的技能水平是需要經(jīng)過不斷的訓(xùn)練和培養(yǎng)的,所以加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的技能訓(xùn)練必不可少,這也是提高設(shè)備管理的重要方式。首先需要注意的是明確設(shè)備管理人員技能培訓(xùn)的重要性,對設(shè)備管理人員,既要管理好一線的操作者,也要管理好現(xiàn)場突發(fā)的一些情況,并使得他們能夠很好的理解技能的重要性,這種狀態(tài)下的技能培訓(xùn)的效果也最好。其次,在技能培訓(xùn)的過程中需要注意培訓(xùn)的基本準(zhǔn)則,在還沒有培訓(xùn)之前,需要讓管理人員樹立對技能培訓(xùn)的重視,然后想要達(dá)到一些積極的效果,就需要對管理人員的技能培訓(xùn)的基本準(zhǔn)則就行規(guī)范,確保在開設(shè)了管理技能培訓(xùn)之后,有著積極的效果,也能夠?yàn)閷?shí)際的管理帶去便利。

3結(jié)束語

火力發(fā)電廠的設(shè)備極其重要和關(guān)鍵,要全面做好火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行可靠性管理研究工作,樹立設(shè)備運(yùn)行管理工作人員的安全觀念和意識,健全和優(yōu)化火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的相關(guān)制度體系,同時還要加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行管理人員的技能培訓(xùn),注重設(shè)備操作人員與檢修人員的協(xié)調(diào)與配合,使設(shè)備的運(yùn)行管理與維修同步,更好地提升設(shè)備運(yùn)行的實(shí)用性和高效性,全面推動火力發(fā)電廠的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]火力發(fā)電廠鍋爐的節(jié)能降耗策略研究[J].張付忠,劉順.科技資訊.2018(20).

[2]論火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系[J].薛海波.中外企業(yè)家.2010(04).

[3]論電氣自動化在火力發(fā)電廠中的應(yīng)用[J].王永清,徐錦祥.四川水泥.2016(12).

(作者單位:山西平朔煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司)

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