淺談水利工程施工中的質量控制方法

趙真真 李林峰

【摘 要】水利工程不僅為人們的生活帶來便利，在帶動社會經濟效益增長的同時促進水利事業的發展。近年來隨著我國經濟飛速增長，水利工程的建設規模也在不斷擴大。然而，由于水利工程在建設過程中涉及范圍較為廣泛、工程量較大，在施工過程中難免會受各種因素影響，誘發質量問題。因此，想要有效提升水利工程的建設質量，相關部門需要加強質量管理工作。

【關鍵詞】水利工程;質量控制;方法

1水利工程施工管理的特點

1.1廣泛性

水利工程無論是在開始的設計階段，還是在進行中的施工階段，或是在竣工的驗收階段，所涉及的學科與知識范圍都是很廣泛的，只有掌握了豐富的知識才能依據不同的地理與氣候環境建造出適合的水利工程。

1.2復雜性

由于水利工程屬于大型的建設項目，在施工過程中參與的人員多、涉及到的材料多、需要操作的機械設備多、施工標準不統一，導致了在施工現場存在著各種各樣的問題，這些都會影響到水利工程的質量，在管理中要充分了解這些情況，并加以應對。

1.3不確定性

由于水利工程的周期比較長，在較長的時間內，對未來會出現的問題并不確定。其中主要有兩個不確定因素，即自然因素與人為因素。由于我國的地理氣候條件復雜，導致在施工過程可能出現地震等自然災害，尤其是在我國的西南地區。由于參與工程項目的人員較多，容易出現管理漏洞，導致工程質量下降。

1.4不統一性

由于我國對于水利工程領域的質量標準尚未建立，這就導致了施工過程中無法對質量進行標準管理，這樣不僅使水利工程的建設更加困難，還影響到工程完工時的驗收以及最終投入運營后工程的壽命。

2水利工程中所存在的質量問題原因

2.1水利建設項目管理制度不規范

第一，在水利項目招標中真正做到公平公正的僅僅占很小的一部分，有其他多種形式的邀請和談判，這導致了幾個級別的項目出現分包現象。第二，用于水利設施建設的建筑材料也應通過招標選擇可靠的合作伙伴。但是，在實踐中，通常缺乏公平性，這也會影響建筑項目的原材料質量，所以，在建設水利工程的過程中更加需要進行嚴格的監督和控制。但是，只有很少的施工單位會將重點放在管理施工過程中，這些管理問題中存在的缺陷會導致施工質量嚴重低下。

2.2現場管理不到位

不合理的施工現場管理，參與水利項目建設的大多數工人都是文化程度低，且缺乏專業技能的農民，建設單位也是當地的小型建筑公司。沒有非常出色的建筑技術，而且建設工程的能力有限，水利工程師技術能力低，導致建筑工地對建筑人員的管理產生了影響。此外，在現場對施工質量的監督不夠充分，行政人員出于其他一些原因所導致問題的出現。管理人員不能親自到施工現場進行項目的質量控制，并由那些不完全了解施工程序的人員來進行現場的質量控制，這也會導致施工質量嚴重不達標。

2.3水利工程施工質量問題

水利工程施工過程中，缺乏施工質量管理的意識，時常會因為經濟利益等忽視了對質量問題的管理，造成了工程節約投資、偷工減料、以次充好等現象的發生。某些地方的質量檢測員沒有強烈的責任意識，所以其對待工作時不能做到非常深入、細致。雖然有的檢測單位，在質量檢測的過程中發現了一些問題，但是并沒有遵守規定，立即報告給質量監督機構或水利行政管理部門，導致監督或管理部門沒有及時發現并判斷這些問題是否危及了工程的安全，從而影響了工程建設的正常運行。

3水利工程施工質量控制措施

3.1 保證材料質量

施工材料及施工設備直接對水利工程能否順利進展、質量是否達標產生決定性影響。因此為了保障水利工程達到高質量、高標準水平，必須控制原材料及設備質量，嚴禁在施工現場出現配比不合格、質量不達標的材料，或老舊、易損壞的設備。對于施工方而言，施工設備應緊跟時代步伐并加強對設備的養護與檢修，尤其對于老化設備，必要時應直接淘汰。一方面可盡快引入新設備、應用新技術來提升施工效率，另一方面可降低因設備操作不當或設備老舊而引發的安全隱患。在材料采購時，則應注重與設計要求的仔細核對，材料名稱、規格、數量等需嚴格審核，在抽檢質量達標后才可進入施工現場。

3.2 重視前期勘察

工程設計人員在前期勘察水利工程建設位置時應對周邊影響因素詳細分析，統籌思考該位置是否存在不利因素以及解決方案，做好充分準備。由于水利工作施工環境相較于普通建筑工程而言具有特殊性，因此在前期勘察時應尤其注意地質情況的考量，在施工方案上盡可能詳細化，并列出突發事件的相應解決措施。

3.3 強化施工準備

在施工準備環節應考慮到水利工程施工涉及到的子項目數量較多，在施工技術、施工人員、施工材料、施工設備的準備上統籌安排，由現場管理者安排適合的時間進入施工場地，避免過量堆積影響到施工進度。安排專業人員對施工現場材料及設備展開質量檢驗，確保符合施工要求。強化崗前培訓準備，包含安全意識、施工技術考核等內容。在工程開始前便強化人員培訓，可避免后期人為因素而影響到工程質量。

3.4 控制施工進度

在施工進度的管理與控制上，一方面應考慮到外部環境因素可能對施工周期造成的拖延影響，例如當地出現暴雨、地震等惡劣天氣或地質災害情況影響到工程進度以及以建設工程的穩固性;另一方面應考慮到若前期進度拖延可能出現后期趕工期情況影響到質量水平保障。在實際施工中前期必須強化規劃工作，首先考慮到氣候條件因素，避免由于子項目安排不當出現施工設備無法有效周轉或高強度使用導致其加速老化、損壞情況，導致整體進度的拖延。在此方面應由現場管理者妥善安排，對各個子項目的進度及時間合理調控，避免后期因趕進度而出現施工草草了事情況。例如在澆筑混凝土時為了提升施工速度而縮短混凝土固結時間，會直接影響到混凝土強度。換言之，在施工進度的控制方面，應由施工現場管理者綜合考慮天氣因素、設備因素、人員因素等，對施工周期妥善安排、科學制定。

3.5 落實責任制度

水利工程的施工質量保障一方面在于施工人員工作技術以及責任意識，另一方面在于施工期間及完工后的監管驗收工作。對于施工人員而言，應采用責任制，按照其工作內容劃分責任約束其個人行為來保障子項目的施工質量;對于工程監管人員，則應以完善的管理制度來制約其工作態度及責任心，調節監管責任。采用責任落實到人制度，讓各個部門之間相互監督、相互制約，以層層遞進的管理方式保障水利工程質量。

結束語

進一步加強水利工程的質量管理迫在眉睫，通過本文的研究和分析，發現水利工程的質量關系到人民幸福生活的指數以及對經濟發展的重要性。所以在項目的總體質量管理中，要學會采用各種方法，提高各個部門的施工人員對每一項工作的熱情和積極性，只有這樣未來才能為我國的水利建設鋪設一條堅固的道路

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（作者單位：1莒縣行政審批服務局;2莒縣水利局）