電力生產安全風險控制和基建安全管理方法探討

劉芳

摘要：隨著社會經濟的快速發展，對電力資源需求持續增加，因此要提高生產效率和質量。在電網規模建設過程中，經常會存在許多安全隱患，導致無法實現預期目標，必須進行有效改善。堅持從實際情況出發，采用科學合理的手段，推動電力事業可持續發展。本文主要分析探討了電力生產安全風險控制和基建安全管理方法，以供參閱。

關鍵詞：電力生產安全;風險控制;基建

電力生產安全風險問題的控制是電力生產的安全保障，而基建安全管理是整個電力生產和電力傳輸的保障，做好這兩方面的控制和管理工作，能夠保障電力市場平穩發展，更能幫助電力企業實現可持續性發展，為人們日常生活做好保障工作。

1電力生產安全風險控制

1.1電力設備的維護

電力生產實為社會發展的重要基礎，要想保證電力生產效率的不斷提升，則需要依賴于電力設備質量與相關技術的不斷完善。通常情況下，電力設備的維護主要包括檢修和維護，檢修需要在電力設備發生故障并停止運行之后進行，而設備的維護則是通過日常對電力設備的有效監管做好對電力系統安全性的有效控制。但有必要在對電力設備進行維護的過程中做好適當的保護措施。

1.2電力運行的維護

電力運行的維護是整個電力生產安全控制的關鍵環節！您可以從以下幾點入手：（1）電源設備必須嚴格按照設備使用說明書操作;（2）如發現電力設備運行中，應立即處理，以免損壞電力設備;（3）在電氣設備運行過程中，應密切關注電壓互感器，變壓器等設備狀況，及時發現并處理電氣設備運行問題;（4）安排人員電力設備執行日常檢查以確保電力設備以正確的參數運行。

1.3電力系統的維護

電力生產安全風險控制過程中，控制的實效性會關系到電力系統的安全，電力安全與否會直接影響人們的生命與財產安全，因此，電力生產安全風險控制中除了對電力設備和電力運行加以維護，還應該對電力系統的維護做出部署。電力系統維護工作比較容易，日常維護工作中確保電力運行數據的真實性和準確性，完善電力設備運行中監測的實效性，確保電力系統在運行過程中是安全穩定的，只有這樣才能做好系統的維護工作，提升系統運行的質量，完善電力生產安全風險控制。

2電力基建安全管理方法

2.1強化安全責任制度

為了加強電力基建的安全管理，首先要強化電力基站的安全責任制度，要為每一位電力工作人員進行崗位的相關培訓，保證每一位電力工作人員，尤其是電力管理人員都要具備一定的安全管理意識，明確自己的工作責任，嚴格按照安責任制度對電力基建實施安全管理工作。另外，為了能更好的完成電力基建安全管理工作，可以實施層級負責的制度，如國家電網公司——網省（自治區）電力公司——建設管理單位——業主項目部——監理單位、施工項目、施工單位。

2.2建立信息共享平臺

隨著社會經濟的發展，人們生活水平穩步提升，物質生活得到保障，人們對精神世界與生活質量有了更高的需求，信息化技術的發展是人們的工作與生活離不開電子設備，電力企業也是一樣，可以應用信息共享平臺，實現電力生產安全風險控制，加強基建安全管理。電力企業安全事故的發生并不是完全人為控制的，電力生產安全風險控制意義重大，有的事故無法避免，企業面對事故，必須根據實際情況進行具體分析，了解事故產生的原因，第一時間采取有效措施，追查事故負責人員，全面落實責任制度。信息共享平臺的建立，可以幫助企業形成科學的電力事故預警機制，并為人們提供事故應急預案，在一定程度上幫助電力企業避免類似安全事故的再次發生。某地供電公司與經信局聯合發布2018年電網運行和重要企業用電信息，從運行管理機制上實現了全縣56家VIP用電大客戶和1000多家小微企業與供電企業聯動合作，有效暢通信息交流、發布渠道，建立起電企協調聯動、信息共享新模式，為確保迎峰度夏期間電網安全穩定運行奠定了基礎。

2.3提高安全意識

在電力生產中要堅持安全第一的原則，是一切活動開展的前提條件，最大限度減少事故發生。要求人員必須按照規定程序操作，對于違規操作情況要嚴肅處理，不僅可以起到警示作用，還可以整頓內部紀律作風，讓人員明白安全的重要性。同時可以在現場拉一些橫幅標語，例如做好安全工作、安全第一、自覺遵守規章制度等，在工作中可以有效提醒人員，創建出安全穩定的環境。人員在進入生產現場的時候，要做好自身安全設施保護，例如安全帽、手套、服裝等，可以減少不利因素的影響。只有提高人員安全意識，才能推動工作順利開展。

2.4積極有效地采用創新的管理手段

在科學技術飛速發展的過程中，創新技術一直是我國市場發展中一個永不落后的課題。積極有效地利用創新技術，不僅能夠進一步促進電力工業的持續發展，而且能夠促進我國市場經濟的繁榮和力量。在電力生產過程中要積極、有效地采用創新管理技術，進一步實施安全科技示范工程，不斷評價監控管理體系，從而進一步提高電力生產建設安全管理技術水平。

2.5開展基建分包管理

通常情況下，電力企業的電力生產具有特定的流程，對于電力基建工程來說，更多地使由負責相關流程的分包單位完成，而分包單位則會因規模與實力等等因素的影響而形成不同程度的差異性，施工質量的控制難以面面俱到，也就決定了分包單位對電力基建工程施工質量的影響。在電力生產過程中，電力基建工程是分包單位和工程建設單位需要關注的工程重點環節，也是各自負責的重要工程部分，所以，整體的電力基建工程施工效率和施工質量直接會受到來自分包單位的施工質量影響。對此，電力企業在對分包單位進行選擇時，需要全面審核分包單位的詳細資質，包括分包制度的完善性以及分包工程施工人員的綜合素質與業務水平等等，并切實以電力企業自身的利益為出發點將相關規定全面普及，通過對基建工程的分包管理最大程度確保工程的質量。

3結束語

總之，要定期對電力設備、電力運行、電力系統進行維護，同時還要強化安全責任制度、提高安全管理意識、開展基建分包管理、正確處理安全事故。只有這樣才能促進電力市場的發展。

參考文獻：

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[3]覃士勇.試論電力生產安全風險控制和基建安全管理方法[J].科學與信息化.2019（02）.

（作者單位：內蒙古電力（集團）有限責任公司巴彥淖爾電業局烏拉特后旗供電分局）