建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響

摘?要：對于建設工程項目來說，在施工過程中會涉及多個環節，現場管理工作也較為復雜，其管理質量會直接影響到土建工程造價?；诖?，本文也嘗試對建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響進行了探索分析。

關鍵詞：建設工程項目;現場施工管理;土建造價;影響

隨著我國社會經濟水平的不斷提升，土木工程建設項目數量以及規模都呈現出了不斷提升的趨勢，在展開土木工程現場施工過程中，管理工作應該貫徹整個施工過程，如果其中一個環節出現管理疏忽的情況很可能會導致工程建設全盤崩塌現象的出現，從而對最終工程項目建設質量產生了嚴重影響。對于一個土木項目工程來說，想要在規定工期之內完成建設施工，應該注意建立并且完善管理體系，從而使得各個環節的管理工作得到高度統一，這樣一來也使得土建工程造價控制效果更加理想。

一、 項目現場施工管理對土建工程造價的一系列影響

（一）對隱蔽工程驗收的影響

對于工程管理工作來說，在實際展開的過程中應該對工程項目的實際情況有清晰具體的了解。但是部分施工單位往往容易忽略工程建設項目中的隱蔽工程。對于隱蔽工程來說，其在土建工程項目建設施工過程中所占的比重并不高，但是對工程建設卻起到了重要的協調作用，不可缺少，因此必須要對驗收環節進行強化。目前來看，我國通常應用的管理方式為提升隱蔽工程施工協調性，但是應用效果并不十分理想。

（二）對施工圖紙管理的影響

在進行土木工程現場施工的過程中會涉及多個環節，這也使得現場管理工作的展開較為復雜，經常會涉及多項內容一起推展的情況，從而使得現場混亂的情況經常出現。因此，在展開施工的過程中，每一個工作環節都應該在圖紙規劃范圍內，盡量降低突發狀況出現的可能性，這也使得設計圖紙的將管理工作可以取得更加理想的效果。在工程建設施工之前，應該對建設方案的詳細情況進行明確，將其與工程建設現場的實際情況進行結合。對于建設單位以及施工單位來說，應該清楚的意識到自身的責任，對每一個施工環節進行詳細考察，同時還要注意確定每一個施工環節的費用消耗情況，這樣一來可以使工程成本控制效果更加理想。如果施工單位與建設單位不能夠對每一環節進行詳細考察，往往容易出現漏算以及多算施工費用的情況，不僅會浪費施工草料，同時還會在一定程度上影響到工程施工進度。一部分施工管理人員往往存在盲目建設的情況，對一些工程前期收集的統計資料不夠重視，在施工中也沒有對這些資料的標準以及內容進行考慮，導致了施工過程中經常出現施工理念與最初圖紙設計不相符的情況。在現場施工過程中，如果施工項目的設計目標不夠明確，很容易導致找不到施工重點的情況出現，從而使得各個施工環節之間的關聯性以及緊密性難以得到保證，同時也在一定程度上提升了工程施工成本。

（三）工程資料管理的影響

對于土建工程項目來說，工程資料管理是其中一項重要工作，土建工程項目規模較大，在展開資料管理工作的時候往往具有一定復雜性。對工程資料以及統計數據的準確收集可以使得土建工程價格得到有效控制。對于不同地區來說，往往地形以及環境條件都存在較大的差別。對于一些地形較為復雜的地區來說，很難實現對資料進行高度統一的收集以及管理，這也使得資料的準確性受到了一定影響。

二、 建設工程項目現場管理土建造價強化措施淺析

（一）完善土建管理制度

在展開建設工程土建管理工作的時候，應該有完善的管理制度作為支持，這樣可以使土建施工現場管理水平得到明顯提升，應該注意從以下兩個方面進行入手：首先，做好相應的市場調查工作。要對行業市場現階段的發展情況進行明確，根據企業的實際運轉現狀與業主以及建設單位方面進行交流。其次，優化配置，明確責權。對于土建工程項目建設來說，應該注意與工程項目的運營管理現狀來對現有資源進行優化，從而使得土地資源的應用情況得到明確，以此作為依據制定出相應的監督管理體制，這樣一來也使得各類作業活動的展開更加順利。

（二）進一步提升工程施工監管人員自身綜合素質

對于土建工程項目來說，往往規模表達，需要施工監管人員具有較高的專業素質，可以根據現場建設施工的實際情況來明確自身的工作理想。在建設工程項目運營管理的整個過程中，應該注意對相關工作人員工程施工期間的監管工作能力進行提升，從而使得土建工程造價控制效果更加理想，也使得現場施工管理水平可以得到有效提升。應該嘗試從以下兩個方面進行入手：首先，應該結合工程建設施工的實際情況來制訂出與之相應的管理計劃，提升工程項目施工作業過程中的監管力度。其次，應該對項目造價內容進行規范，其主要包括人力資源配置、設備配置、施工工藝配置等等，保證各種施工資源可以得到合理運用，這樣一來也使得建設工程造價管理工作的展開更加順暢。

三、 結束語

綜上所述，在展開建設工程項目現場管理的時候，往往會對工程造價帶來多方面的影響，為了滿足建設工程項目造價管理的實際需求，應該對工程項目建設情況進行明確，制定出具有針對性的造價管理措施，使得工程的現實價值得到實現。

作者簡介：荊璞，中恒建設集團有限公司。