新時期事業單位人力資源管理創新的探討

摘?要：隨著經濟全球化發展持續加快，國家間的競爭越發激烈，而對一個國家擁有的國際競爭力進行衡量時，人才是關鍵的指標，所以說，必須要對人才選拔予以重視。從事業單位的角度來說，人才是保證自身穩定發展的動力所在，這就要求其構建起更為完善的人才選拔機制，同時要制定出切實可行的人才培養方案。從我們國家的現狀來看，人力資源管理體系并不健全，有不少的問題需要解決，這對人才培養、選拔均造成了一定影響。本文主要針對事業單位在進行人力資源管理過程中出現的各種問題展開深入探析，尋找切實可行的應對之策，以期使得事業單位能夠實現穩步發展。

關鍵詞：事業單位;人力資源管理;創新;策略

一、 引言

若想保證社會經濟能夠實現快速發展，必須要保證人力資源管理能夠得到完善。在我們國家，事業單位中的技術人才數量是極多的，而要保證人才的作用能夠充分發揮出來，必須要針對人力資源管理進行創新，而且要保證創新和時代發展是相吻合的，如此方可使得事業單位保持穩步發揮在那，進而對國內經濟發展產生良好的促進作用。國內的社會結構中，事業單位占據主導位置，進行市場管理時，其發揮出的作用也是十分顯著的。因此說，事業單位一定要對人力資源管理予以重視，確保創新工作能夠切實做到位，使得人力資源實現全面優化。

二、 事業單位人力資源管理問題剖析

（一）事業單位人力資源管理發展理念落后

對于事業單位來說，若想保證自身的發展更為穩健，一定要將發展理念予以明確。然而從人力資源管理秉持的理念來看，傳統理念依然在大行其道。在現階段，國內經濟的轉型工作深入展開，如果在進行人力資源管理時，依然采用傳統理念的話，必然會對事業單位發展造成較大影響。比方說，在對人才進行選拔時，關注的只是工作能力，而綜合素質并未考慮，這就將來的管理產生負面影響。另外，在有些事業單位中，從事人力資源管理的部門并未組建起來，因而人才選拔、培訓呈現出臨時特征，這樣一來，優秀人才出現大量流失，事業單位發展也就受到了限制。

（二）人力資源管理形式落后

因為事業單位并不重視人力資源管理，相關的創新工作自然就不會有序展開，這樣就會使得人力資源管理的實際效果難以達到預期。在當前時期，我們國家在展開人力資源管理的過程中，采用的管理方式處于初級階段，這就導致人力資源管理具有的價值無法充分展現出來，創新理念難以真正得到應用。另外來說，人力資源管理所需的專業人才也明顯不足，因而管理工作顯得不夠專業，采用的管理形式顯得過于陳舊。

三、 事業單位人力資源管理創新措施

（一）創新人力資源管理方式

事業單位對自身的發展是十分重視的，若想保證發展目標切實達成，一定要對人力資源管理秉持的理念予以革新，并要對管理方式進行創新。在進行管理時，以人為本這個理念要落實到位，確保職工能夠感受到來自單位的關心，同時確保員工利益不會受損，這樣方可保證單位發展更為迅速。展開人力資源管理時，要保證管理方式得到創新，比方說可對計算機技術、互聯網技術予以充分應用。通過互聯網技術可以使得事業單位對人力資源方面的信息有切實的了解，在此基礎上確定最為合適的管理方式，管理不再只是針對具體的事情，將關注的重點置于職工身上，使得人、事管理能夠切實結合起來。在對管理方式予以創新的過程中，必須要保證人才擁有的潛力能夠被挖掘出來，使得職工全身心投入到本職工作中，如此方可使得人力資源管理有序展開，質量大幅提升。

（二）建立合理的培訓機制

事業單位要切實做好新員工的培訓工作，而要保證此項工作賦有實效的話，應該構建起完善的培訓機制。單位領導對此應該予以重視，并保證所需資源得到滿足。職能部門要依據事業單位的實際情況制定出最為適宜的培訓機制，將參考標準予以明確，保證人力資源管理能夠朝著正確的方向發展，如此方可使得優秀人才不會出現大量流失的情況，同時可以確保人力資源管理能夠在合適的平臺上展開。

（三）創新人力資源管理內容

從國內事業單位展開人力資源管理的現狀來看，內容顯得較為單一，也就是針對人事檔案、薪資水平、績效考核等展開管理，這就使得管理體系不夠完善。事業單位一定要認識到管理培訓的價值，對人力資源培訓展開創新，使得廣大員工能夠以更為積極的狀態投入到工作中，通過人力資源管理來促進事業單位的發展。具體來說，人力資源培訓應該要以社會實際需求作為出發點，確保培訓的效用能夠充分發揮出來，將管理、發展結合起來。事業單位要引入專業管理人才，在對人才進行招聘時應該要保證做到公正、公平，這樣可以使得人力資源管理方面的人才需要得到切實滿足，如此才能對管理內容進行創新。在展開管理的過程中，必須要對員工個性發展予以重點關注，將員工潛力切實挖掘出來，并通過完善的考核制度來將員工熱情切實激發出來。

四、 結語

在我國當前的階段，對于人力資源管理還存在很多問題，但是全球化的進程在不斷推進，相關部門應該加大對于人力資源管理的力度，投入更多的精力去發展人力資源管理，改善我國目前人力資源管理的許多問題。與世界接軌，創新發展人力資源，促進我國事業單位的進一步發展。

參考文獻：

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作者簡介：葉非，南京揚子江生態文明創新中心。