姚峰

摘要：房屋建筑與人們的生活息息相關，對于自身生活的環境，人們對其有嚴格的要求，所以對房屋建筑行業的關注度十分高。因此，建筑企業公司在進行房屋建筑工程時，必須對施工作業現場進行嚴格的監控，保證施工的質量和進度，從而確保財力安全和人員安全，使企業發展穩定，進而獲得有效的經濟利潤。本文探討了此行業監管中常見的問題，并給出了行之有效的解決思路。

關鍵詞：房屋建筑；監理控制；問題；思路

房屋的質量問題和人們的安全有著直接的聯系，日常生活中，各種媒體關于建筑事故的新聞層出不窮，因為房屋質量而發生的一些坍塌問題不在少數，給居民的生命安全和財產都帶來了很大的損失。通過對事故造成的原因進行探討分析，發現很大一部分事故發生的原因都是施工中監管不力，監理組織沒有充分的發揮自身的作用，進行有效的監控。所以，解決這一問題十分必要。

一、 重要性

在新時期，中國建筑業由于其十分迅速的發展，已經逐漸成為中國的支柱產業，從而使建筑產業市場魚龍混雜。私心過高，為了使自己的經濟利益得到滿足，一些建筑商在工程中使用許多不合格建筑原料，使許多建筑質量極差，為了使中國的房屋建設工程質量得以有效提高，有必要不斷加強對工程作業的監測和控制，使建筑項目的質量實際上符合國家設置的行業標準。現代人們對住房的要求越來越高，甚至對工程的原料以及施工技術都有一定的要求，而建筑團隊的意識跟不上人們越來越精細的要求，所以在施工中進行有效的監督，保障建筑隊伍所應用的材料能夠滿足業主的要求，施工的技術以及工程建筑的細節都在預想的目標上。

在進行房屋的建筑作業中，要想使工程可以符合目標要求，必須實行良好的質量控制和檢測工作。監督管理工作是一種需要很強技術性的工作，在它的進行過程中，監督員必須落實自身所承擔的重要責任，提高建筑質量和建筑施工效率。開展監測和控制工作，能夠有效防止嚴重施工事故的發生，確保進行檢測的一方可以保證工程建設達到既定目標。因此，建筑項目中加強建立，及時發現存在的與隱患，及時進行處理，保證工程規范發展[1]。

二、常見問題

（一）監理人員專業素質差

在住房建設項目進行中，監理工作極為重要，在施工的各個過程中，都必須嚴格地進行監控管理，保證工程的進行。但是，現實情況確是企業對監理工作沒有足夠重視，在進行監理崗位人員招聘時沒有進行嚴格的篩選，許多工作人員都沒有系統的學習過專業的監理知識，業務能力較差。這部分員工在進行具體工作時，通常不會按照規范的標準進行監理，而是根據個人的想法毫無長大的隨意安排工作，導致監管現場混亂。此外，還有部分職工對工作沒有熱情，不能很好的投入到工作中去。

（二）監理制度的問題

建筑產業的不斷發展，對監理工作的要求越來越高，導致專門負責監理的企業出現并不斷增加，從而使監理工作的市場競爭也逐漸激烈起來。一些負責監理的公司通過一些非法手段來獲取監管的權利，他們在工作中沒有履行自己的職責，反而利用自己的權利來謀取私利，這些不正當的行為給監理工作的有效落實帶來了極大的阻礙。正是因為沒有規范的標準制度，才會導致部分公司或個人，投機取巧，鉆制度的漏洞來獲得不法收入，導致施工監理工作難以正常進行[2]。

（三）協調性差

在建設項目進行中的監理工作，監測組織中各個部門配合較差，十分不協調。在正常情況中，監管組織包括兩個管理層面，并且會在建筑施工現場設置一個主任辦公室，基層員工用用很小的權利，每一流程工作的進行都必須向主任詳細匯報。和此外，住房業主和監理志愿之間的觀念經常會不同，從而會導致各種問題的出現，對項目作業的質量和進度帶來一定的印象。

三、解決思路

（一）提高人員素質

進行監管工作的企業應該加強對專業人員的培養，保證企業員工能夠及時學習到先進的管理理念，是每一個員工都能深刻意識到監理工作的重要性。此外，還要給員工提供較好的工作環境，因為實際工作中，他們需要駐扎在建筑施工現場，工作環境較差，所以要給他們更多的關懷，建立深厚的工企感情，保證職工工作積極性與熱情。同時，要確保職工對培訓內容的掌握情況，通過一定的考核制度對職工的專業技能定期進行檢查，挑選優秀員工擔當項目監理負責人[3]。

在提高這些員工監理專業素質之外，還要注意到他們的道德問題，加強職業理念的教育，是他們能更好地進行工作。監理單位準備的監測工作計劃要根據項目的實際情況為依據，保證計劃的科學性和具體性，讓每個職工都明確自身的責任，了解工作的目標，確保建筑項目有效地完成。

（二）完善制度

要想使進行監理工作的公司越來越正規，就要想辦法使企業之間的不正當競爭問題得以解決，相關管理部門對其嚴抓嚴查，確保管理的力度，對每個公司的行動進行有效的洞悉，大力監督。企業在進行招標時設置必要的規范制度，嚴格要求材料的標準。競標的評判標準不應該只是價格，更應該關注到企業的綜合實力以及信譽，綜合進行選擇。同時，制定一些關于被監管公司的制度，若是企業在施工中技術存在問題，應該使施工停止，然后企業自行對公司的相關問題進行改正，問題解決后才能繼續進行工程。嚴格執行既有制度是最重要的，防止一些企業鉆制度的空缺，加大管理力度，使各個企業都能對自身進行整改，保證良性市場的出現[4]。

（三）提高協調性

為了改善監測組織各部門之間的協調問題，除了科學起草監督計劃和明確劃分各部門的權利和責任外，更重要的是確保工作實施過程中靈活有彈性。中國建筑業發展迅速，市場也一直在變動，一些監管人員在與業主的溝通上會產生一些分歧，導致與工程施工單位發生糾紛。因此，監理單位需要對工作的程度進行細致的整理，并制定新的標準制度，使施工組織能夠理性地分析問題，從而進行合理的解決。

四、結束語

住房的建筑與人們的生活息息相關，有效實施監測工作，能夠及時發現施工問題，確保施工項目標準化，提高施工項目質量，保障人民安全。然而，詳細的調查顯示，這方面存在許多問題，監管機構的重要作用不能得到充分表現。因此，需要采取各種積極的措施，解決現有的監理問題，保證建筑進行中實行充分監理，確保工程項目順利開展。

參考文獻：

[1]王晏.房屋建筑監理的操作要點及實施[J].產業與科技論壇，2013（19）：101-103.

[2]王啟棟.房屋建筑施工質量監理中的常見問題與對策[J].產業與科技論壇，2013（19）：77-79.

[3]王輝.房屋建筑工程監理工作綜述[J].中國科技信息，2012（12）：109-111.

[4]昊幼琴.對建筑工程施工技術管理的思考[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（1）.

（作者單位：北京北辰工程建設監理有限公司浙江分公司）