探究通信工程設計監理全過程管理模式

摘?要：基于對通信工程設計監理全過程管理模式的研究，首先，闡述通信工程設計監理全過程管理模式基本內容;然后，分析通信工程設計監理現狀;最后，為促使全過程管理模式能夠在通信工程設計監理中得到更好應用，給出加強重視程度、賦予監理人員權力等措施。

關鍵詞：通信工程;設計;監理;全過程管理模式

在通信工程設計監理工作的開展中，全過程管理模式在其中發揮著不可替代的作用。全過程管理能實現對整個通信工程的監督，發現在通信工程建設中存在的問題。避免在完成工程建設后，出現質量等問題，造成工程返工。這樣不僅會影響工程按期交付，同時會影響通信工程施工質量。所以，本文將針對通信工程設計監理全過程管理模式相應內容進行闡述。

一、 通信工程設計監理全過程管理模式基本概述

全過程管理模式主要是對整個通信工程設計過程進行監督與管理，不放過任何一個小細節。在完成一項設計內容后，監理人員開始對實際設計情況進行審查，通過審查工作的展開，能夠及時發現在設計中存在的不足之處。針對問題能夠及時聯系設計人員，對設計內容作出調整與完善。通過該種方式，能夠在最大限度上保證設計的科學性與合理性。只有設計得到保障，才能為后續通信工程施工工作打下基礎。總之，全過程管理模式，對于通信工程設計監理而言具有重要作用。在實際監理工作開展中，要將全過程管理模式融入其中。不斷提升管理水平，為通信工程更好發展提供保障。

二、 通信工程設計監理現狀

從目前通信工程設計監理工作開展中不難看出，在其中仍然存在許多不同問題。主要體現在以下幾點中：①通信工程設計監理工作沒有受到更多重視與關注，這一情況的產生，使得監理工作的落實受到影響。監理工作無法將自身最大作用與價值發揮出來，設計中存在的問題，也無法被及時發現。②監理人員對于自身應該肩負的責任以及實際工作內容沒有明確認識，導致這一情況的主要原因是，對于監理工作沒有正確意識。該問題的產生，使得許多監理工作沒有專業工作人員負責，從而出現遺漏等情況。監理工作的落實受到影響，制約我國通信工程的更好發展。

三、 通信工程設計監理全過程管理模式應用措施

（一）加強重視程度

為促使全過程管理模式，能夠在通信工程設計中得到更好應用。對于全過程管理模式要加強重視程度，使得每一位監理人員能夠對全過程管理模式有正確認識。為加強工作人員的重視程度，促使監理工作的更好落實。要及時做好以下幾點工作：①在企業中要及時進行宣傳，宣傳主要內容就是工程監理，以及全過程管理模式相關知識。通過宣傳工作的展開，不僅能夠使得工作人員意識到，全過程管理模式對于監理工作的重要作用。同時，在企業中能夠形成良好工作氛圍，促使工作人員能夠在潛移默化中受到影響。

②對于全過程管理模式應用注意事項、特點與優勢，要及時進行教育培訓。保證監理人員能夠對全過程管理模式有更加深入的了解與認識，從而在通信工程設計監理工作開展中，能夠結合實際情況，將全過程管理模式應用到其中。③對于在監理工作中，全過程管理模式應用效果較好的工作人員。可以適當給予其獎勵，通過獎勵的方式，增強工作人員對監理工作，以及全過程管理模式的認識。在未來工作開展中，能夠投入更多精力，同時對全過程管理模式進行合理利用。在此背景下，監理水平也會得到提升。

（二）賦予監理人員權力

在實際通信工程設計監理工作開展中，監理人員在其中發揮著重要作用，全過程管理模式的應用也取決于監理人員。基于此，要賦予監理人員一定的權力。對于通信工程設計以及施工中存在的問題，能夠進行有效引導，實現各項工作的順利進行。監理人員要具備一定領導權力，在某些緊急情況下，能夠組織工作人員開展緊急會議，對問題進行分析與處理。在會議中，能夠對各項工作的展開作出合理規劃。比如，明確設備供應商、施工部門以及建設部門應該肩負的責任與實際工作內容。及時與設計人員、施工人員之間進行溝通與交流，實現通信工程的更快進步。

四、 結束語

綜上所述，全過程管理模式對于通信工程設計監理工作展開具有重要作用。因此，在實際監理工作開展中，對于全過程管理模式要有正確認識。根據實際情況，將其應用在監理中，增強通信工程事業在社會市場中的競爭地位。

參考文獻：

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作者簡介：倪平，中郵通建設咨詢有限公司。