
摘?要:基于對核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督的研究可以了解到,質(zhì)量監(jiān)督對于保證核電工程質(zhì)量與工程安全具有重要作用。因此,為促使質(zhì)量監(jiān)督能夠得到更好落實,給出構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系、明確質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容等措施。
關(guān)鍵詞:核電工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督
核電工程在促進我國更好發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,在核電工程施工工作開展中,對于其中的質(zhì)量問題要給予更多重視與關(guān)注。確保各項施工工作的展開,都可以保證質(zhì)量,滿足社會市場發(fā)展。為實現(xiàn)這一目的,對于核電工程施工工作的展開,要及時做好質(zhì)量監(jiān)督工作。通過質(zhì)量監(jiān)督工作的展開,能夠發(fā)現(xiàn)在工程施工中存在的質(zhì)量問題,針對質(zhì)量問題給出相應(yīng)解決措施,實現(xiàn)核電工程的更好發(fā)展。所以,本文將針對核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督相應(yīng)內(nèi)容進行闡述。
一、 構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系
在實際核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作開展中,可以通過構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系的方式,促使質(zhì)量監(jiān)督工作能夠得到更好落實,并將自身作用與價值發(fā)揮出來。在實際構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,落實質(zhì)量監(jiān)督管理工作時,可以從以下幾點展開:
在實際質(zhì)量監(jiān)督體系的構(gòu)建中,要對有關(guān)核電廠質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定以及安全到則等有正確認(rèn)識。業(yè)主方要及時根據(jù)實際情況,編制的核電工程設(shè)計大綱、建造階段的質(zhì)量保證大綱等。總承包商以及各個分包商,要將大綱以及大綱管理程序等落實到實際工作中,促使施工工作能夠順利展開。業(yè)主方對于大綱完整性以及適用性問題要給予更多重視與關(guān)注,對于影響施工質(zhì)量的因素,要將其控制在合理范圍內(nèi),促使工作的展開都能夠有專業(yè)工作人員負責(zé)。
對于組織體系的構(gòu)建,相關(guān)工作人員要加強重視程度。通常情況下在核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理中,采取三級質(zhì)量管方式。第一級主要包括業(yè)主質(zhì)量保障(QA)、質(zhì)量監(jiān)督(QS);第二級主要包括總承包商質(zhì)量保障(QA)、質(zhì)量控制(QC);第三級包括各個分包商質(zhì)量保障(QA)、質(zhì)量控制(QC)。實際組織體系如圖1所示。QA的主要工作內(nèi)容是,對質(zhì)量體系能否正常運行進行驗證;QS的主要工作是,對質(zhì)量活動的開展中,是否進行有效控制進行驗證;QC主要工作是,對質(zhì)量活動成果,是否滿足規(guī)定質(zhì)量進行驗證。管理層次是由高到低,各個層級有著自身的工作內(nèi)容與職責(zé),彼此之間相互聯(lián)系、相互銜接。不同層級質(zhì)量管理體系實際工作內(nèi)容存在不同,比如,組織形式、接口聯(lián)絡(luò)以及監(jiān)督驗證活動等存在差異。在對此類內(nèi)容的明確中,要結(jié)合相應(yīng)大綱展開,這樣質(zhì)量監(jiān)督工作的有序進行也會得到保障。
二、 明確質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容
為使得核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作能夠得到更好落實,在實際質(zhì)量監(jiān)督工作開展中,需要對質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容進行明確。在明確質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容,提升質(zhì)量監(jiān)督水平時,要注意以下幾點問題:
(一)加強體系監(jiān)督
承包方要將質(zhì)量保障體系落實到實際質(zhì)量監(jiān)督工作中,質(zhì)量保障體系的穩(wěn)定運行,可以實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。為更好落實承包方質(zhì)保體系的監(jiān)督管理,業(yè)主方要將自身作用與價值發(fā)揮出來,針對總承包方的施工管理相關(guān)程序,以及施工管理工作的有序進行監(jiān)督監(jiān)督與管理。對于施工中發(fā)生的在重大事件,業(yè)主方要積極組織工作人員展開專項質(zhì)保監(jiān)督工作。
(二)加強過程監(jiān)督
業(yè)主方在對施工過程進行監(jiān)督時,通常情況下會將其分為三部分,分別是事前、事中與事后監(jiān)督。對于施工活動的展開,是否已經(jīng)形成相應(yīng)文件、是否已經(jīng)設(shè)計施工圖紙、是否滿足文件要求等進行監(jiān)督與管理。除此之外,在是監(jiān)督工作開展中,要將不同監(jiān)督方式,落實到實際監(jiān)督工作中。比如,加強計劃性監(jiān)督。業(yè)主方的工程管理部門,要對每年年度工程進度計劃有正確認(rèn)識,同時對年度重點活動,以及代表性施工活動進行充分考慮,從而編制年度工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。促使后續(xù)監(jiān)督管理工作的展開,能夠嚴(yán)格按照計劃進行。在年度計劃性監(jiān)督工作的落實中,要確保全方位、有重點。全方位包含許多不同內(nèi)容。比如,各個施工領(lǐng)域、子項系統(tǒng)等,在任何施工環(huán)節(jié)都不能存在盲區(qū),不可因為核安全等級較低,或者質(zhì)保等級較低,就不對其進行監(jiān)管。有重點主要是指,對于重要項目,以及重要工序要及時做好監(jiān)督管理工作。
三、 結(jié)束語
綜上所述,核電工程施工是一項重點工作。為保證施工質(zhì)量與核電施工安全。對于質(zhì)量監(jiān)督工作,要加強重視程度。結(jié)合實際情況,給出有效措施,提升質(zhì)量監(jiān)督水平,為核電工程更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
參考文獻:
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作者簡介:李歡,江蘇鷺廣電力技術(shù)有限公司。