淺析核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督

摘?要：基于對核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督的研究可以了解到，質(zhì)量監(jiān)督對于保證核電工程質(zhì)量與工程安全具有重要作用。因此，為促使質(zhì)量監(jiān)督能夠得到更好落實，給出構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系、明確質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容等措施。

關(guān)鍵詞：核電工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督

核電工程在促進我國更好發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，在核電工程施工工作開展中，對于其中的質(zhì)量問題要給予更多重視與關(guān)注。確保各項施工工作的展開，都可以保證質(zhì)量，滿足社會市場發(fā)展。為實現(xiàn)這一目的，對于核電工程施工工作的展開，要及時做好質(zhì)量監(jiān)督工作。通過質(zhì)量監(jiān)督工作的展開，能夠發(fā)現(xiàn)在工程施工中存在的質(zhì)量問題，針對質(zhì)量問題給出相應(yīng)解決措施，實現(xiàn)核電工程的更好發(fā)展。所以，本文將針對核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督相應(yīng)內(nèi)容進行闡述。

一、 構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系

在實際核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作開展中，可以通過構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系的方式，促使質(zhì)量監(jiān)督工作能夠得到更好落實，并將自身作用與價值發(fā)揮出來。在實際構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系，落實質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，可以從以下幾點展開：

在實際質(zhì)量監(jiān)督體系的構(gòu)建中，要對有關(guān)核電廠質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定以及安全到則等有正確認(rèn)識。業(yè)主方要及時根據(jù)實際情況，編制的核電工程設(shè)計大綱、建造階段的質(zhì)量保證大綱等。總承包商以及各個分包商，要將大綱以及大綱管理程序等落實到實際工作中，促使施工工作能夠順利展開。業(yè)主方對于大綱完整性以及適用性問題要給予更多重視與關(guān)注，對于影響施工質(zhì)量的因素，要將其控制在合理范圍內(nèi)，促使工作的展開都能夠有專業(yè)工作人員負責(zé)。

對于組織體系的構(gòu)建，相關(guān)工作人員要加強重視程度。通常情況下在核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理中，采取三級質(zhì)量管方式。第一級主要包括業(yè)主質(zhì)量保障（QA）、質(zhì)量監(jiān)督（QS）;第二級主要包括總承包商質(zhì)量保障（QA）、質(zhì)量控制（QC）;第三級包括各個分包商質(zhì)量保障（QA）、質(zhì)量控制（QC）。實際組織體系如圖1所示。QA的主要工作內(nèi)容是，對質(zhì)量體系能否正常運行進行驗證;QS的主要工作是，對質(zhì)量活動的開展中，是否進行有效控制進行驗證;QC主要工作是，對質(zhì)量活動成果，是否滿足規(guī)定質(zhì)量進行驗證。管理層次是由高到低，各個層級有著自身的工作內(nèi)容與職責(zé)，彼此之間相互聯(lián)系、相互銜接。不同層級質(zhì)量管理體系實際工作內(nèi)容存在不同，比如，組織形式、接口聯(lián)絡(luò)以及監(jiān)督驗證活動等存在差異。在對此類內(nèi)容的明確中，要結(jié)合相應(yīng)大綱展開，這樣質(zhì)量監(jiān)督工作的有序進行也會得到保障。

二、 明確質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容

為使得核電工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作能夠得到更好落實，在實際質(zhì)量監(jiān)督工作開展中，需要對質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容進行明確。在明確質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，提升質(zhì)量監(jiān)督水平時，要注意以下幾點問題：

（一）加強體系監(jiān)督

承包方要將質(zhì)量保障體系落實到實際質(zhì)量監(jiān)督工作中，質(zhì)量保障體系的穩(wěn)定運行，可以實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。為更好落實承包方質(zhì)保體系的監(jiān)督管理，業(yè)主方要將自身作用與價值發(fā)揮出來，針對總承包方的施工管理相關(guān)程序，以及施工管理工作的有序進行監(jiān)督監(jiān)督與管理。對于施工中發(fā)生的在重大事件，業(yè)主方要積極組織工作人員展開專項質(zhì)保監(jiān)督工作。

（二）加強過程監(jiān)督

業(yè)主方在對施工過程進行監(jiān)督時，通常情況下會將其分為三部分，分別是事前、事中與事后監(jiān)督。對于施工活動的展開，是否已經(jīng)形成相應(yīng)文件、是否已經(jīng)設(shè)計施工圖紙、是否滿足文件要求等進行監(jiān)督與管理。除此之外，在是監(jiān)督工作開展中，要將不同監(jiān)督方式，落實到實際監(jiān)督工作中。比如，加強計劃性監(jiān)督。業(yè)主方的工程管理部門，要對每年年度工程進度計劃有正確認(rèn)識，同時對年度重點活動，以及代表性施工活動進行充分考慮，從而編制年度工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。促使后續(xù)監(jiān)督管理工作的展開，能夠嚴(yán)格按照計劃進行。在年度計劃性監(jiān)督工作的落實中，要確保全方位、有重點。全方位包含許多不同內(nèi)容。比如，各個施工領(lǐng)域、子項系統(tǒng)等，在任何施工環(huán)節(jié)都不能存在盲區(qū)，不可因為核安全等級較低，或者質(zhì)保等級較低，就不對其進行監(jiān)管。有重點主要是指，對于重要項目，以及重要工序要及時做好監(jiān)督管理工作。

三、 結(jié)束語

綜上所述，核電工程施工是一項重點工作。為保證施工質(zhì)量與核電施工安全。對于質(zhì)量監(jiān)督工作，要加強重視程度。結(jié)合實際情況，給出有效措施，提升質(zhì)量監(jiān)督水平，為核電工程更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]馬新朝.核電工程施工質(zhì)量管理水平精準(zhǔn)提升措施[J].中國核電，2019，12（3）：322-327.

[2]馬新朝.核電工程有效控制焊接施工質(zhì)量的方法[J].焊接技術(shù)，2018，47（10）：85-89.

作者簡介：李歡，江蘇鷺廣電力技術(shù)有限公司。