建筑工程造價全過程控制現狀問題與優化措施研究

王浩

摘要：隨著我國經濟條件和人們生活水平的提升、城市化進程的不斷加快，建筑物數量不斷提升，建筑工程已經成為當前社會發展過程中的重要組成部分，為了提升建筑效率、保證建設質量，必須在進行工程建設的過程中合理進行全過程工程造價，從而節約成本、促進建筑企業的發展進步。以某建筑工程為例，明確項目實施標準，籌建工程材料詢價制度等措施，為建筑工程造價管理提供了示范經驗。研究成果可為相關應用與研究提供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價全過程控制;現狀問題;優化措施

我國自改革開放發展至今已經取得了非常不錯的成績，其中建筑行業貢獻了非常大的力量。由于多種因素的影響，建筑企業在進行造價全過程控制的過程中表現出諸多問題，這些問題的存在，如果不得到有效解決，將會大大削弱建筑工程造價全過程控制的積極作用。文章著眼于造價全過程控制存在的問題，吸收過往有益經驗，采取針對性的應對策略，構建起現代化的建筑工程造價全過程控制機制。

一、建筑工程全過程造價控制的重要性

當前建筑行業是市場經濟的重要組成部分，企業只有能夠強化對工程造價的重視程度，才能夠合理進行單位管理，增加建筑企業實際獲得的經濟效益。

建筑企業在進行全過程造價控制的過程中大都以造價管理為主要模式，以法律為主要依托，采取法人制度，對造價的過程進行全面的管理，在保證建筑投資的合理性的基礎上，能夠最大程度提高企業所獲得的經濟效益，給工程造價制定明確的目標，所以建筑企業需要合理選擇全過程造價作為建筑工程發展的主要方式。

建筑企業由于缺少對工程造價的重視程度，經常不能制定詳細的工程造價方案，從而導致實際施工過程與最先的造價之間存在較大的差距，不僅影響施工效率，還會影響資金周轉，影響建筑企業的發展進步。

二、建筑工程造價全過程控制中存在的現狀問題分析

（一）建筑施工決策缺乏造價控制的意識

由于建筑施工項目規模的增加以及施工內容的復雜化，使得一部分施工企業在開展施工建設的過程中會出現一定工期延誤，造成施工周期的延長。這種情況的出現，無疑會導致建筑工程施工成本的增加，對建筑施工企業的營利能力帶來極為不利的影響，弱化建筑企業的競爭能力。出現這一情況的問題在于建筑施工企業在施工決策階段缺乏造價控制的意識，造價控制人員往往只是依靠于已有的工作經驗來開展造價管理活動，這種情況的出現，無形中增加了工程造價管理的主觀性與隨意性，造成造價控制效能的下降。

（二）建筑招投標階段不合理

隨著建筑行業競爭的加劇，為了贏得更多的發展空間，獲得更多的施工項目，各建筑企業在施工項目的招標投標過程中，通過合理的成本控制，壓縮報價，獲得施工機會。但是一部分建筑企業在招投標過程中，采取惡意壓低招投標價格的方式，進而獲取施工資質，在這種情況下，建筑企業即便獲得施工資質，但是由于不合理的報價，使得施工開發成本與施工建設實際需求之間存在著一定的差額，差額的存在不僅導致建筑工程難以如期完成，還對建筑企業的長遠發展帶來了極為不利的影響。

（三）建筑施工階段存在的問題

在建筑工程造價全過程控制中，施工階段屬于其中的重要環節，這是由于該階段不僅存在較大的經費支出，同時也存在較高的造價控制難度。值得注意的是，若建筑工程的決策、設計、招投標階段存在造價控制問題，那么施工階段出現造價控制問題的幾率將大大提升，而具體施工中存在的現場管理人員水平不足、施工管理措施落后等情況同樣會對造價控制造成影響，這種影響必須得到業內人士的高度關注。

三、建筑工程造價全過程控制優化策略

（一）決策階段工程造價控制優化策略

充分掌握市場信息，建筑工程中原材料價格，設備購買或租賃價格以及施工人員勞務費是其重要的成本支出，因而要想實現有效的決策階段工程造價控制，充分掌握以上三者市場行情信息不可或缺，借助于對價格體系的控制，為后續工程造價控制工作的有序開展創設便利。

（二）設計階段造價控制優化策略

在進行投資預算的過程中，需要合理進行投資估算，按照相應的估算資料與指標進行合理的估算，且在估算過程中必須對建筑工程中可能出現的風險進行評估，對建筑最終受益進行合理計算，以保證資金的投入與最終的利益受益能夠相符。在進行估算的過程中，需要以估算指標作為依據，并按照工程實際狀況合理進行原本指標的調整，以此保證指標能夠符合工程現狀。在進行全過程造價控制設計的過程中，相關人員需要保證設計質量，減少設計之后出現設計方案變更的現象出現，合理進行設計概算的設計，由于當前的建設單位缺少對設計概算的重視程度，所以缺少設計概算，從而導致工程全過程造價并不全面，影響工程造價的控制。

（三）招投標階段工程造價控制優化策略

工程造價控制招投標階段工程造價控制過程中，需要確保招投標價格處于合理的范圍內，并在此過程中，以合同為切入點，實現造價風險管控。基于這種認識，工程造價控制的過程中，需要對投標方進行梳理，選擇資質良好的投標方，避免信譽不好的建筑企業進入到招投標工作中。

（四）施工階段工程造價控制優化策略

在施工階段造價控制的過程中，工程造價管理人員優化施工方案，借助于價值工程法等方式，對施工項目進行技術經濟對比分析，以期在保證施工項目開發建設質量的前提下，管控費用支出，減少不必要的費用支出。同時對于施工材料應采取調查評估的方式，完善施工材料質量認證體系，保證施工材料性價比，實現施工材料成本支出的有效管控。從實際施工情況來看，存在著施工操作與設計圖紙偏差的情況，這些偏差的出現，將會導致工程造價的增加，因此在施工階段造價控制的過程中，造價控制人員需要以此為主要抓手，積極組織相關人員對施工設計方案進行探討以及研究，避免施工設計方案的隨意變更，一旦在實際施工階段出現變更，造價控制人員應及時開展核算工作，對變更方案進行多維度評估，為變更方案的終確定提供了殘留。

（五）竣工階段工程造價控制優化策略

竣工階段工程造價控制工作要著眼于實際，組織人員收集整理施工項目相關材料，并在這一過程中核算工程量，進入施工現場對相關數據信息進行采集，特別是隱蔽工程部分，要采取科學高效的核算手段，確保核算結果的準確性。除此之外，工程造價控制人員要審查定額套用以及各類票據、資料，竣工內容與實際的建筑開發需求相符合。

四、結語：

造價全過程控制對于提升建筑企業的競爭能力、節約施工成本有著巨大的裨益。本文基于現階段建筑工程造價全過程控制過程中存在的題，吸收過往有益經驗，采取針對的管理手段，在彌補現階段造價全過程控制缺陷的同時，形成系統化、完整化的建筑工程造價全過程控制機制。

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