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電力工程安全監理的風險意識以及策略分析

2019-10-21 04:19:57孫力楊茜
科學導報·科學工程與電力 2019年41期
關鍵詞:電力工程風險

孫力 楊茜

【摘??要】隨著工業現代化進程的不斷加快,不管是工業生產,還是人們的日常生活,對電力的需求量與要求在不斷地提升。在電力工程施工中,范圍很廣,包括電氣安裝項目、土建項目以及線路假設項目等。為了更好地滿足當前社會對電力工程的需求,要改革當前的電力施工企業管理制度,在保證項目施工效率的同時,提升項目施工的安全性,從而為自身的競爭力提升提供可靠保障。所以,在當前的電力工程施工中,通過對安全監理工作進行分析,能夠優化當前的監理水平,改善自身的管理方法,落實安全性的相關要求。

【關鍵詞】電力工程;安全監理;風險

中圖分類號:TM7;文獻標識碼:A

引言

隨著我國電力工程行業的迅速發展,對電力工程安全監理提出更高的要求。由于電力工程是一項復雜、周期性長、涉及范圍較多的工程,在一定程度上使得安全監理得難度增大,導致會引發各種風險,這就需要相關工作人員對電力工程安全監理存在的風險問題加以重視,能夠有效辨識安全監理風險級別,從而提出具有針對性的安全監理風險防范措施,保障電力工程項目的順利進行。

1電力工程安全監理中存在的問題

1.1電力工程項目建設管理方式單一

在我國大都數的電力工程建設都是采用“建管合一”的方式,即由投資方自己組建公司。這樣的管理方式不利于激勵約束制度的建立,難以充分發揮相關人員管理才能,會影響電力工程的工作進度。除此之外,我國電力行業項目管理都是使用三方管理方式,這樣的管理方式存在諸多不足,即業主分別與設計單位、承包商和供應商三方簽訂合同,同時聘請監理單位進行監督管理,但在實際中,由于受到諸多因素的影響,導致安全監理只是停留在施工期間,無法參與到電力工程施工全過程中,導致使得電力工程安全監管達不到理想的效果。

1.2電力工程安全監理風險意識淡薄

我國電力行業的壟斷性非常強,不像其他行業競爭壓力大。由于電力工程項目建設施工周期長、任務量多、規模大、涉及參與方多,相比于其他建設項目而言電力工程的風險率比較高。而在實際的電力工程建設過程中,電力工程建設相關領導人員沒有意識的風險問題的重要性,因此風險管理工作只是流于表面。在發生風險問題時,將其歸咎為偶然因素或者不確定因素導致。這種嚴重缺乏風險管理意識的領導人員在電力工程施工安全管理過程中,不能對電力工程施工過程進行管理,更可能保障下達任務科學合理,在一定程度上增加了風險問題的發生。

1.3風險管理機制不健全

由于我國電力工程建設處于初步階段,對于風險管理并未擁有豐富的管理經驗,因此風險管理機制不健全。嚴重缺少科學、合理的監理管理制度,會使得電力工程在建設中經常會發生風險事故,不僅會對施工工作人員生命安全造成威脅,而且還會為國家帶來嚴重的經濟損失。所以,必須建立完善的風險管理機制,在電力工程項目建設中建設相對應的風險管理制度,不僅可以辨識對風險等級,而且還可以利用風險管理相關規章制度,提高電力工程項目工作人員的風險管理意識,從源頭上杜絕風險問題的發生。

2解決電力工程安全監理存在問題的措施

2.1強化電力安全教育培訓

在電力工程施工中,需要強化電力安全教育培訓工作,通過提升監理人員的安全意識,更好地開展各項監理工作,為電力工程施工的安全開展提供可靠保障。在施工現場,需要對每個工種開展培訓工作,特別是對于一些農民工或者臨時工來說,同樣需要進行相應的崗位培訓以及安全教育工作,從而實現其安全意識以及自我保護能力的提升,為安全監理工作的順利開展提供保障。除此之外,需要在施工現場張貼一些安全施工的警示標語,營造一個良好的施工氛圍。

2.2 明確電力工程施工安全監理工作職責

首先,必須強化電力監理工程師的巡視職責,定期或者不定期的檢查施工現場,對其中存在的安全隱患進行糾正,最大程度上保障施工人員的安全。其次,需要加強電力監理工程師的督查工作,嚴格地按照安全施工計劃,開展對施工現場的安全檢查,一旦在施工現場發現安全漏洞,必須與管理人員進行積極的協商,開展后續的整改工作。最后,在施工過程中,應該組織業務能力強的監理工作人員,開展現場監理,從而最大程度上降低安全事故的發生概率。

2.3制定完善的規章制度

為了保證安全監理工作的順利開展,必須制定完善的規章制度,對整個的監理市場進行完善與規范。在進行監理單位選擇時,必須要做到公開、公平,保證各項工作能夠在被監督的工作下開展,提升各項工作的質量。在進行監理單位招標的過程中,需要嚴格按照相應的規章制度進行,從而保證監理單位符合自身的施工要求。而在進行施工的過程中,監理人員需要在相關規章制度的落實下,制定相應的操作流程,不得違規操作,從而為監理工作的開展提供可靠保障。

2.4加強安全監理風險培訓力度

在電力工程建造過程中,安全監理風險培訓工作是不可忽視的,是必須進行的一項工作。不僅要擴大風險培訓范圍,而且還要提高培訓次數,除去電力工程開工前期的培訓之外,還應定期進行安全交流大會。培訓內容要涵蓋安全監理的方方面面,即安全知識和教育、相關的法律法規和條例條款、車輛和設備的使用等內容。同時要對電力工程建造中涉及的所有人員進行學習和培訓,尤其是特殊崗位、進行危險作業的人員,并且還應制定嚴格的考核制度,即考核合格之后,才可以持證上崗。同時在相對特殊的情況下,還應召開緊急安全會議。簡單而言,安全監理風險培訓應體現在方方面面,只有這樣才可以保障安全監理和安全生產的順利進行,保障進行電力工程施工工作的安全穩定。

結束語

簡而言之,在電力工程之中安全監管是非常重要的。需要電力監管人員有較高的風險識別的能力,而且可以按照不同的安全監管的標準來及時的采取一些策略方面的分析避免可能出現的安全方面的問題,通過提高從業人員的風險防范方面的意識來提高電力工程安全保證,這樣是有利于整個電力行業的良性發展的。

參考文獻:

[1]姜海兵.電力工程監理管理中存在的問題與改進措施[J]. 數碼世界, 2018(5):312-313.

[2]鄒鑫.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略分析[J]. 絲路視野, 2017(21):132-132.

[3]余小亮.從“人機料法環”進行電力工程建設安全監理[J].現代職業安全, 2017(4):72-73.

(作者單位:1山東道誠工程技術有限公司)

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