建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析

李艷紅

摘要：隨著城市化建設不斷推進，促進了土建工程的規模化發展，同時對建筑工程管理提出了較高的要求?；诋斍敖ㄖこ掏两ㄊ┕がF場管理來講，仍然存在諸多方面有待解決的問題。基于此情況下，本文主要對建筑工程土建施工現場管理基本原則進行了論述，同時分析了土建施工現場管理中存在的問題，并有針對性的提出了幾點合理化建議。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;基本原則;優化對策

1 建筑工程土建施工現場管理基本原則

1.1經濟性原則

基于土建施工現場管理而言，要想實現其整體管理目標，當務之急就是控制好經濟性原則。在土建施工現場管理過程中，施工單位必須提高對施工質量與施工安全的重視程度，避免存在過于依賴施工進度管理現象。同時，要強化對經濟材料的科學控制，根據實際情況合理分配人員與設備資源，實現以最少的投入創造最高的價值。通過當前這種管理方式，可以有效的避免出現資源浪費現象。

1.2 規范化原則

在土建施工現場管理過程中，不斷對其管理模式進行合理規范，優化管理手段，這對于提高其管理水平具有重要的意義。具體要做好以下環節工作：其一，不斷完善施工現場管理制度，制定出科學的管理方案，選擇合理的管理方法。與此同時要根據國家相關法律法規，制定出較為完善的施工現場管理措施。其二，相關管理部門要根據不同施工區域，有針對性的制定出相應的調整對策，確保實際管理手段達到實際施工標準需要。

1.3 科學化原則

在土建施工現場管理過程中，施工單位要秉承科學化的原則。同時要保證其管理符合當前社會發展的客觀要求。在此基礎之上，還需要加大對作業流程的管理力度，不斷創新管理方法，提高現場管理水平。此外，施工單位要科學規劃現場管理，實現現場資源分配的科學化。

2 建筑工程土建施工現場管理中存在的問題分析

2.1 施工人員安全意識較為薄弱

基于當前土建施工現場管理而言，安全管理作為當前管理工作的重點，施工現場安全能否得到保障，在很大程度上關系到整個施工過程。目前，絕大部分施工單位并沒有意識到安全問題對于施工的重要性，并且在實際的施工過程中，施工人員缺乏較高的安全意識。此外，在實際的施工管理過程中，施工單位并沒有落實好安全管理工作，也沒有針對實際情況，做好相關安全管理措施。部分施工單位在施工現場管理時，過于追求進度管理，并沒有意識到安全管理的現實意義。

2.2 施工現場安全工作不到位

在建筑工程土建施工現場管理過程中，由于相關管理人員缺乏安全管理理念，過于注重質量管理工作，而忽視了安全管理的重要性。同時施工單位并沒有開展安全教育工作，相關施工人員不能夠接受到安全教育，這就極大的增加了施工現場的安全事故發生的幾率。

2.3 施工材料管理缺陷

根據相關數據調查顯示，部分施工單位在實際的施工過程中，施工現場存在諸多方面的問題，而材料亂堆亂放成為其主要問題。部分施工材料需要給與特殊的保管，否則將會失去其原有的效能。并且部分施工單位沒有做好防潮、防火工作，一旦遇到明火，必然會產生不必要的災害。此外，部分材料出現型號、規格、生產日期混淆現象，這就增加了材料管理的難度系數。在施工材料管理時，相關管理人員沒有做好材料的記錄工作，甚至部分管理人員出現弄虛作假的行為，嚴重違反了相關法律法規規定，對后續施工造成嚴重影響。

3 建筑工程土建施工現場管理的優化對策

3.1 做好施工現場材料管理

施工材料作為建筑工程土建施工得以順利開展的基礎，施工材料管理水平的高低，在很大程度上影響著工程的質量。同時，施工材料占據整個施工現場重大比例，而材料管理工作是否到位，直接決定著工程項目的進度?；诖饲闆r下，施工單位要加大對施工材料管理力度，逐漸提升對材料管理的重視度，并將管理工作中的重點。在土建施工之前，需要認真仔細的收集和調查材料供貨信息，盡可能的選擇性價比較高的材料。此外，施工單位要根據材料管理需要，制定完善的材料管理方案，對施工現場材料做出科學規劃，確保材料質量達標，使其達到建筑工程土建施工需要。

3.2 做好安全管理和風險預測

基于建筑工程土建施工來講，一切施工活動都在外部環境中進行，極容易受到環境溫度、天氣變化等因素影響?；诖饲闆r下，施工單位要根據當前這些影響因素，做好對影響因素的正確把控。并且在上述的基礎上，將安全管理工作納入到日常管理工作的行程上，同時要根據現場施工的實際情況，制定出相應的安全防范措施，強化對整個施工現場安全管理，降低現場安全事故發生的幾率。此外，相關管理人員要做好風險預測，并制定出相應的緊急預案，一旦出現安全隱患，則可在第一時間進行處理，最大程度化降低風險帶來的危害。

3.3 強化施工現場質量監督管理

建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中獲得主動權，實現自身的長足發展，就需要根據當前發展的實際需要，提高對施工質量管理的認識，重點加強現場質量監督管理，嚴厲打擊違法亂紀行為，杜絕偷工減料行為，幫助建筑工程企業樹立正確的管理意識，以此來提高建筑工程企業整體管理水平。

3.4 建立現場管理系統

由于施工現場管理較為復雜，涉及到諸多方面內容，而當前這些內容對于工程的實施具有重要的現實意義?；诖饲闆r下，在建筑工程土建施工過程中，必須根據施工現場管理情況，建立完善的現場管理系統，將施工現場相關管理工作納入到管理系統當，實現施工現場的信息化管理。

4結語

綜上所述，土建施工現場管理作為建筑工程重要組成部分，土建施工現場管理水平的高低，在很大程度上影響著建筑工程施工安全。在建筑工程土建施工現場管理過程中，要根據施工現場管理的實際情況，建立完善的安全管理制度，積極引進先進的管理理念，不斷創新管理模式。

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（作者單位：天津職業大學）