如何實現國企人力資源管理與政工工作的有機結合探討

李卓

摘 要：隨著社會經濟的飛速發展，市場競爭變得越來越激烈，其中，人力資源起到很關鍵的作用。政工工作作為國有企業管理的重要組成部分。面臨著很多問題與挑戰，因此，相關單位應結合自身發展實際，發現問題來源，解決問題與此進行有機結合。本文對如何實現國企人力資源和政工工作的結合進行分析和探討。

關鍵詞：國企人力資源;管理;政工工作;結合探討

現階段，國有企業改革進程加快，形成現代化管理機制。社會關系和人們生活的方式有很大改變，使得思想觀念和價值觀趨向于多元化，企業也應順應時代潮流發展，明確定位，從而實現企業更好的發展。

一、存在問題

（一）觀念落后

在國有企業人力資源管理中，最大的問題就是管理理念落后。形式主義現象比較嚴重，很多國企，把原來的“人事部”轉變成現在的“人力資源部”，但實際內容上并沒有轉變。其具體工作是對人員招聘、離職、工資核算等進行管理，在這過程中，員工沒有被視為正真的“資源”沒有更好的發揮“資源”帶給企業的利益。對于這一點，很多企業都有著相應的問題。

（二）工資較低

不能在薪酬上做到改革，是人力資源管理的主要問題。同等的工作，工資待遇也是一樣的。這樣會使員工對工作失去熱情，從而無法調動員工的積極性和主動性，人力資源管理就失去了很大的效果。目前很多國企都有這樣的問題，如不能改善此等問題，實現國企人力資源將變成一個笑話。

（三）政工工作問題

隨著改革的深入，國企管理中政工工作存在的問題越來越嚴重，主要表現為三方面：1.是政工工作地位下降，在改革開放前，政工管理工作處于特殊地位，但是，隨著改革開放的發展，發展重點集中在生產經營方面，受此影響，國企政工工作的地位明顯下降;2.政工工作隊伍不穩定，在國企改制后，企業采取縮減政工規模的發展，出現了政工干部身兼數職或者是其他崗位者負責政工工作的現象，使政工工作失去晉升的機會，使這個職位完全喪失了對人才的吸引力，導致隊伍渙散。3.政工工作浮于表面，現代經營中企業經濟利益來衡量標準，政工工作不能為企業帶來利益，因此導致企業不再重視政工工作，使政工工作很難發揮應有的作用。其實，政工工作對于企業來講有很大的作用，政工工作可以直接影響企業運行是否符合國家要求、符合國家現狀、符合政治體制的軌道，政工工作可以對企業進行規范，讓企業在正確的道路上行駛，由此得知，將人力資源管理與政工工作結合的必要性。人力資源管理是真正要涉及到每個員工，將政治思想也慢慢滲透進去，來塑造員工的正確政治思想，現如今的國企人力資源管理和政工工作還是一杯清水。

二、完善國企人力資源管理

（一）開展培訓

人力資源全方位的概念是指體能、智力、技能、道德素養、受教育程度以及未來的發展潛力。要想實現人力資源管理，要開展對于員工的全方面培訓。首先，國企應該對于員工有一個大概的了解，將年輕有潛力的企業員列為優先培養對象，循序漸進，這樣為實現國企人力資源做出一定的保障。

（二）建立績效評價體系

要想實現企業人力資源管理，需要建設績效評價體系。因為有效的績效評價可以增加企業員工的競爭力、積極性和主動性。從而提高工作效率。這樣可以加快企業的發展，達到了人力資源管理的最終目的。

（三）結合政工工作

從企業發展的角度考慮，企業政工工作和人力資源管理之間是緊密相關的。在國企人力資源管理中，需要先建立“以人為本”的原則，否則，人力資源管理將不能實現。政工工作在人力資源管理中的意義與作用就像一雙筷子，兩者是不能分開的。

三、實現人力資源與政工工作的有機結合

（一）真正的實現人力資源與政工工作的有機結合，首先要強化員工思想，政治工作為首位。明確政治思想和工作目的，不是形式主義，而是造福企業、造福大眾的必要工作。一定要將政工工作放在首位，這是根據目前企業普遍對于政工不重視所提出來的。國企政工工作可在人力資源管理工作的多個方面發揮作用，人力資源工作亦可幫助企業政工工作更好地推進。

（二）法制管理

想要實現人力資源管理與政工工作的完美結合，最有效的一點，就是強調法制管理思維。也是實現人力資源和政工工作的有機結合。隨著我國《勞動合同法》的完善，企業人力資源增加了依法進行的必要性。國企人力資源在管理過程中，強調法制管理思維，一則是對人力資源管理有利，二則是對政工工作在人力資源管理滲透中有著很重要的意義。

（三）加強人力資源管理人的思想政治水平

對于國企人力資源管理來說，管理人是非常重要的。因為最重要的是選拔人才、培訓、管理等都是需要依靠管理人來進行的，要想實現人資源管理和政工工作的結合，一定要加強管理人的思想政治水平。然后通過管理人員向員工范圍內滲透，是實現政工工作與人力資源管理有機結合最有效的途徑。

結束語

綜上所述：在現代企業管理制度的影響下，政工工作面臨著諸多挑戰，其自身發展中存在的問題日漸凸顯，為了更好的發揮其原本的作用。企業應結合自身實際情況，以政工工作“為人們服務”的本質作為出發點，在于人力資源管理相結合，為國有企業發展奠基堅實的基礎。政工工作管理與人力資源管理既有聯系，又有本質上的區別，同時存在著較強的滲透性。兩者應在組織發展中應相互配合。能夠優化企業管理政策，使員工在企業管理工作中將自身價值發揮到極致。

（作者單位：長春市供熱（集團）有限公司）