建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用

李卓

摘要 我國城市化進程逐漸加快，建筑業的規模和速度也在逐漸提升，為了保證建筑業的有序進步，應該做好建筑施工的安全管理，本文對此進行了詳盡的論述。

關鍵詞 建筑施工;安全;應用

在中國城市化快速發展的進程中，建筑公司為建筑業的發展做出了不小的努力，但是，在建筑企業發展的過程中，安全施工管理和工程建設中的防范措施還存在著諸多問題，在實際建設中經常發生一些嚴重的安全事故，從而嚴重影響了企業人力和財力的損失，給建筑企業帶來了非常嚴重的后果，直接降低了建筑企業的經濟和社會效益。在市場競爭激勵的今天，如果建筑企業不能有效實施安全管理措施，就不可能在市場上占有一席之地。

一、建筑工程施工安全施工管理的內容及其重要性

施工安全管理是建筑企業在建設中，按照國家建筑標準采用的一系列安全管理措施，其主要的目標是解決施工中存在的安全問題，也是施工機械設備管理過程中必須重視的問題。一般情況下，載施工管理匯總構建安全管理體系主要包括以下內容：安全技術管理，安全體系管理和安全組織管理，建筑企業不應低估建筑安全管理在建筑工程建設中的作用。第一，改革開放后中國建筑業有了明顯改善，但建筑標準仍與國際標準相差甚遠。因此，建筑安全管理工作的有效實施有助于改善中國建筑項目向國際化進行轉變，同時安全管理也是建筑行業的重中之重，在建筑機械設備管理方面，有效落實安全施工管理工作有助于建筑業的良好發展;第二，安全管理工作明確定義了工程建設的周期，造價和成本，另外，工程在建設過程中，建筑企業一些行為規則也應按照國家的相關標準進行，所以，良好的安全施工管理工作對工程質量的提升具有重要的作用。

二、建筑工程安全施工管理原則

（一）以人為本

在建筑安全施工管理過程中融入“以人為本”理念，因為在建筑施工過程中保證施工人身安全有助于提高工程建設的質量，也可以加快建設項目的速度。因此，在施工過程中，施工單位應堅持“以人為本”的原則，并采取一系列保護措施，保障施工人員的安全。同時，要明確工程建設中每個人員的責任，從而體現出建筑施工企業對安全管理的重視。另外，相關管理人員還要在施工過程中對安全管理進行有效評估，建立可靠的安全保障體系，確保施工企業安全責任的有效落實，同時加快建筑業的快速發展。

（二）預防為主，綜合治理

在建筑施工過程中，一定要遵循預防為主、綜合治理的原則，根據這一原則，施工現場應根據具體施工條件制定適當的安全風險防范策略，以減少或消除項目中的不安全因素。此外，工程安全管理的對象主要是人和機械，要嚴格規范建設工程施工人員的施工方法，加強設備和材料管理，確保機械設備的安全運行。

三、建筑工程施工安全管理的措施

（一）施工人員樹立起正確的安全防護意識

施工單位應保證建立具有規范性的施工安全管理體系，面向施工人員定期開展安全培訓活動，使其掌握施工技能，增強安全意識。施工單位應通過崗前篩選的方式，確定施工人員均能夠達到相應的標準。結合所錄用人員的實際情況，對培訓計劃進行制定與落實，保證施工人員無論是安全防護意識還是專業素質，都能夠得到相應的提升，是處理安全管理問題的有效對策之一。

（二）落實各項安全檢查工作

在建筑工程施工現場，要想使安全管理工作順利進行，就要對施工現場進行實時的安全檢查工作，具體工作有：第一，施工現場的管理人員要起到帶頭作用，從自身做起，努力提升自身業務能力水平，并定期進行安全施工知識的相關學習，從而可以較好的完成對施工人員的安全教育工作;第二，施工單位在挑選現場管理人員時，要選擇執行能力強、并且具有較強安全施工意識的人員;第三，施工現場的管理人員要及時發現施工中存在的問題，并第～時間給與控制與解決，還要將出現的問題及時反饋給領導，由此使安全管理工作能夠得到合理的安排;第四，加強對施工現場的安全檢查，務必要做到有針對性的安全檢查，并且要根據不同工程類別，適當調整檢查的內容及范圍。

（三）增加安全施工及管理費用投入

第一，將各種安全防護機械、工作人員防護品納入《建筑施工安全檢查標準》主要內容，以促使施工單位增加對安全防護機械等安全性物品的資金投入;第二，一定要將安全管理方面的資金投入納入工程造價主要內容，以保證安全管理費用充足，進而提高施工安全性。

（四）完善安全施工管理制度

在建筑工程中，完善的管理制度是確保工程順利進行的重要舉措。在管理人員落實管理工作時，要根據管理制度中的內容進行，將安全管理制度落實到實處，從而有效提升工程的施工管理水平。另外，還要制定一個獎懲制度，對于施工過程中表現好的施工人員或施工團隊，領導要對其進行相應的獎勵，從而提高他們的安全施工積極性。對于那些表現較差的施工人員或施工團隊，領導要對其進行一定的懲罰，并要求其進行改正。通過獎懲制度，有效的保證工程的安全施工。

（五）加強對建筑施工現場的監管

第一，建立施工現場建立安全防護圍欄，防止施工現場以外的人員進入，增加不安全因素;第二，施工人員及管理人員在施工現場一定要佩戴安全帽;第三，加強對易發生施工安全事故區域監督及管理;第四，要定期對施工設備進行檢查、維修及養護，對機械設備操作人員進行專業化培訓，提高機械應用專業性，減少因機械導致的事故發生。

四、結語

建筑安全施工管理的有效落實是保證建筑業可持續發展最關鍵的因素。只有確保施工安全，才能保證工程建設的質量和施工人員的安全，建筑業的發展才能符合可持續發展的戰略目標。要做好在建設項目安全管理方面的工作，首先需要提高人員安全意識，改進安全監督工作和安全管理，從而加快我國建筑業的發展速度。

參考文獻：

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