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建筑工程管理的重要性與創新方法闡述

2019-10-21 16:36:21陳宵曉
科學大眾 2019年8期
關鍵詞:建筑工程

陳宵曉

摘? ?要:隨著工業化和城市化的不斷發展,各類產業為了能夠更好地順應市場發展趨勢,對自身建筑實體的要求也向著多樣化和特色化的層面發展。這也就意味著建筑產業在新時期面臨更多市場和機遇的同時,也面臨著更多的挑戰和風險。建筑工程的建設結構要不斷達到更高水準更高質量,還要實現綜合性的技術創新和發展。如何更好地滿足各類企業建設的要求,實現自身良性優化的升級,是當下建筑工程中所面臨的主要問題之一。文章將以建筑工程管理的重要性為出發點,詳細敘述實現管理的創新方法。

關鍵詞:建筑工程;管理重要性;創新方法

建筑工程在傳統的發展模式中往往過于注重量的建設,忽略了質的打造,這種方式盡管能夠滿足規模化的發展需求,但無法適應現代科技市場為主導的產業走向。因此必須要進行內外部管理結構的升級和改造,實現更為系統、全面的進步和跨越,從而使自身在市場競爭中保持優勢,引領市場潮流,擴大自身的經濟占有率。

1? ? 理解內涵,把握必要

對建筑工程進行管理與創新是經濟不斷發展的必然趨勢,其本身具有不可比擬的合理性,能夠為該項行業的生產發展帶來長遠的社會效益。可以將其具體的重要性大致列為以下幾點。

1.1? 優化生態

當下建筑工程施工中的通病在于污染現象嚴重。各種廢水、廢渣、廢氣的排放給環境帶來不同種類的負擔和污染。并且在傳統管理模式下,施工中產生的各項垃圾往往沒有得到較為妥善的處理和排放,都是直接作用于周圍環境,這不僅是對生態自然的破壞,也是對居民區社會環境的擾亂,在很大程度上影響人們的生產生活。對建筑工程進行科學有效的管理,能夠在具體的操作中對各項程序進行嚴格管理,控制環境污染物的排放,實現優化處理,運用先進的技術從源頭減少污染的產生。將整體建筑施工控制在法律規范之內,促進建筑在保證經濟效益的同時兼顧環境效益。

1.2? 品質優化

建筑工程管理的核心目的在于從各個方面提升施工的水準和質量,其中較為突出的是建筑實體的高效率發展。建筑管理可以對施工設備、施工主體、材料主體、施工技術、施工方案、工期控制、方案調整、市場觀測等進行系統的把握和控制,這樣就能夠在框架和細微處實現施工操作的高效化。在整體上提高建筑的質量和水平,在投資成本上進行一定的優化和節約,為企業的盈利空間打下良好的物質基礎,提高企業的核心競爭力。

1.3? 安全保障

建筑在施工過程中除了考慮整體的質量,對施工的安全保護也同樣要予以重視。傳統的施工模式下,施工主體往往忽略必要安全防范措施的實施,在施工現場也沒有重視警示標語的放置和警示區域的劃分,在實際操作中漠視標準的施工步驟和施工規范,很大程度上增加了施工的安全隱患和風險。對建筑工程進行管理,有利于在宏觀框架上制定安全生產制度,意識上樹立安全生產的理念,行動中付諸安全生產的實踐,推動整體施工平穩有序地進行。唯有保證各項施工的安全,才能真正地提高施工的效率和水平。

1.4? 投資控制

以往的建筑模式在造價方面會過于重視預期結果的實現,一味地增加原料的采購和提高設備的使用成本,在實際操作中造成不必要的資源浪費,給施工主體增加不必要的負擔。只有進行良好的施工管理,將造價進行優化與升級,才能用最為合理節約的方式來保證建筑工程的質量[1]。

2? ? 立足整體,制定措施

根據上述中對建筑工程管理敘述的必要性,可以大致將其措施列為以下幾點。

2.1? 技術信息管理

實現工程管理創新的第一步便在于提高工程管理的技術運用水平,推動各個環節操作的智能化和自動化。因此建筑工程管理要與現代化的信息技術相結合,在具體的生產過程中,(1)可以在施工前期,將各類工程因素進行科學的比較和評估,將施工隊伍中的各個部門職能進行更為具體的規劃和分配,由此來制定詳細的施工規劃。(2)在施工過程中可以實現技術的改造,將傳統的人力物力從工程中剝離出來,實現建筑的轉型升級。并且對施工中的具體工序進行監督和評測,一旦發現問題,信息化技術可以進行及時的處理。(3)能夠實現統籌資源的合理分配,例如對不同施工階段人員的管理,以及對不同施工工序中設備和材料的規劃與使用。

2.2? 可持續發展與環境保護

建筑工程步入現代化發展節奏所要面臨的不僅是技術層面的轉變,施工生產理念的轉變也同樣重要。環境保護是當下社會經濟發展的主流趨勢。首先,建筑工程管理要在意識上認識到環境保護和可持續發展的重要性,并將意識領域的理解落實到具體的實踐當中。其次,要在施工現場設置必要的環保措施,例如廢水的排放管、廢渣廢石的垃圾處理處等。針對施工中不同的污染種類制定針對性的處理措施,包括水污染、噪聲污染、大氣污染等[2]。

2.3? 宏觀調控創新

當下建筑工程發展的重點在于實現科學化的管理制度建設,要上下一致,將創新貫穿于生產的各個方面。包括施工制度的創新、人員分配和管理的創新,監督管理的創新以及施工規劃的創新等。這不僅是更好地為建筑行業自身帶來變革與發展,更是為了社會基礎設施美好建設而不斷地奮斗和努力。

3? ? 結語

綜上所述,對建筑工程進行管理和創新具有必要性和合理性,也是順應新時代經濟發展的必要舉措。這一過程需要不同主體之間的共同努力,從不同的建筑生產方面進行系統的規劃和考慮,唯有這樣才能夠促進行業的整體發展,促進社會效益的長遠進步。

[參考文獻]

[1]陳玉峰,張艷偉.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].冶金叢刊,2017(4):168-169.

[2]陳正,涂群嵐.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].四川水泥,2017(12):231.

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