探析我國(guó)石油石化裝備制造業(yè)的發(fā)展

朱海軍

摘? ?要：石油石化企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步起到了積極的推動(dòng)作用。石油石化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的安全故障問(wèn)題，主要是裝備的制造問(wèn)題而引起的。因此，相關(guān)部門(mén)和工作人員要注重石油石化裝備的制造。文章對(duì)此進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：石油石化企業(yè);石油石化裝備;裝備制造行業(yè);發(fā)展趨勢(shì)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)代背景下，我國(guó)工業(yè)行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)，基于此，我國(guó)石油石化企業(yè)得以快速發(fā)展。相較于西方國(guó)家的石油石化企業(yè)而言，我國(guó)的石油石化企業(yè)在發(fā)展層面還存在較大差距，同時(shí)發(fā)展過(guò)程中，也面臨著新的發(fā)展問(wèn)題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，石油石化企業(yè)的發(fā)展決定了行業(yè)未來(lái)的整體發(fā)展以及行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。文章對(duì)現(xiàn)階段石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并針對(duì)發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，提出了有效的應(yīng)對(duì)解決措施。

1? ? 石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于發(fā)展中期階段，大部分企業(yè)的成立發(fā)展較晚，尤其是石油石化裝備的制造企業(yè)。但是在這個(gè)階段中，石油石化裝備制造行業(yè)的整體發(fā)展迅猛，并且在的不斷發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大。從最初的石油石化企業(yè)發(fā)展壯大為大慶油田、勝利油田等，由此可見(jiàn)，我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)的石油石化裝備制造企業(yè)正在積極進(jìn)行完善，以期望獲得更好的發(fā)展。除此之外，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)石油石化裝備制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支持和政策保障，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模的再次發(fā)展。石油石化裝備如圖1所示。

2? ? 石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題

2.1? 規(guī)模較小

相較于前期的石油石化裝備制造企業(yè)而言，現(xiàn)階段，我國(guó)石油石化裝備的制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模得以擴(kuò)大。從整體上來(lái)看，相較于西方國(guó)家的石油石化裝備制造企業(yè)，我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)仍舊存在發(fā)展規(guī)模較小的問(wèn)題。雖然大部分石油石化裝備制造企業(yè)具有“小而全”的特點(diǎn)，但是在競(jìng)爭(zhēng)力、設(shè)備產(chǎn)品等層面上，都存在諸多無(wú)法避免的經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題，導(dǎo)致石油石化裝備制造企業(yè)缺少良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2? 管理落后

雖然石油石化裝備制造企業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)，但是在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，仍舊存在嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思想層面落后，造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因是石油石化裝備制造企業(yè)多為股份制形式。其中，持股數(shù)量較多的董事，在企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，思想仍舊處于國(guó)有制的發(fā)展階段，導(dǎo)致實(shí)際的管理工作無(wú)法適應(yīng)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

2.3? 市場(chǎng)占有較低

現(xiàn)階段，石油石化裝備制造企業(yè)整體呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)，但是相較于國(guó)外企業(yè)，我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備方面存在嚴(yán)重不足，大部分石油石化裝備制造企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，會(huì)向西方國(guó)家購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備以及引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。石油石化裝備制造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段，對(duì)國(guó)內(nèi)制造生產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)用較少，這種現(xiàn)象不僅反映出石油石化裝備制造企業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)設(shè)備的依賴(lài)，還反映出石油石化裝備制造企業(yè)在發(fā)展中缺少創(chuàng)新能力。

3? ? 石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

3.1? 加強(qiáng)與行業(yè)中端企業(yè)和高端企業(yè)的良好合作

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，石油石化裝備制造企業(yè)為了解決行業(yè)中存在的企業(yè)規(guī)模較小以及生產(chǎn)裝備較差的問(wèn)題現(xiàn)象，需要制定明確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，積極與行業(yè)中端企業(yè)和高端企業(yè)進(jìn)行良好合作，尤其是與西方國(guó)家的石油石化裝備制造企業(yè)合作，以逐步走國(guó)家化的發(fā)展路線。與此同時(shí)，我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)也可以對(duì)外資企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)和投資，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。

3.2? 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理力度

石油石化裝備制造企業(yè)內(nèi)部的管理工作人員要認(rèn)清目前的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代化。除此之外，石油石化裝備制造企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)信息化發(fā)展趨勢(shì)，積極運(yùn)用智慧勘探技術(shù)、智慧采油設(shè)備等先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。基于此，我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)要主動(dòng)瞄準(zhǔn)行業(yè)的高端發(fā)展市場(chǎng)，尋找相應(yīng)的市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入點(diǎn)，積極擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

3.3? 提高國(guó)產(chǎn)化率

我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)依賴(lài)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的現(xiàn)象，就要求我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)要積極進(jìn)行設(shè)備研發(fā)，通過(guò)學(xué)習(xí)以及引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)我國(guó)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，以期望能夠更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，有效地提高實(shí)際的生產(chǎn)效率。對(duì)我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和全面改造，給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支撐和政策扶持，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備研發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)石油石化裝備制造企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)需要完善和改進(jìn)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高我國(guó)石油石化裝備制造行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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