土建施工過程中常見問題及對策

申書軍

摘 要：隨著我國加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，越來越多的土建項(xiàng)目上馬施工。土建施工的質(zhì)量關(guān)乎著整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量乃至安全。但是在土建施工管理工作實(shí)際中，有些問題依然存在。無論是為了確保施工質(zhì)量，還是關(guān)乎工地安全，土建施工管理的方法必須得到創(chuàng)新和提升。這種提升既有技術(shù)上的，也有理論上的和體制上的。對土建施工管理的提升，可以有效節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高項(xiàng)目效益。

關(guān)鍵詞：土建施工；施工問題；解決對策

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

在城市化進(jìn)程不斷加快的今天，越來越多的土建工程出現(xiàn)在我國各個(gè)地區(qū)當(dāng)中，通過土建工程的有效建設(shè)在提高土地資源利用效率的同時(shí)，還可以進(jìn)一步完善我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系，對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民群眾生活水平的提升具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。其中，質(zhì)量是保障土建工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵性要素，如果一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題其所產(chǎn)生的后果不堪設(shè)想。對此，本文以土建工程為主要研究對象，對其常見施工問題與干預(yù)措施進(jìn)行簡要分析和著重探討。

1土建施工中存在的問題

1.1現(xiàn)場安全管理制度不完善

土建施工現(xiàn)場有諸多危險(xiǎn)源，稍有不慎就會有危險(xiǎn)發(fā)生，輕則帶來經(jīng)濟(jì)損失，重則危及人員生命安全。安全生產(chǎn)是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須重視的首要原則。然而在實(shí)際情況里，很多土建施工項(xiàng)目為了趕進(jìn)度，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人往往忽視了現(xiàn)場施工人員的作業(yè)安全，導(dǎo)致工作人員的生命財(cái)產(chǎn)受到潛在的威脅。而由于安全教育不到位，很多現(xiàn)場施工人員也缺乏必要的安全意識，在工作中沒有做好相應(yīng)的安全保障，更不懂的如何在事故發(fā)生后維護(hù)自身的合法權(quán)益。所以土建施工現(xiàn)場的安全管理制度還存在很大漏洞。

1.2缺乏建筑材料設(shè)備管理

每一項(xiàng)工程都需要大量且復(fù)雜的建筑材料，等到需要時(shí)再進(jìn)行采購會嚴(yán)重阻礙項(xiàng)目進(jìn)程，所以施工現(xiàn)場往往堆積大量的建筑材料。材料種類多、數(shù)量大管理起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，很多工程管理人員就放任不管，不進(jìn)行合理的安排擺放，任由材料隨意堆積，會對現(xiàn)場布局產(chǎn)生干擾，也會使建筑材料污染從而增加成本，降低工程質(zhì)量。堆積的材料容易引發(fā)火災(zāi)造成安全隱患。

1.2土建施工管理制度缺失

①施工管理制度性保障缺失，各項(xiàng)工程開展缺乏相應(yīng)的規(guī)定與支持；②對于施工材料、設(shè)備、技術(shù)以及人員缺乏相應(yīng)管理，從而造成施工材料質(zhì)量較低、材料與施工所需不相適應(yīng)；施工設(shè)備的進(jìn)出廠時(shí)間、設(shè)備技術(shù)使用以及設(shè)備維護(hù)等方面缺失，影響了施工設(shè)備的功能發(fā)揮；③安全管理不足。施工現(xiàn)場情況復(fù)雜多變，臨建、臨水、臨電等需要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行更改導(dǎo)致了大多工程現(xiàn)場沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，如上下班時(shí)間、現(xiàn)場穿著要求、設(shè)備管理維護(hù)等；現(xiàn)場施工人員由于沒有這些嚴(yán)格的管理?xiàng)l例制約，久而久之的養(yǎng)成了自由散漫無組織無紀(jì)律的惡習(xí)，因?yàn)楝F(xiàn)場吸煙，違規(guī)接電，不使用安全帽安全帶造成的事故比比皆是；現(xiàn)場的資料統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收記錄、檔案管理同樣缺乏專業(yè)管理，這嚴(yán)重影響了項(xiàng)目效益與工程質(zhì)量。

2土建施工管理優(yōu)化策略

2.1施工質(zhì)量管理要加強(qiáng)和完善

作為土建施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量必須得到嚴(yán)格保障。國家針對工地現(xiàn)場所需的施工材料已經(jīng)做出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不允許不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入工地。對工地負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)教育和監(jiān)督，杜絕他們由于個(gè)人私心采購不合格的施工材料，進(jìn)而帶來施工質(zhì)量的缺陷，甚至釀成安全事故。要從供貨渠道源頭就加強(qiáng)控制，對現(xiàn)場材料采取不定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)查是哪個(gè)環(huán)節(jié)，并對涉及有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。對現(xiàn)場每一個(gè)上崗的施工人員，都要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)水平測試，確保整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要在工地現(xiàn)場設(shè)立監(jiān)督崗，對整個(gè)施工流程進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)不合格人員隨時(shí)替換處理，并在平時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，簡歷合理的施工質(zhì)量檢測體系，確保質(zhì)量問題及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，最大化確保施工質(zhì)量。

2.2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全自我保護(hù)意識，可有利于土建工程施工現(xiàn)場安全管理的實(shí)行。為達(dá)到這一目的，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)費(fèi)情況和施工生產(chǎn)的要求適當(dāng)?shù)嘏e行施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和交流，把施工現(xiàn)場管理成員的安全知識儲備和專業(yè)技術(shù)能力提升到一定高度，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì)同樣也需要提高，可對施工作業(yè)人員進(jìn)行按全制指導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)完善施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，并把安全操作規(guī)程落實(shí)到施工作業(yè)人員，安全管理人員應(yīng)常在施工現(xiàn)場，實(shí)時(shí)掌控施工現(xiàn)場，如果發(fā)現(xiàn)有人員違反安全規(guī)定，應(yīng)立即制止。

2.3要加強(qiáng)建筑土建工程材料設(shè)備的科學(xué)管理

做任何事都需要正確的科學(xué)理論作為指導(dǎo)，對于工程的管理也不例外。缺乏正確的科學(xué)理論知識會對施工質(zhì)量及成本產(chǎn)生嚴(yán)重影響。比如，比如：混凝土的水泥強(qiáng)度等級不夠，或者水灰的比例比較小，影響混凝土的黏連性；有時(shí)還會出現(xiàn)混凝土砂石顆粒較大的現(xiàn)象，容易造成混凝土孔隙現(xiàn)象。同時(shí)由于混凝土攪拌的水中含有酸性物質(zhì)或雜質(zhì)，容易使得混凝土中的砂石和水泥之間的粘連度比較弱；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)怎么搭建受力最好；混凝土什么比例調(diào)和效果最佳等等。不進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)計(jì)算與試驗(yàn)，會出現(xiàn)裂縫、氣泡等現(xiàn)象對后期的修補(bǔ)工作產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響。為了工程順利進(jìn)行，并且提高質(zhì)量節(jié)約成本，必須有科學(xué)的理論依據(jù)作為基礎(chǔ)，并加以嚴(yán)格管理。

2.4規(guī)范施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度明確管理職責(zé)

規(guī)章制度是保證一項(xiàng)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)，在土建施工管理中要想解決管理工作存在的問題，提升管理制度還需建立合適的規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。以施工安全方面管理工作為例，企業(yè)可以嘗試建立一系列有效的懲罰獎(jiǎng)勵(lì)措施，增強(qiáng)對企業(yè)員工的約束與管理，針對不按照規(guī)章制度進(jìn)行施工操作的工作人員可以采取一定的懲罰措施，明確不同工序管理人員的職責(zé)，在土建施工管理中出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)的問責(zé)到人，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，在土建施工管理中，還需做好各項(xiàng)監(jiān)督工作，如對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程可以不予驗(yàn)收，責(zé)令其及時(shí)的整改工作中存在的不足。

2.5加大施工管理強(qiáng)度與人才引進(jìn)工作

作為管理人員自身的素質(zhì)以及也不水平也必須達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。為了適應(yīng)日益發(fā)展的管理需要，企業(yè)可聘請外部優(yōu)秀管理人員；也可以培養(yǎng)自己內(nèi)部人才。組織管理人眼定期培訓(xùn)，以提高管理人員自身水平。管理人員的水平提高了，工程質(zhì)量自然而然也會有相應(yīng)的改善。有了高水平人才之后，如何避免人才流失也是一項(xiàng)重要的問題，需要企業(yè)自行解決。

結(jié)束語

總之，土建施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，只有通過嚴(yán)格的施工管理，才能有效的解決施工中存在的種種問題，保證施工質(zhì)量，為后期建筑工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)然，具體施工中，要想做好相關(guān)的管理工作，解決施工中存在的問題也并非一朝一夕的事情，其需要工作人員具體問題具體分析，理清土建施工管理中的主要問題及次要問題，提高施工效率及質(zhì)量。

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（作者身份證號碼：132129197904113835）