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五年制高職“OO后”學生自主管理的現狀及探索

2019-10-21 04:50:11王亞楠
年輕人·上旬刊 2019年7期
關鍵詞:監督高職能力

摘要:提升學生的自主管理水平,是培養學生的主體意識,促進學生全面自由發展的必然要求。近年來,“00后”成為五年制高職校的主體,他們自身所具備的獨特性給學生管理工作帶來了諸多挑戰與變革。本文在分析五年制高職“00后”學生自主管理現狀的基礎上,進而對五年制高職“00后”學生自主管理的實施路徑進行有效探索。

關鍵詞:五年制高職;00后學生;自主管理

中圖分類號:G648

文獻標志碼:A

文章編號:1672-3872(2019)13-0031-01

1五年制高職“00后”學生自主管理模式現狀

1.1學生自主管理意識淡薄

對于五年制高職“00后”學生而言,他們經歷了中考的選拔,進入到高職學校就讀。初中的管理模式中,班主任、教師、家長做的比較多,對學生的成績比較關注,將主要精力放在學生成績的提高上,而對于學生的自主管理意識的培養是比較缺乏的。進入到五年制高職學習階段,沒有諸如“中考”“高考”的壓力,學生進入了相對比較自由的管理體系中。在這種情況下,學生會出現學習動力缺乏、活動參與度不高、學習熱情銳減、沉迷于網絡游戲、自我要求不高等問題,這也正是學生自主管理意識淡薄的一種體現。

1.2學生自主管理能力欠缺

在與學生溝通的過程中,發現雖然部分學生有自主管理的意識,但是往往卻不能很好地管理自己,管理效果并不如人意。在以往的管理中,班主任、教師、家長可以說大包大攬了很多事情,導致學生對于教師和家長有很強烈的依賴性。進入五年制高職以后,管理模式發生了很大的變化,尤其是剛入校的第一年,絕大部學生成為住宿生,家長不能隨時為孩子服務。同時,班主任和教師,與學生交流的時間也有限,除了正常的上課時間外,學生一天之中有5-6個小時的自由支配時間,這對于學生的自主管理提出了很高的要求。缺乏自我管理意識的學生,就會出現自我放縱、無法管理自己,不能理智地分辨是非甚至置校紀校規不顧,出現動力不足、習慣較差、違反規則等嚴重的問題。雖然,部分學生有自主管理的意識,但是在實踐中會出現“管不住”以及“不會管”的問題,同時也表示出希望教師和家長多監督的意向。

1.3學生自主管理實踐參與度不高

五年制高職校“00后”學生具有強烈的話語權,他們對于學校的制度、政策的實施,有自己獨特的看法,有強烈的表達愿望。但是,在具體的實踐中,學生并不能很好地參與到學校的管理過程中,沒有足夠的發言權。學校也會舉行相關的活動,但是由于人數太多、管理有難度,這些活動往往參與的學生不多,實施面不廣。

2五年制高職“00后”學生自主管理的提升路徑

2.1明確目標,提高學生自主管理意識

人生有了目標就有了明確的努力方向。五年制高職“00后”學生自主管理意識缺乏的重要原因之一就是缺乏明確的目標,不能很好地規劃自己的人生,得過且過,缺乏自我管理的動力。高職生(尤其是新生)一旦處在沒有升學壓力的環境下,就會迷失目標,從而陷入盲目、無序狀態,把學習、實踐變成了隨心所欲的事情。[1]對于“00后”學生而言,他們還沒有成熟的世界觀、價值觀、人生觀,所以在目標的確定和人生規劃的過程中,需要專業的教師進行職業生涯規劃的指導,需要班主任、各科教師的悉心指導,幫助他們確定出符合自身發展的人生目標。

2.2積極踐行,提升學生自主管理能力

每一個人的能力不一樣,有的人能力強,有的人能力弱。能力并不是天生注定的,學生可以在實踐中不斷提升自身的能力。讀萬卷書,行萬里路,五年制高職“00后”學生要想提高自主管理能力,必須注重理論與實踐的有機結合,既要重視書本知識的學習,又要積極參與社會實踐,除了明確的規劃之外,學生必須積極參加到管理實踐中去,通過社會調查、社會服務、志愿者、專業實習等形式,提升自己的自我管理能力。在新時代背景和社會環境下,學校必須轉變管理觀念,將以管理者為主體、學生為客體的管理觀念轉變為以學生為主體、管理者為客體的觀念,時刻體現“以學生為本”的觀念。[2]除了學生主動的參與踐行之外,學校應該給學生提供更多參與管理的機會,諸如成立自律委員會、學生自我管理委員會,讓學生參與到校紀校規班規的制定過程,實現學生從“被管理者”向“管理者”轉變,從“要我學”到“我要學”的提升。

2.3健全制度,形成完善的監督系統

完善的監督系統,對于學生自我管理的提升是必不可少的。五年制高職的管理過程中,班干部的職責往往會偏向于服務者,而會弱化班委的管理職能。強有力的班委體系,充分發揮班干部的管理職能,對于學生自主管理能力的提升起到一個很好的監督作用,因此,對于班級管理而言,有效的班委組建是必不可少的。同時,學生同伴之間的監督往往會達到事半功倍的效果,除了組建班委之外,小組之間、學生之間也應該建立起有效的監督。充分發揮每一個人在班級管理中的監督作用,讓學生去監督學生。在這樣一種監督系統下,形成一種濃厚向上的班級氛圍,促使學生自主管理意識和能力的提升。

2.4共育共贏,構建家校合作共同體

家校合作是最完美的教育,家庭是學生的第一所學校,對于學生價值觀的影響往往起著決定性的作用。即使進入了高職校,有很多家長依然還是采用之前的管理方式,對學生的需求往往是有求必應,大包大攬。所以在培養學生自主管理能力上,家校合作是必不可少的,只有形成合力,才能達到事半功倍的效果。

參考文獻:

[1]王婕妤,劉晗.高校00后學生管理思考[J].廣東蠶業,2017,51(9):60.

基金項目:2018年蘇州高職高專院校學生工作立項課題“五年制高職對‘00后學生自主管理模式的研究”(SGZXB201825)

作者簡介:王亞楠,女,碩士,研究方向:思想政治教育。

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