心理所有杈與員工績(jī)效的關(guān)系研究

王霞　楊寧國(guó)

摘 要：本文通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)、行政、事業(yè)單位、私營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的500位職工及領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)卷調(diào)查，利用SPSS軟件對(duì)心理所有權(quán)與員工績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行相關(guān)性分析、回歸分析等，分析結(jié)果顯示心理所有權(quán)對(duì)員工績(jī)效的四個(gè)維度有顯著的正向影響，表明心理所有權(quán)能夠提升員工的使命感，在提高員工工作績(jī)效的同時(shí)保持員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、信任和歸屬感。

關(guān)鍵詞：心理所有權(quán);任務(wù)績(jī)效;關(guān)系績(jī)效;學(xué)習(xí)績(jī)效;創(chuàng)新績(jī)效

本文以員工績(jī)效四維模型為基礎(chǔ)，把心理所有權(quán)作為直接變量，充分結(jié)合中國(guó)實(shí)際國(guó)情，設(shè)計(jì)符合中國(guó)員工的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行研究，使國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠更好地了解心理所有權(quán)對(duì)企業(yè)管理員工的作用。

一、模型構(gòu)建及研究假設(shè)

（一）心理所有權(quán)與員工績(jī)效關(guān)系模型構(gòu)建

本文參照韓翼等人的研究，提出在中國(guó)社會(huì)背景下適合中國(guó)員工的績(jī)效模型，研究模型如圖l所示。

（二）研究假設(shè)

遵從上述模型中顯示的各影響因素以及作用路徑，提出以下四種研究假設(shè)Hl心理所有權(quán)對(duì)任務(wù)績(jī)效具有正向影響：H2：心理所有權(quán)對(duì)關(guān)系績(jī)效具有正向影響H3：心理所有權(quán)對(duì)學(xué)習(xí)績(jī)效具有正向影響;H4：心理所有權(quán)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響。

二、研究設(shè)計(jì)與突施

（一）研究變量

1.心理所有權(quán)變量

本文借鑒Jame SB心理所有權(quán)問(wèn)卷的內(nèi)容，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要有利用5級(jí)量表原理對(duì)問(wèn)卷回答的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

2.員工績(jī)效變量

從以下幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要為任務(wù)一關(guān)系一學(xué)習(xí)一創(chuàng)新績(jī)效。具體內(nèi)容見(jiàn)表2。

三、研究樣本

（一）數(shù)據(jù)獲取

本文主要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集數(shù)據(jù)，采用李克特五點(diǎn)量表法設(shè)計(jì)問(wèn)卷。主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，包括國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位、行政單位、私營(yíng)企業(yè)的員工及管理人員的問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷496份，有效問(wèn)卷477份，有效問(wèn)卷率為96%。采用SPSS20.O統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。

（二）描述性統(tǒng)計(jì)分析

在477名被調(diào)查者中，男性占總調(diào)查人數(shù)的58. 82%，女性占總調(diào)查人數(shù)的41. 18%，性別比例較合理：對(duì)年齡的調(diào)查，具有明顯的分類，其中40歲以下的占87. 91%，被調(diào)查者偏向于中青年：在文化層次方面，調(diào)查者為本科學(xué)歷所占數(shù)量較多，占比為52. 52%，專科及研究生占比為35.98%，在結(jié)構(gòu)上比較合理，符合現(xiàn)在的社會(huì)文化要求;對(duì)企業(yè)信息的捕述情況來(lái)看，私營(yíng)企業(yè)占比最多，比例接近45 .56%，政府和事業(yè)單位占比為22.98%，國(guó)企最少，為12.I%：關(guān)于工作年限，調(diào)查人員分布比較均衡，一年及以下的占比為37.5%，2-3年的比例為20.5%，4-5年的比例為8. 87%，6～9年比例為21. 37%，10年以上占比為11.69%。表明調(diào)查具有全面性，能夠?yàn)楸敬蔚难芯刻峁┲С帧?/p>

四、實(shí)證分析

（一）量表的信度分析

首先，對(duì)心理所有權(quán)初始測(cè)量量表的信度進(jìn)行分析，心理所有權(quán)相關(guān)變量的a信度系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)到了0.7以上，均符合>0.7的最低要求，表示量表具有較高信度，且調(diào)查量表的各個(gè)題項(xiàng)檢測(cè)了幾乎相同的內(nèi)容，其各個(gè)指標(biāo)的內(nèi)部一致性較好，具有較好的可靠性。CITC系數(shù)的最低標(biāo)準(zhǔn)大于0.5。對(duì)員工績(jī)效四維模型量表的信度進(jìn)行分析，各個(gè)指標(biāo)的內(nèi)部一致性較好，表示量表具有較高信度。

（二）量表的效度分析

首先對(duì)心理所有權(quán)量表的KMO測(cè)度、巴特萊特球檢驗(yàn)和探索性因素分析，巴特萊特球試驗(yàn)是SIG=O，小于0.01，表明它具有很強(qiáng)的顯著相關(guān)性，達(dá)到做探索性因子分析的條件，KMO測(cè)度數(shù)值達(dá)到0.8以上，說(shuō)明該問(wèn)卷獲取的樣本數(shù)據(jù)適合做探索性因子分析。使用最大方差法開(kāi)展因子分析，經(jīng)過(guò)正交旋轉(zhuǎn)，提取5個(gè)因子后，該量表中各題項(xiàng)對(duì)應(yīng)的因子負(fù)載均達(dá)到有且只有一個(gè)大于0.5，旋轉(zhuǎn)后的結(jié)果良好，表示變量的測(cè)量量表均無(wú)須剔除，達(dá)到了分析要求。

在員工績(jī)效四維模型量表上進(jìn)行KMO測(cè)度、巴特萊特球檢驗(yàn)和探索性因素分析。表明員工績(jī)效四維模型的測(cè)量表具有較好的效度。巴特萊特球試驗(yàn)SIG=O，小于0.01，表明其具有很強(qiáng)的顯著相關(guān)性，達(dá)到做探索性因子分析的條件，KMO測(cè)度數(shù)值達(dá)到0.8以上，說(shuō)明該問(wèn)卷獲取的樣本數(shù)據(jù)適合做探索性因子分析。使用最大方差法開(kāi)展因子分析，經(jīng)過(guò)正交旋轉(zhuǎn)，提取5個(gè)因子后，該量表中各題項(xiàng)對(duì)應(yīng)的因子負(fù)載均大于0.5，旋轉(zhuǎn)后的結(jié)果良好，表示變量的測(cè)量量表均無(wú)須剔除，達(dá)到了分析要求。

（三）相關(guān)分析

經(jīng)過(guò)皮爾遜相關(guān)性分析，各個(gè)測(cè)量指標(biāo)之間均在小于0.01水平上呈強(qiáng)顯著相關(guān)關(guān)系，說(shuō)明各個(gè)變量之間的相關(guān)性較強(qiáng)。心理所有權(quán)和任務(wù)績(jī)效之問(wèn)具有很好的相關(guān)性，相關(guān)程度達(dá)到0.873，心理所有權(quán)與關(guān)系績(jī)效相關(guān)程度達(dá)到了0.840，心理所有權(quán)與關(guān)系績(jī)效之問(wèn)存在著顯著正相關(guān)，心理所有權(quán)和學(xué)習(xí)績(jī)效之問(wèn)的相關(guān)性較高，為0. 822。心理所有權(quán)與創(chuàng)新績(jī)效之問(wèn)存在著正相關(guān)性，相關(guān)程度達(dá)到0.840。證明心理所有權(quán)與員工績(jī)效四維模型之問(wèn)存在較強(qiáng)的相關(guān)性。

（四）回歸分析

從心理所有權(quán)對(duì)員工績(jī)效的回歸分析結(jié)果可得，心理所有權(quán)的常數(shù)項(xiàng)t值對(duì)應(yīng)的Sig=0.000，且員工績(jī)效的t值對(duì)應(yīng)的Sig數(shù)值分別為：任務(wù)績(jī)效Sig=0.000小于0.01表示心理所有權(quán)與員工的任務(wù)績(jī)效是顯著的正相關(guān)，關(guān)系績(jī)效Sig=0.000小于0.01，表示心理所有權(quán)與員工的關(guān)系績(jī)效是顯著的正相關(guān);學(xué)習(xí)績(jī)效Sig=0.000小于0.01，表明心理所有權(quán)與學(xué)習(xí)績(jī)效是顯著的正相關(guān);創(chuàng)新績(jī)效的Sig=0.000，表明心理所有權(quán)與創(chuàng)新績(jī)效是顯著的正相關(guān)。總之，心理所有權(quán)對(duì)任務(wù)一關(guān)系一學(xué)習(xí)一創(chuàng)新績(jī)效四維模型的影響程度，均為顯著的正向影響。以上結(jié)果分析說(shuō)明，假設(shè)Hl、H2、H3、H4均成立。具體見(jiàn)表4。

五、研究結(jié)論

研究表明，心理所有權(quán)能正向影響員工任務(wù)績(jī)效、關(guān)系績(jī)效、學(xué)習(xí)績(jī)效與創(chuàng)新績(jī)效。這一結(jié)果表明員工心理所有權(quán)的建立和提升，能夠幫助企業(yè)管理者保持相對(duì)穩(wěn)定的人力資本，在提高員工績(jī)效的同時(shí)并保持員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、信任和歸屬感。企業(yè)方面，應(yīng)當(dāng)重視員工心理所有權(quán)的建立和提升，建立良好的工作氛圍，重視員工的發(fā)展并及時(shí)與員工溝通，支持員工的持續(xù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。員工方面，應(yīng)當(dāng)提高自身心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，積極服從組織安排，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，不被外界利益所誘惑。

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