提高油田企業基層班組的生產管理水平的措施

張宇宇

摘 要：我國油田企業基層班組建設隨著時代的要求以及我國經濟水平的飛速發展需要做出及時的改革和變化。在油田企業的發展和建設之中，基層班組問題的建設是整個油田企業良好發展的關鍵性問題，在基層班組的生產管理方面，通過強化對于基層班組的管理方式，提升每一個基層班組的生產能力，為油田企業的發展做出積極的貢獻。本文就我國當前的油田企業基層班組的現狀進行了分析和討論，為提升油田企業基層班組的生產管理水平提出了簡單的建議。

關鍵詞：油田企業;基層班組;成產管理

對于油田企業來說，基層班組建設和發展是企業提升成產能力的核心所在，利用有效的措施進行對基層班組建設的強化管理和有效管理，提升每一個基層班組的生產力，為油田企業的良好發展做出貢獻。

1 油田企業之中基層班組的作用和重要性

隨著國際化步伐越來越快，我國的經濟發展建設速度不斷提升，使得油田企業在我國的發展過程中面臨的競爭越來越大，石油企業的發展面臨著前所未有的嚴峻挑戰。其中跨國公司以及國有制企業油田企業的發展對于油田企業的發展造成了很大的影響。因此我國的油田企業必須要做出全面的改革，提升自身競爭力，在激烈的競爭中不斷的發展進步。基層班組作為油田企業的基礎，對于油田企業的生產能力起到至關重要的作用。對于油田企業來說，班組是企業管理中最小的團體也是基礎的組織，是郵電企業的基本組成單位，是所有油田企業工作的立足點和支撐點。通過提升油田企業中基層班組的工作效率以及完善基層班組的工作方法和方式，利用先進的技術提升班組的工作形式，使每一個基層班組的生產能力都得到有效的提升，通過小范圍的提升促進整個油田企業的生產能力大幅度上漲，以此來有效的促進油田企業的發展進步，增強油田企業的競爭能力和生存空間。

2 提升基層班組生產管理水平的措施

2.1 提升油田企業對于基層班組的管理

首先作為一個基層班組，制度上的控制和管理是不可或缺的。利用良好的管理制度對基層班組進行管理可以有效的提升基層班組的工作效率和生產能力，基層班組的基礎管理模式是由班長組織領導的管理生產模式。在傳統的企業管理上由于班長的管理水平低、管理方式差，使得眾多員工的責任心和主動性不強，安全意識差。在實際的生產工作中，容易導致整體工作混亂沒有秩序，分工不明確造成人員浪費。因此必須加強對于基層班組的管理建設，制定出合理有效的提升班組管理的方法，提升班長對于基層班組的管理能力，使得每一個班組都能夠工作有序、安排清晰、責任明確、強化員工安全意識提升每一個班組的生產能力。使得油田企業的基層班組管理理念和管理水平不斷的完善和提升，逐步形成自己企業的管理方式和特色，為企業自身的發展提供更好的管理方式。

2.2 對于油田企業基礎設施的完善

其次對于油田企業來講硬件設施對于基層班組的生產工作能力有著十分巨大的影響。好的硬件設施和完善的硬件設施能夠堅實有效的提升班組的生產能力，并且能夠很好的保證每一個基層員工的生命安全。對于油田企業的基礎設施的投入力度要加大，同時加大對基層建設硬件設施的投入，能夠使得油田企業獲得更大的競爭優勢。舍得付出才會有所回報，只有加大對于硬件設施的完善和投入力度才能建設出工作效率高、安全性強、競爭力大的油田企業。讓油田企業的發展在未來的發展競爭之中有更多的競爭優勢，為油田企業自身的發展建設提供更加有力的基礎保障。堅實完善的基礎設施的建設也能夠使得每一個生產工作方面的員工更加放心的去進行工作，能夠從根源上提升基層班組的工作積極性以及基層班組的穩定性。大大的加強基層班組的生產能力以及油田企業對于基層班組的生產管理水平。

2.3 通過培訓學習提升基層班組班長的管理能力

對班組的班長進行管理方面的培訓和技術水平上的訓練。班組的班長對于一個班組來說其意義是非常重要的，一個有管理能力有經驗有組織能力的班長能夠十分有效的發揮出整個班組的作用，其中每一個人員都能夠得到最充分的利用，使得每一個人都能有所發揮，避免產生不必要的人員浪費。因此要加強對于各個基層班組班長的培訓和能力的提升，提升他們的管理能力和水平，強化他們的生產意識，使得每一個班組的班長都能夠帶領自己的班組完成最大效率的生產，全面提升油田企業的生產水平。利用先進的技術提升班組的工作形式，使每一個基層班組的生產能力都得到有效的提升，通過小范圍的提升促進整個油田企業的生產能力大幅度上漲，以此來有效的促進油田企業的發展進步，增強油田企業的競爭能力和生存空間。有效的提升油田企業的基層建設管理，實現對于各個基層班組的全面化的管理，絕不忽視對于基層班組的管理建設，強化整體員工的企業發展積極性，提升油田企業的生產管理水平。

3 總結

通過從基層班組的生產管理上提升油田企業在激烈競爭的環境之中的生存能力是十分有效的方法。對于油田企業來說，基層班組建設和發展是企業提升成產能力的核心所在，利用有效的措施進行對基層班組建設的強化管理和有效管理，提升每一個基層班組的生產力，為油田企業的良好發展做出貢獻。

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