陳意 禹作剛

摘 要：在計量管理過程中，自動化技術的應用發揮其自身優勢，不僅提高了計量數據的準確性、及時性、高效性，促進了計量管理的高效運作，而且充分利用開放性、分布式的網絡資源，實現自動控制，大幅度減輕一線工人的勞動強度和現場管理難度。應用目前先進、可靠的測控儀表及PLC控制系統，實現整個生產過程的自動控制、報警、連鎖，實現輸油系統優化運行、遠程督導等功能，使生產、調度和安防實現自動化、網絡化、信息化，是提高輸油站庫的計量管理水平和企業經濟效益與競爭力的捷徑和主要保證。如何做好新時期集輸站庫的計量工作呢？針對這一問題，我們做了大量的工作，總結了一些經驗：健全制度網絡，規范計量數據管理科學化;檢測設備更新，采集準確基礎數據自動化;數字計量建設，促進企業綜合效益最大化;提高隊伍素質，搞好計量監督知識專業化。

關鍵詞：計量;高效管理;科學化;自動化;綜合效益;最大化;知識專業化

如今，計量管理工作已從傳統的計量器具管理轉移到以計量器具為基礎的計量數據管理，以計量數據管理為中心，如何加強計量監督管理，降低能耗，降低生產成本，已成為當前的熱門話題。

濱一站成立于1987年10月，主要擔負著濱南四、五、六區的污水處理和外輸任務，以及濱南四區、的原油處理和外輸任務。生產工藝主要由油氣水分離、原油熱沉降化學脫水、原油外輸、污水加藥、污泥壓濾、污水外輸等部分組成。建站早投產設備，性能相對落后，幾乎沒有生產參數自動采集。2005年后該站計量自動化系統逐步完善，自動化程度相對較高。近年來，為了提高濱一站計量網絡系統的穩定性，保障站內各類IT基礎設施安全、高效的運行，從網絡介質、設備系統兩個方面對其進行改造，“四化”投入了大量的工作。如何在現有基礎上實現計量數據的高效管理，做好新時期集輸站庫的計量工作，成為該站迫切解決的難題和重點。

1 健全制度網絡，規范計量數據管理科學化

完善的計量管理體系是計量數據準確的保障。真實的核算來源于可靠的數據，可靠的數據取決于計量檢測設備的完善、準確、可靠和行之有效的管理。通過自動化計量管理手段，網絡傳遞與共享、信息數據采集為計量管理搭建平臺，可進行科學決策分析，實現遠程生產調度。還能加強生產的安全系數，生產管理人員能夠實時掌握生產動態，科學決策，正確署生產運行任務，使生產管理更趨規范化、科學化。

2 檢測設備更新，采集準確基礎數據自動化

只有提高計量監督手段，才能更獲得準確的計量數據。目前濱一站已實現了對80%重要生產參數的自動監測。自動化系統在計量崗、外輸崗、分水器崗各設一臺監控主機，采集控制模塊采用世界公認、可靠一流的西門子公司可編程控制器S7300，組網方式通過PLC與研華工控機直接組成工業以太網，通過這種方式構架的監控系統具有數據傳輸速度快、控制可靠等優點，既能滿足濱一站生產參數的動態采集，又能滿足濱一站今后實現自動控制的需要。計量崗為聯合站的龍頭崗位，為充分發揮計量崗的作用，各個崗位的生產參數首先傳入到計量崗，再由計量崗通過網線傳入調度中心，從而實現全站生產參數的自動監測。

3 數字計量建設，促進企業綜合效益最大化

過去一些數據只能依靠職工現場采集、記錄完成，這樣不僅耗時費力，而且采集結果中還可能存在一些人為因素干擾。如過去大罐計量一次往返需要45分鐘，現在只需幾分鐘就可通過電腦查詢大罐的即時液位。實時監控系統提高了工作效率和準確率。計量方式的轉變改變了職工的工作重心，由注重日常的單純人工采集計量轉移到了技術創新和挖潛增效上。

3.1 數字計量傳遞，提高生產管理水平

通過對生產運行參數的實時采集，實現生產流程重點部位的遠程控制，實現油罐液位溫度的動態監測，實現輸油泵的狀態檢測，實現管理、控制、信息一體化。在分隊計量信息系統基礎上開發了產量預警系統，充分調動干部職工的責任感和危機意識，也為各隊確立了目標，明確了責任，防止扯皮推諉現象。

3.2 數字計量預警，提高安全管理水平

PLC系統能在第一時間捕捉各種可能引起事故的早期信息并提前報警，在中央控制室發出預告，如油氣混合濃度如H2S超標報警、外輸油干線泄漏、局部生產管網壓力過高等信息，對站內出現的任何報警都馬上掌握，提前做好相應準備，及時處理。并對重點現場和全站提供視頻監視，對全站的生產工藝流程、油水罐、加熱爐、排污卸油池、管線周邊排查疑點等七個需要重點防護的設施設備及施工現場，進行重點定時定位監控，做好技術防范。

3.3 數字計量實時，提高信息決策水平

計量自動化投產前，測量儀表為常規儀表，需要人工逐一進行巡檢，不僅受時間限制，而且測量數據不連續，分析對比困難。常常使生產調節滯后，而且一個參數的不穩定都可能導致整個系統的混亂，勞動強度很大，所以生產運行管理是日常工作的重中之重。

4 提高隊伍素質，搞好計量監督知識專業化

職工是企業的主人，充分發揮職工的主人翁作用的關鍵是提高職工的思想素質和專業技術水平。為提升計量工作人員的綜合素質、業務水平和服務理念，濱一站每年都組織人定期到廠培訓中心進行專業知識培訓，進一步拓寬計量工作人員的業務知識面，不斷提高整體素質和業務工作能力。

5 結束語

通過濱一站計量信息化管理建設，初步建立了管道和站庫聯合運行效率分析機制，提高管道運行效率，進一步完善了計量自動控制系統。

參考文獻：

[1]潘丕武.石油計量技術基礎[M].北京：海洋出版社.