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新常態下我國中小企業財務管理的完善途徑分析

2019-10-21 08:58:00周在霞
理財·財經版 2019年7期
關鍵詞:中小企業財務管理

周在霞

摘 要:中小企業是我國經濟組織重要的組成部分,也是發展我國市場經濟的重要力量,在緩解當前就業壓力、優化經濟結構以及促進經濟增長等方面發揮著十分重要的作用。在中小企業管理工作中,財務管理是非常重要的一項工作,做好企業財務管理工作,能降低企業各方面成本與運營風險,從而提高經營業績。但是,目前我國許多中小企業在財務管理方面或多或少存在著一些問題,影響了企業健康、持續發展。基于此,本文就分析新常態下我國中小企業財務管理的完善途徑,以供相關企業參考。

關鍵詞:中小企業;財務管理;完善途徑

一、引言

根據國家相關部門統計數據顯示,當前,我國注冊的中小企業超過了4000萬家,占據我國企業總數的99%,并且貢獻了我國GDP的60%份額,占據稅收總額的一半以上。另外,還提供了80%左右的城鎮就業崗位,對于推動我國社會和諧穩定以及經濟發展具有十分重要的作用。

2014年,李克強總理在達沃斯論壇講話中指出,通過“大眾創業,萬眾創新”來激發國內市場需求,應對經濟發展新常態下的經濟發展需求,并促進經濟穩定發展。同時,國家還出臺了一系列針對中小企業的新政策,為其健康、持續發展提供了良好環境。在新常態下,我國中小企業要想逐漸完善財務管理,獲得更好的發展,應從多個方面著手。

二、增強中小企業管理人員的財務管理意識

在經濟發展新常態下,中小企業管理者必須認識到財務管理的重要性,增強財務管理意識,建立完善的現代企業財務管理制度。隨著我國社會經濟轉型升級發展,我國已經全面施行了“營改增”稅收制度,并且施行了國地稅合并;同時,還推行了新的會計準則,這樣一來,對于中小企業而言,就必須提高自身管理水平與企業員工的綜合素質,特別是財務人員的財務管理水平和綜合素質,這樣才能在企業經營管理過程中發揮財務人員管理職能,為企業發展決策提供信息和數據支持。

因此,中小企業應加強對財務人員培訓,使他們全面了解并掌握新會計準則,不斷更新自身知識結構,提高自身綜合能力,逐步參與到企業生產經營活動當中。此外,中小企業還應制定完善的鼓勵與激勵措施,提高企業經營決策工作積極性,及時構建信息化管理平臺,為財務信息與其他業務信息建立連接接口,實現企業信息的集成和共享,進一步提升企業財務人員協調服務的能力,這樣能使會計及時、準確地將相應信息傳遞給企業管理者,避免企業管理者在信息方面出現斷層,更好地根據財務人員提供信息進行決策,有效規避企業運營中存在的財務風險,實現企業健康、持續發展。

三、建立科學完善的企業財務管理制度

在改變中小企業管理人員財務管理意識基礎上,相關中小企業還必須針對傳統企業財務管理方面存在的問題,積極建立科學的、完善的現代化企業財務管理制度,有效加強企業資產管理,確保企業財務管理工作制度化和規范化。因此,相關中小企業應做到以下三點工作。

(一)完善企業資金的管理

在市場經濟下,任何企業要想發展,都離不開資金周轉;資金周轉涉及到該企業生產、經營和管理的各個方面。因此,中小企業必須強化對資金的管理,建立、完善企業資金管理制度,提高資金使用效率,實現資金周轉效益最大化。為此,相關中小企業應詳細記錄資金使用情況,并做好各方面發展預算,這樣能合理配置資金,使企業的流動資金與固定資產形成合理搭配,從而促進企業健康發展。

(二)完善客戶信用管理

當前,我國中小企業要想建立科學的、完善的現代化企業財務管理制度,必須完善客戶信用管理,這樣才能在簽訂合同時,根據客戶信用等級詳細注明財務流程工作,避免出現應收賬款收不回或可能收不回的情況發生。20世紀90年代初期,因為缺乏經驗,我國經濟市場上三角債現象比較嚴重,嚴重影響到了企業健康發展,而當前市場上也存在著較多的“老賴”。因此,中小企業要想健康、可持續發展,就必須加強應收賬款管理,明確權責,將責任落實到人,增強銷售業務人員的責任心和風險意識,落實收款責任。同時,中小企業還要強化內部控制,為應收賬款管理奠定堅實基礎,避免因賬款無法收繳而造成額外損失。

(三)健全產品存貨管理

在中小企業生產經營和管理工作中,產品存貨在流動資產中占據了十分重要的位置,但同時產品存貨也占用了企業大量流動資金。為了保證企業資金快速回籠,相關中小企業必須加強對產品存貨的管理。在實際執行中,相關企業應根據自身實際情況,建立完善的存貨管理制度,規范原材料采購以及產品銷售,施行全流程管理。同時,中小企業還應積極借助信息化平臺,建立產品存貨信息化管理系統,借助信息技術,實現原材料和產品庫存信息共享,從而更好地協調企業原材料的采購、驗收和保管工作,切實提高企業對于產品存貨的管理效率,加快資金回籠。

四、拓展企業的融資渠道

當前,影響中小企業健康、可持續發展的另一個重要問題就是融資渠道較為狹窄。我國中小企業因為經營規模較小,無法進行內源融資,也無法上市進行股權融資,基本上不符合商業銀行債權融資條件,導致中小企業缺乏資金,無法進一步擴大規模。要想完善中小企業財務管理,促進其健康、可持續發展,就必須解決融資難問題,充分釋放中小企業發展活力,促進社會和諧發展。

首先,國家政府機構應下撥專項資金,解決相關中小企業融資難的問題;其次,商業銀商應制定出企業信用等級評價標準,并建立合理的擔保體系,簡化中小企業貸款流程,通過抵押和擔保等方式增加中小企業信貸,解決其發展資金短缺的問題;再次,中小企業還可以根據自身特點,制定中長期發展規劃,以獲取第三方投資,從而解決發展過程中資金短缺問題;最后,國家還應制定合理的稅收優惠政策,為中小企業健康發展營造出寬松環境,以此加強對中小企業的扶持力度,幫助他們逐漸累積發展資金,解決發展資金短缺問題,實現健康、可持續發展目標。

五、結語

在經濟發展新常態下,中小企業在促進社會和諧與經濟健康發展方面發揮著極大作用,但目前我國很多中小企業因為發展規模較小,在財務管理工作上還存在著一定問題,影響到了企業長遠發展。本文從增強中小企業管理人員財務管理意識、建立科學完善的企業財務管理制度和拓展企業的融資渠道三方面,闡述了新常態下我國中小企業財務管理完善途徑,望相關專家學者予以批評指正;同時,也希望能夠為相關中小企業財務管理完善提供有益參考和借鑒,促進其健康、可持續發展。

參考文獻

[1]古麗萍.新常態下我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].納稅,2018(18).

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[4]張荷玲.新常態下我國中小企業財務管理完善策略研究[J].財會學習,2017(12).

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