試論石油化工工程項目安全管理的風險及應對措施

張志高

摘 要：針對石油化工工程項目建設過程中的眾多風險問題，結合我國石油化工項目的建設施工現狀，首先對安全管理過程中的風險問題進行分類分析，在此基礎，提出風險問題的應對措施，為石油化工工程建設的順利完成奠定基礎。

關鍵詞：石油化工;工程項目;安全管理;風險;應對措施

眾所周知，在石油化工工程項目建設的過程中，由于需要的工作人員數量較多，所需要的工程材料數量及種類也相對較多，這使得工程項目建設的過程中容易出現各種類型的風險問題，再加上石油化工行業對于建設質量的要求相對較高，這給建設人員帶來了一定的施工壓力[1]。如何保障工程項目施工過程中不出現任何的風險問題成為了建設單位的研究重點，如果出現風險問題，不但會使得施工周期大大延長，還會對施工質量產生重大影響。

1 石油化工工程項目安全管理風險

1.1 人員管理風險

在進行石油化工項目建設施工的過程中，現場需要的人員類型相對較多，不同的施工人員所做的工作具有很大的差別，同時，施工人員對于施工質量的要求也存在差別，因此，這就要求工程項目的管理人員需要對不同工作的工作人員進行分類管理，并提出不同的工作要求，力求工程項目可以快速、高質量的完成。但是，目前的項目建設單位并沒有針對工作性質的不同，對工作人員提出不同的要求，這使得項目建設過程中的人員管理相對較為混亂，建設施工的效率大大降低，同時，還可能會引發其他類型的風險問題。

1.2 物資管理風險

石油化工行業存在很大的特殊性，這主要是因為工程項目建設完成以后，建設成果將受到石油化工物質的干擾，使得建設成果的安全面臨重大威脅，針對此問題，提高施工材料的質量十分關鍵。在建設施工的過程中，如果材料保存和運輸存在一定的問題，則會使材料的質量嚴重下降[2]。目前石油化工行業在項目建設施工的過程中，物資的管理存在較大的問題，多種類型的材料共同存放和運輸，這使得不同材料之間會出現嚴重的干擾，進而使得材料的質量嚴重下降，同時，混亂的物資管理也可能使得工程建設過程中出現物資難以找尋的問題，進而使得施工周期受到嚴重的影響。

1.3 設備管理風險

對于石油化工行業而言，在工程建設的過程中，所需要的設備種類也相對較多，因此，也需要加強設備的管理工作，通過加強設備管理，不但可以使得設備的工作效率大大提高，進而縮短施工周期，還可以降低設備出現故障的概率，進而避免設備故障問題給工程單位帶來經濟損失。

1.4 作業周期管理風險

工程項目的作業周期一直都是施工建設單位關注的重大問題，一般情況下，如果實際的建設周期超過合同要求，就需要向甲方單位賠付一定的資金，這會給建設單位帶來經濟損失[3]。針對此問題，相關管理人員對作業周期的要求相對較高，在大力追求施工周期的前提下，施工質量就會受到嚴重的影響，但是，如果過度關注施工質量問題，又會使得施工周期大大延長，如何在施工周期和施工質量之間做好平衡是一個難題。

2 石油化工工程項目安全管理應對措施

2.1 制定安全管理制度

首先，工程項目單位需要根據現場工作人員工作性質的不同，制定不同的人員管理方針，并針對每一項工作提供質量要求;其次，工程單位需要根據物資性質的不同，制定物資分類管理制度，在某些循環性物資使用完成以后，也需要歸還到原位，加強物資登記，防止出現物資丟失問題;最后，相關單位也需要制定設備管理制度，根據設備運行條件和使用周期的不同，制定定期維護的制度，通過設備的檢修和維護，及時發現設備中的故障，進而避免設備出現運行問題。

2.2 加強施工監督

建設項目施工過程中，項目的監督也十分重要，通過施工監督能有效的提高施工質量和縮短施工周期。在這一方面，相關單位首先需要培養專業的監理人員，監理人員不但需要掌握管理方面的相關知識，也需要掌握施工建設的相關知識，可以及時發現工作人員日常工作中的眾多問題，在問題較為輕微的前提下，對工作人員進行糾正和批評教育即可，在問題較為嚴重的前提下，監督人員需要將問題上交上一級管理單位。另一方面，工程項目單位也需要制定施工監督制度，使得工作人員相互之間可以相互監督，全面提高施工質量，防止出現風險問題。

2.3 加強現場警示標識建設

在工程項目的施工現場，相關單位也需要做好警示標識建設。首先，在較為危險的區域或者保存危險材料的區域，需要放置專門的警示標識;其次，在施工現場，需要廣泛張貼警示標語，使得風險管理可以深入人心，通過該種措施，可以使得每一名工作人員都可以引起思想上的重視，進而使得項目的建設施工質量可以得到間接提高。

3 結論

通過以上分析可以發現，在進行石油化工工程項目施工的過程中，受到現場工作人員數量較多和物資設備種類較多的影響，使得建設施工非常容易出現風險問題，因此，相關單位需要根據自身的實際情況，從制定安全管理制度、加強施工監督、加強現場警示標識建設、控制施工周期以及提供工作人員素質水平五個角度出發，多項措施并行，使得風險問題得到有效的控制。

參考文獻：

[1]王業義.論如何做好石油化工項目建設的安全管理[J].中國石油和化工標準與質量，2013（12）：194.

[2]徐仁浩.石油化工企業過程安全管理風險管控的探討與實踐[J].石油化工安全環保技術，2017（2）：3-4.

[3]蔣慧鋒，肖紅，郭志，等.探討石油化工工程項目建設安全管理策略[J].化學工程與裝備，2015（4）：87-88.