供給側結構改革背景下遼沈地區冰雪文化產業發展策略研究

吳穎 劉仁輝 孫赫

摘要：該研究通過文獻資料法、實地考察法、專家訪談法、數理統計法，對遼沈地區冰雪體育文化產業的發展分析研究，結果表明加強冰雪場館服務管理水平、增加賽事協同帶動、推動產業結構升級、加大政府支持力度，形成具有地方特色的冰雪體育文化產業發展模式是為必要途徑。

關鍵詞：供給側結構;冰雪產業;政策研究

中圖分類號：F59 ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ?文章編號：1672-7517（2019）04-0045-01

1 引言

“供給側結構性改革”是指從供給和生產端入手，通過解放生產力，提升競爭力促進經濟發展，“供給側改革”實際上是一種經濟增長的新思路，本質上是一種提高全要素生產率的經濟改革模式。

1.1 冰雪體育文化與產業的關系

冰雪體育文化是冰雪產業的本源和基石，也是冰雪文化產業的核心，冰雪體育文化隨時代的發展而發展，冰雪產業是冰雪文化歷史積淀的時代碩果。

冰雪產業側重于各種資源的優化利用與開發在冰雪資源的角度形成一定的產業鏈，冰雪產業主要是指以冰雪資源為主，通過對該資源的整合以及加工形成集合度較高的服務以及產品企業，同時許多企業以及產品也利用這一資源來實現自身的利益。”

2 遼沈地區冰雪文化產業發展現狀

2.1 冰雪場館運營管理規范性差，專業人才有限

冰雪場館所需的專業人才遠不止教練員、經營管理員，技術指導員、賽事管理人員、以及對專業性要求更高的制冰師、壓雪師等都是冰雪場館必需的專業人才。目前，遼沈地區冰雪場館人才存在缺口，場館數量少，場地不規范，個別場館裝備較落后。

2.2 冰雪節慶特色產品無效供給，規模層次不足

遼沈地區冰雪節慶產品主要以棋盤山、東北亞冰雪節活動為主要內容。產品缺乏新意，模式老舊，僅偏重培訓業和場館服務業，競賽表演業和器材裝備制造業不具規模，品牌極少，缺乏行業號召力。

2.3 遼沈地區冰雪文化產業鏈未完全建立

遼沈地區具有得天獨厚的冰雪旅游資源以及巨大的開發潛力，但是目前冰雪文化產業發展不健全，裝備制造實體缺失，產品經營理念落后，票務運營結構滯后，冰雪產業資源有待開發，產業鏈并未完全建立。

3 遼沈地區冰雪文化產業發展策略

3.1 加強基礎設施建設，提升場館的綜合管理水平與服務質量

優質教練團隊是冰場核心競爭力，合理篩選員工，強化員工入職培訓，加強基礎設施建設與服務供給。積極引進國內外優秀教練員，注重高水平人才培養與引進，合理收費，提升管理服務品質。

3.2 增加賽事協同帶動，引導民間資本參與共同打造賽事品牌

組織各級各類冰雪運動比賽，激勵民間企業融資，鼓勵市民參與，多舉辦青少年賽事，讓更多的市民領略冰雪運動的樂趣。結合遼寧省冰雪資源優勢和地域冰雪民俗文化特點， 挖掘和整合冰雪民俗娛樂項目，推進冰雪民俗文化和冰雪娛樂項目的開發，建立全方位、立體式的冰雪民俗特色文化發展戰略，以冰雪民俗文化建設為支點，加大宣傳力度，積極推動冰雪文化的傳承與發展。

3.3 弘揚特色傳統民俗，以文化力量推動區域產業結構新升級

遼沈地區冰雪文化資源的開發長期處于淺層次的范疇，大眾往往將冰雪文化僅僅局限于滑雪、滑冰等體育項目或者是娛樂性的項目，缺乏對冰雪文化旅游資源深度開發。基于此，應著眼于游客的體驗上，提供住宿在具有農家特色的火炕品味特色美食等，運用農家大炕、玉米、紅色窗花等一系列具有濃厚東北氣息的符號進行裝飾，與窗外壯美的雪景合二為一，將東北的傳統冰雪文化表現得淋漓盡致。

3.4 政府創新支持舉措，進一步加大宣傳力度并提升宣傳機制

政府采取系列稅收財政政策支持場館運營與文化建設，綜合運用新媒體立體宣傳遼沈地區的冰雪特色資源，吸引省內外游客參與引領產業新浪潮。開展冰雪運動進校園系列活動，進一步擴大冰雪運動對于家庭為單位的綜合影響力。

綜上，為實現冰雪競技、滑雪休閑、寒地溫泉、林海雪原徒步觀光“四輪驅動”的冰雪體育產業大發展，需進一步加強冰雪場館服務管理水平、增加賽事協同帶動、推動產業結構升級、加大政府支持力度，借助國家有利的宏觀政策，發揮遼沈地區冰雪產業獨有的優勢，對產業政策進行優化調整，從而促進遼沈地區冰雪旅游產業健康、有序、快速發展。

參考文獻：

[1] 蘇長濱.論冰雪旅游、體育文化與經濟騰飛的多元發展[J].冰雪運動，2006（01）.

[2] 白鶴松.冰雪產業發展研究綜述[J].中國人口資源與環境，2016（5）.

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