關于土建施工管理的簡述

邵東東

摘 要：土建工程施工管理作為當前工程建設中重要的管理工作之一，在實際進行的過程中，面對當前土建施工管理存在的問題能夠提出相關的改進對策對于實際土建工程的高水平建設和高質量構建起著非常重要的作用。

關鍵詞：土建施工;管理問題;對策分析

引言：土建工程施工管理本身是一項系統化、嚴格按照程序化操作，在相關的制度構建環境中而進行的工作，其實際落實效果受到了多方面的影響，造成了實際土建工程施工管理水平低下成為當前土建工程管理中普遍存在的問題。就這一方面而言，土建工程施工管理問題的存在來自于質量建設、安全管理以及人員管理和監督管理等方面，以上幾個層面任何一個方面出現管理問題，那么基于土建工程系統化管理中將會對其他管理工作產生非常重要的影響。

一、土建施工管理存在的問題分析

1.質量建設中綠色理念意識比較薄弱

質量建設問題是土建施工管理工作的過程中一直出現的問題，雖然一直提倡綠色建設理念，但要想完全貫徹到質量建設中還是比較困難的，就目前質量管理工作而言，施工建設企業對于質量建設中貫徹綠色理念的水平還比較低。同時加強改進質量建設問題在土建施工管理中也是比較重要的，而對質量創新改進的關鍵就是綠色理念。

1.1合理使用高質量的施工材料，在材料上合理選擇綠色、低碳、環保的，使質量建設得到保障。整個工程建設質量的高低，施工材料質量的高低是決定性因素，同時材料的選擇上是否綠色環保，也決定著工程建設水平是否符合綠色理念。由于綠色施工材料質量在管理上環節比較復雜繁多，既要對市場進行調查分析，又要考慮到現場存儲環境，以及材料投入到施工現場是否合理應用。

首先在材料采購前期，工作人員沒有科學的對土建施工材料現場進行分析，對于性價比高的材料沒有制定相關的采購目標，沒有選擇合理的創新的綠色材料體系，這就使得土建施工材料本身就會產生環境污染及生產時產生垃圾，這也就致使材料在使用過程中不符合綠色質量建設的要求。其次，在施工材料進行存儲過程中，對于材料存儲環境沒有合理的建設，例如鋼筋是存儲的環境濕度比較大，使得鋼筋嚴重腐蝕甚至變形，這就使得工程建設中材料出現了不合理的運用。導致了大量材料被施工團隊廢棄，出現了資源嚴重的浪費，同時大量的生產垃圾就形成了。

1.2在施工規劃及方案上沒有有效的形成并落實綠色質量構建理念。施工設計人員對綠色理念在施工構建中的重要性認識不足，所以在綠色理念的指導下，沒有形成綠色施工規劃、方案來對土建施工進行建設。

2.安全管理機制中使用現代化技術水平低

安全管理工作作為整個管理工作的核心，在土建施工管理工作中起著決定性作用，是土建施工企業實現可持續發展的重要因素。盡管現在大多數工程建筑企業，在施工管理中堅持以“質量第一，安全施工”為原則，在實際施工中也對安全建設、質量保障上有了一定的提高，對比于以前的土建施工安全管理工作，有了很大的進步。但是根據實際發展情況而言，在土建施工安全管理機制的創新工作中，信息化的使用率、利用率在施工安全管理中效率還很低。造成這些原因的因素是由于資金的缺乏和技術的落后，進而影響了安全管理的效率。

土建工程施工建設在安全管理工作上，要根據周圍的自然地理環境與工程本身的建設狀況，分析安全管理的漏洞，提出有針對性的安全管理措施，設置水平高的安全防護屏障，為了達成以上手段，需要使用現代化的監測技術、勘測技術，得到精準的管理數據，并在安全管理中運用這些數據來進行安全設施的建設。另外，傳統的安全管理工作機制，針對意外情況的發生，不能充分發揮安全管理屏障的作用，造成人員和財產的損失，現代化的技術應用就能夠很好的評估事故后果，指定合理的緊急救助方案，從而減少意外事故給工程造成的損失。

3.監督管理體系需要不斷的創新發展

土建施工管理工作想要能夠安全平穩的進行，必須要有強有力的監督管理機制，監督管理具有權威性、懲罰性，質量安全和安全管理工作必須科學化進行有效助力。但是當前監督管理工作仍存在著諸多問題，主要存在于兩方面問題，一方面土建施工管理團隊組成的監督管理單位，都是從各個單位臨時抽調的人員，這些人員缺乏監督管理經驗，缺乏穩定性，造成監督管理工作管理質量低下;另一方面，監督管理工作的本身也需要被監督，因此就需要建筑企業引進第三監督機構進行監督管理。

二、土建施工管理問題改進對策分析

1.通過創新感應綠色質量建設管理系統，提高質量管理水平

土建施工管理質量安全系統如果想要取得創新改進的成果，就必須在管理理念上意識到綠色理念的重要性。通過在綠色理念的引導下，材料管理系統要進行改進，通過利用信息化技術在材料市場中選擇綠色材料投入到施工建設當中。同時利用好現代化信息技術把綠色材料合理的有效的應用到施工建設中，在施工完成后期通過探測技術、勘測技術，對工程進行檢驗，發現污染問題，及時組織施工人員進行改進工作，保證建設質量。為了保證綠色材料能夠有效的進行施工建設，施工企業應加強施工人員的思想覺悟，保持對工程施工建設負責任的心態，做到每一個施工環節，每一項操作規范都能夠堅持綠色建設理念，認真檢查施工材料，如果發現問題及時向有關部門反饋，并嚴格按照施工現場要求進行綠色材料的保管和儲存，從而避免產生浪費現象，保證綠色材料的高效利用，降低企業投入成本。

2.加強分析安全管理的特殊性，完善創新安全管理制度

在土建施工安全管理工作進行創新的過程中，要考慮施工周邊自然地理環境，再結合施工工程的實際情況出發，針對土建施工安全管理中存在的特殊問題，利用信息化技術，對安全管理進行實時追蹤。采用獲得的信息化監測數據，提出防護性較強的安全管理屏障及設施，建設出具有針對性、較強的適用性、行而有效的操作性及工程管理特色的安全管理措施;并且對安全管理制度進行完善創新，對安全管理制度獎懲進行落實，從而能夠切實保障一系列安全管理工作的順利進行。

3.使用現代化手段改進監督管理體系，提高監督管理水平

現代化的監督管理體系是土建施工管理過程能否切實落實的重要保障之一。在實際管理過程中，土建施工團隊要充分認識到第三方監督管理機構引入到施工管理內部的必要性，施工管理團隊必須要認識到第三方監管團隊的重要性，要充分與第三方監督管理單位進行協調合作，為合作創造條件、創造平臺，從而保證建筑施工管理中監督管理體系能夠科學合理化的構建。

結束語：

通過上述分析，在土建工程中土建工程管理對工程的質量、安全、經濟效益起著決定性作用，在土建工程中要注意管理中質量建設管理、安全管理、監督管理等方面，通過創新的質量體系，創新的安全管理，創新的監督管理，結合施工現場的實際情況，改進土建施工中存在的管理問題，保障土建施工的工程質量，利用創新的理念和技術，保障企業的可持續發展。

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