淺析基于BIM的全過程造價(jià)管理

魏巍

【摘? 要】工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目不可缺少的一部分，對(duì)迅速發(fā)展的建筑業(yè)來(lái)說，造價(jià)的管理十分重要。我國(guó)的造價(jià)管理通過近年來(lái)的努力得到很大程度的提高和完善，尤其是BIM技術(shù)的引入，使得造價(jià)管理更趨向數(shù)字化和信息化，符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求。過去沿用的傳統(tǒng)管理模式，因缺乏及時(shí)性和連續(xù)性，已經(jīng)逐漸被取代。本文以BIM的全過程造價(jià)管理為中心，展開一系列的探討，分析我國(guó)造價(jià)管理的現(xiàn)狀，解析BIM在全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究。

【關(guān)鍵詞】BIM;全過程造價(jià)管理;工程項(xiàng)目;研究

一、BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)是一種可視的三維建筑信息模型，主要通過一系列軟件組合將建筑的整體信息直觀表現(xiàn)出來(lái)，BIM技術(shù)是以3D平臺(tái)為工具，直接在這一平臺(tái)上設(shè)計(jì)創(chuàng)建BIM三維模型，完全脫離2D圖紙模式，這種方法比較先進(jìn)，而且表現(xiàn)比較直觀，在工程造價(jià)過程中，為工程造價(jià)人員節(jié)省時(shí)間。BIM技術(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)的2D技術(shù)，可以提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、提高項(xiàng)目策劃的準(zhǔn)確性和可行性、提高項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、使造價(jià)過程模擬成為可能、支撐不同維度多算對(duì)比分析。這些優(yōu)勢(shì)預(yù)示著BIM技術(shù)在全過程造價(jià)中的應(yīng)用終將得到普及。

二、工程造價(jià)管理中存在的諸多問題

1.管理體制較為落后

我國(guó)工程造價(jià)管理系統(tǒng)一直以來(lái)沿用的是傳統(tǒng)管理模式，雖然經(jīng)過了多次的修改，但在本質(zhì)上并沒有發(fā)生顯著地變化，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)管理與我國(guó)建筑業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了極大地差異，嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體發(fā)展。

2.計(jì)算模式與市場(chǎng)脫節(jié)

目前，工程造價(jià)的計(jì)算模式采用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，因此，得出來(lái)的信息和數(shù)據(jù)與市場(chǎng)上存在脫軌現(xiàn)象。由于信息的相對(duì)滯后，跟不上市場(chǎng)供求的快速變化。還有就是由于各地區(qū)的發(fā)展水平不盡相同，這就導(dǎo)致了工程消耗量無(wú)法正確反映當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力的發(fā)展現(xiàn)狀。因此在工程造價(jià)的計(jì)算模式上，不能簡(jiǎn)單的套用統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)，使得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性無(wú)法保證。

3.管理方式存在缺陷

傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式是基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之下的定額管理，并未考慮工程之間存在的種種差異。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，工程造價(jià)的管理方式存在的問題也在不斷暴露。與此同時(shí)，相關(guān)政府部門出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象，部門與部門之間難以進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，也沒有建立一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，因此，難以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效地管理。

4.管理技術(shù)存在局限性

由于工程造價(jià)在管理過程中會(huì)產(chǎn)生大量的復(fù)雜信息數(shù)據(jù)需要加工和處理，傳統(tǒng)的軟件處理系統(tǒng)不能滿足目前的工作需求。目前的造價(jià)管理技術(shù)在進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)分析存在精細(xì)化不夠且功能性較弱的問題，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量。此外，工程造價(jià)無(wú)法深入到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前需要的是精細(xì)化造價(jià)管理，需要將成本細(xì)化到不同時(shí)間段、不同的設(shè)備、以及不同的工序等。以此來(lái)保證項(xiàng)目所需成本與現(xiàn)實(shí)花費(fèi)成本的差異保持在合理區(qū)間內(nèi)。

三、BIM技術(shù)在項(xiàng)目工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

1.項(xiàng)目投資決策階段

投資者在投資決策階段需要進(jìn)行投資方案的選擇和決策。該階段，投資者可使用設(shè)計(jì)師根據(jù)項(xiàng)目初步規(guī)劃建立的BIM模型或以往相似項(xiàng)目的BIM模型來(lái)提取數(shù)據(jù)，快速準(zhǔn)確地匯總建筑面積信息，能快速編制出項(xiàng)目投資估算，做出正確決策。調(diào)查可知，用BIM模型編制的項(xiàng)目投資估算精確度可達(dá)到93%，真正起到控制后期成本的作用。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響非常大，其將決定工程項(xiàng)目的工期長(zhǎng)短、工程質(zhì)量的好壞、工程造價(jià)的高低和項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)階段，BIM模型主要從以下方面來(lái)控制工程造價(jià)。

（1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)單位可以建立多個(gè)方案的BIM模型，由系統(tǒng)自動(dòng)生成各方案的工程造價(jià)，利用價(jià)值工程的綜合評(píng)價(jià)法來(lái)對(duì)模型提供的方案和造價(jià)對(duì)比得出最優(yōu)的項(xiàng)目方案，從源頭上控制工程造價(jià)。

（2）實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)

建設(shè)單位可將其設(shè)定的設(shè)計(jì)概算費(fèi)用和限額設(shè)計(jì)指標(biāo)信息導(dǎo)入BIM模型，BIM模型系統(tǒng)能自動(dòng)對(duì)其計(jì)算出來(lái)的項(xiàng)目的工程造價(jià)和設(shè)計(jì)指標(biāo)與導(dǎo)入的設(shè)計(jì)概算和限額設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行真正意義的限額設(shè)計(jì)。

3.招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段建設(shè)單位可運(yùn)用設(shè)計(jì)師建立的BIM模型直接匯總工程量，編制工程量清單。能大大減少人為編制清單時(shí)由于信息量過大而發(fā)生的漏項(xiàng)或算錯(cuò)問題。建設(shè)單位編制好工程量清單后，可將清單附加到BIM模型中，在發(fā)出招標(biāo)文件時(shí)將模型一起發(fā)給投標(biāo)人，幫助投標(biāo)人快速準(zhǔn)確地提取并核算工程量，使其有更多時(shí)間用于保證投標(biāo)質(zhì)量。

4.項(xiàng)目施工階段

（1）快速實(shí)現(xiàn)進(jìn)度款支付管理

在我國(guó)，有各種各樣的結(jié)算方式，有每月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后結(jié)算和單項(xiàng)工程結(jié)算等。如按月結(jié)算，先由施工單位根據(jù)本月完成的工作量編制結(jié)算文件，再由業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)后支付價(jià)款。由于當(dāng)月實(shí)際完成哪些工程部位業(yè)主很難區(qū)分，特別是當(dāng)完成某層的一小部分工程時(shí)，如剛把梁鋼筋綁扎完成，很難去界定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量，所以施工單位往往會(huì)多報(bào)很多工程量，想提早獲得工程價(jià)款，甚至出現(xiàn)工程進(jìn)度款累計(jì)支付超出合同價(jià)的情況。依據(jù)建設(shè)合同和圖紙對(duì)BIM模型構(gòu)件設(shè)置對(duì)應(yīng)參數(shù)，能快速、精確地完成框圖出量、框圖出價(jià)，設(shè)置好結(jié)算的起止時(shí)間，模型就能快速實(shí)現(xiàn)拆分和匯總工程量，并形成造價(jià)進(jìn)度文件，為造價(jià)人員審核進(jìn)度款提供數(shù)據(jù)支撐。

（2）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

BIM模型包含構(gòu)件信息、進(jìn)度信息和成本信息，選定任意施工時(shí)間或時(shí)間段，模型就能依據(jù)施工進(jìn)度展現(xiàn)出當(dāng)前的施工狀態(tài)，并快速匯總?cè)斯ぁ⒉牧稀C(jī)械的使用量。施工管理人員綜合考慮項(xiàng)目限定的資源、總工期，在模型中設(shè)定各施工班組并設(shè)置好每個(gè)班組的工作限度，模型就能準(zhǔn)確快速地完成各工種的工作量安排并自動(dòng)檢測(cè)各班組在時(shí)間或空間上是否沖突。

（3）工程變更管理

在建設(shè)工程中，難免會(huì)發(fā)生一些工程變更，隨之而來(lái)的是施工進(jìn)度和工程造價(jià)發(fā)生改變。傳統(tǒng)工程變更審核需要很長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)槌俗兏课还こ塘客猓渌c之相關(guān)聯(lián)的部位的工程量也會(huì)發(fā)生變化，而造價(jià)人員需要一點(diǎn)點(diǎn)去計(jì)算變化部分的造價(jià)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。利用BIM技術(shù)，造價(jià)人員可直接在模型上對(duì)變更部位進(jìn)行修改，其他相關(guān)聯(lián)的部位也會(huì)自動(dòng)更改過來(lái)，并且造價(jià)信息也會(huì)相應(yīng)改變，能快速方便地將造價(jià)信息變化計(jì)算出來(lái)。

5.項(xiàng)目竣工決算階段

在竣工決算階段，傳統(tǒng)的工程決算價(jià)的計(jì)算方式為軟件與手工結(jié)合算量，建設(shè)單位造價(jià)人員在審核結(jié)算文件時(shí)要一個(gè)個(gè)構(gòu)件去核對(duì)其計(jì)算式，并要與合同及招標(biāo)文件中的工程量清單進(jìn)行對(duì)比，核算難度大、工作量大。BIM模型經(jīng)過施工階段的修改完善，能體現(xiàn)竣工結(jié)算時(shí)的實(shí)際工程，用其統(tǒng)計(jì)出來(lái)的工程量就是實(shí)際發(fā)生的工程量。我國(guó)當(dāng)前較多采用固定單價(jià)合同，綜合單價(jià)不進(jìn)行調(diào)整，工程造價(jià)隨著工程量的改變而改變，將綜合單價(jià)數(shù)據(jù)加入到BIM模型構(gòu)件中，即可實(shí)現(xiàn)框圖出價(jià)，大大提高結(jié)算速度，并能減少雙方糾紛。通過在工程結(jié)算階段BIM模型的建立，可以對(duì)結(jié)算過程中的相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總、保存以及分析，方便雙方隨時(shí)進(jìn)行核對(duì)處理，提高工程結(jié)算階段造價(jià)管理的透明度。也就是說BIM技術(shù)在極高的準(zhǔn)確性的前提下高效率的完成了工程結(jié)算階段的相對(duì)復(fù)雜的造價(jià)管理，所以，這對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。

結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的推廣和應(yīng)用極大促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，在工程全過程的造價(jià)管理中引入BIM技術(shù)，可以高效、準(zhǔn)確地計(jì)算出工程信息和數(shù)據(jù)，使參與各方共同努力。根據(jù)計(jì)算結(jié)果和相關(guān)信息在決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工階段努力控制施工成本，能夠讓工程造價(jià)管理更加科學(xué)、高效。

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