關于建筑工程造價的動態管理及控制探討

王曉宇

摘要：在建筑工程開展的過程當中，融入動態管理及控制，一方面可以有效保障企業的經濟效益，另一方面也可以強化建筑單位在市場發展中所占有的競爭力。目前許多建筑單位都已經將動態管理與控制擺在了工程建設過程中的重要位置之上，并通過不斷完善工程造價方法，獲得了較為突出的總體效益。本文就針對建筑工程造價的動態管理及控制進行了簡要的探討分析，希望可以為了強化建筑工程的總體質量水平和經濟效益貢獻一份力量。

關鍵詞：建筑工程造價;動態管理;控制探討

一、引言

近幾年，隨著我國城市化發展進程的逐步深入，高層建筑的數量逐步增加，并且已經成為了城市飛速發展的重要里程碑。但隨著建筑行業的飛速發展，許多建筑單位開始追求獲取更高的經濟效益，因此建筑工程造價控制應運而生。對于傳統的建筑工程造價管理而言，時常會受到多種外界因素的干擾，這與當前階段建筑行業發展所提出的新要求之間出現了明顯的差異。如何將造價動態管理與控制融入到工程開展的過程當中，成為了許多建筑單位重點關注的問題。

二、建筑工程造價動態管理與控制的開展情況

想要實現對于建筑工程造價的合理控制，動態管理無疑是一個極為有效的途徑。就當前階段的實際情況來看，自工程設計招標開展之日起，建筑工程造價就開始發揮了其作用，不僅可以實現對于成本控制的合理約束，同時也促進了工程市場的順利轉變，對于強化市場競爭力獲取更多的經濟利益有著極為積極的作用。但是事實上，在建筑工程造價動態管理與控制的實際應用過程當中，仍然存在著一定的缺陷。相對于發達國家而言程造價動態管理與控制在我國的應用經驗仍然較為匱乏，想要完善這一管控模式，仍然任重而道遠。但與此同時，我們也不應該忽視建筑工程造價動態管理與控制的優勢性。

建筑工程造價貫穿于工程設計、決策、施工到竣工的始終，可以說，每一個細小環節的把控都需要通過工程造價來進行。這就對于相關工作人員的專業水平和技術水平，提出了較高的要求。是否能夠提出正確的決策對于工程經濟效益的整體把控起到著為關鍵的影響作用。但是值得注意的是，工程造價控制的開展會受到多方主體的干擾，想要切實保障工程造價動態管理和控制的順利開展，就要確保每一筆資金的消耗都能夠受到相應的監管。不僅如此，在建筑工程造價動態管理與控制開展的過程當中，還需要將各個環節融入到相應的管理流程當中，這樣才能更好的實現對于成本的控制和效益的保障。

三、建筑工程造價動態管理與控制開展過程中存在的問題

（一）設計變更方面的問題

在工程開展的過程當中，涉及較為繁雜的施工內容，而這一系列的施工內容都需要從施工前期所設計的施工方案中體現出來。但是，很多時候，由于受到多重外界因素的影響，工程施工的開展可能會出現一些變化，隨之而來的，與之相關的設計方案也需要進行與之對應的改動，這在無形當中增加了建筑工程造價的難度。不僅如此，部分施工單位為了強化施工效率，避免因設計方案變動而耗費較多的時間，在對于方案改動問題進行處理時也較為隨意，不僅容易影響工程造價質量，甚至還會對于工程的總體質量水平造成影響。

（二）造價意識方面的問題

在具體開展工程造價的過程當中，建筑單位往往會給予經濟利益、重質量和工程效率足夠的重視，卻忽視了建筑工程造價的動態管理和控制工作。造價意識較差，使得部分施工單位仍然沿用著較為落后的成本控制方案，這已然與當前階段現代工程發展的實際需求，存在著明顯的落差。除此之外，還有部分單位請注重工程開展之后的造價工作，卻忽視了前期籌備和預算的重要性，發系統完整的規劃成為了又一限制造價工作順利開展的關鍵因素。

四、強化建筑工程造價動態管理與控制的有效方法

（一）給予造價動態管理和控制足夠的關注

在具體進行建筑工程造價的動態管理與控制的過程當中，首先需要給予其足夠的重視，以便在充分了解的情況下確保此項管控模式的順利進行。與此同時，還應當切實發揮建筑工程造價與動態管理控制的實質作用，通過推廣這項管控模式，還強化工程造價的總體水平。除此之外，還應當定期對于相關工作人員開展培訓，通過強化工作人員的能力素質水平，來確保建筑工程造價的動態管理與控制工作能夠平穩有序地開展。除此之外，還應當在動態管理與控制落實的過程當中，充分考慮政策變動所帶來的相關影響，在立足于當前發展新政策的基礎上。鼓勵工作人員融入到政策學習的過程當中，強化每一位工作人員的認識，以便更好地發揮動態管理和控制的實際作用。

（二）做好施工環節的合理控制

在具體開展建筑工程造價動態管理與控制的過程當中，施工環節無疑是其中最為關鍵的一個部分，做好對于施工環節的合理控制是十分必要的，具體來說，可以從以下幾個方面來入手。

其一，明確各項施工環節。我們在上文中提到過，建筑工程施工涉及多種較為繁雜的內容，而合理的管理與控制需要從最初的設計來入手，明確在每一個施工環節中應當開展的內容和需要花費的費用，有針對性的做出大致的估算，以便更大程度上避免對于工程造價帶來不良影響。

其二，嚴格控制施工材料的價格。在工程建設的全過程中，施工材料無疑是花費資金較多的一項重要支出。為此，我們提倡能夠在做好工程造價的動態管理與控制環節的過程當中，強化對于施工材料價格的把控，充分了解當前材料市場價格的波動情況，以市場平均價格為基準點，實現對于施工材料價格的衡量。除此之外，再將成本支出控制在預算范圍內的前提下，可以盡可能地選取一些更高質量的施工材料，以便更大程度上提升整體工程的質量。

（三）合理處理造價差價

造價差價是一個難以完全避免的問題，因此我們要求同樣將這一問題是唯一一項關鍵的內容。在進行建筑工程造價的動態管理與控制的過程當中，往往需要對于每一施工環節所花費的資金預算進行評估，了解到每一個環節中可能出現的各項差異，有針對性地進行處理，從根本上避免預算與實際施工存在較大差異的問題的出現。除此之外，如果要對于造價差價進行處理，應當根據市場的變化情況，采取有針對性的應對方案，切忌不可盲目應對。

（四）完善現有的工程造價管理體系

工程造價管理體系是建筑工程造價的動態管理與控制落實的根本依據，為此，我們提倡能夠不斷完善這一管理體系，以便不斷強化企業的競爭力。除此之外，還可以從規范各個部門的管控行為來入手，明確工作人員在造價管理過程中所肩負的責任，以便在充分保障工程質量的同時，強化工程的總體效益，提高建筑單位的市場競爭力。

五、總結

綜上所述，建筑行業的發展已經占據了我國總體市場經濟中的較大比重，而建筑工程造價的動態管理與控制又是現代建筑行業發展過程中的一個重要部分。我們在給予其足夠的重視的同時，也應當積極發現這項管控措施中存在的不足，在這篇文章當中，我們提出了給予造價動態管理和控制足夠的關注、做好施工環節的合理控制、合理處理造價差價、完善現有的工程造價管理體系幾點有效的措施，但仍然存在著不夠完善的地方，希望能夠為合理控制建筑工程成本、提升企業經濟效益起到實質性的作用。

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