淺談關于機電設備的安全管理與維護

時良賀

【摘? 要】隨著我國經濟的快速發展，人們對維修機電一體化設備的要求越來越高，維修的理念相對越來越重要。本文結合多年的實踐經驗，對目前怎樣將機電一體化設備的維護和管理做好相關問題進行探討。

【關鍵詞】機電設備;安全管理;維護;措施

一、建立質量監控與檢修體系

1.制定設備更新計劃

多年來，有相當一部分機電設備長期處于超期服役，直至報廢，給生產和安全管理帶來不少隱患。建議在企業提高經濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、具有安全隱患的一些電氣設備進行更新，提高設備的運行安全可靠性，果斷地將安全功能差的舊設備、老設備淘汰掉;其次完善規章制度，我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合生產現場實際情況，制定相關電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并督促貫徹執行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。

2.質量監控

首先，在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統規范，在設計環節上不留任何隱患。其次，在設備招標過程中，要把好設備質量關，在購買過程中要辨別真偽，嚴把采購質量關。再次，對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持驗收，不合格的禁止進入下一道工序的安裝，且要把好調試質量關。

3.檢修體系方面

在每次停產檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃，經相關部門的主管領導進行審核把關，安排隊組、職能部門進行監督;重點項目堅持領導進行現場跟班，檢修結束后跟班人員要現場盯著進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字，保證檢修質量。

二、機電設備管理工作中存在的問題

1.管理中存在著潛在的安全隱患

安全隱患的造成大都是由于管理制度的不完善造成的，制度上的漏洞使得某些企業的領導為了達到利益的最大化，不顧后果的降低企業的管理成本，這也就使得在機電設備管理維護上的費用少之又少，必要的設備更新改造資金不到位，甚至有新建企業完全忽略了機電設備的維修保養的開支，種種做法都為機電設備的安全有效的運行埋下了隱患。以人們使用最為頻繁的電梯為例，電梯在正常投入使用后，供貨廠商一般只會一到兩年的免費維修，當過了這段時間，只能由物業管理部門出資或者聘請其他的電梯維修保養公司對電梯進行正規合理的檢修工作。但是就目前情況來看，電梯的日常的維護保養是非常不樂觀的，一些物業公司為了減少費用的消耗，減少電梯檢修次數，更換不合格的零配件，聘用沒有上崗資格的人員等等，這一系列的問題將對電梯的正常安全的運行產生極大的隱患，直接威脅著人們的人身財產安全。另一年一次的檢修和三到五年一次的大修，對于使用頻繁、損壞嚴重的電梯來說簡直就是杯水車薪，加強檢修的頻率和質量才是正道。

2.管理人員的知識技能跟不上設備的發展

科技的發展日新月異，不少機電設備更新換代的速度非常之快，這就為日常的管理工作帶來了一定程度上的困難。在實際操作過程中，不少的管理人員的知識技能跟不上設備的更新速度，對于剛剛更新改造的設備性能、操作規程以及維修保養的知識了解不夠，在管理過程中往往又以自己的經驗為主線，不能客觀的對待新事物，從而造成了管理工作的落后，致使設備的性能不能完全發揮，工作效率也大打折扣，嚴重的還會損害其使用壽命，造成不必要的經濟損失。因此，對于機電設備的管理工作不能僅僅停留在表面上，要深入發現問題，解決問題，進一步完善管理工作。

3.管理工作的逐步弱化

日益弱化的設備管理工作在社會上已經比比皆是，這是一個非常嚴重的問題，亟需有關部分出臺相關的法律法規對這種現象進行及時的治理和糾正，如若不然后果將會非常的嚴重。不論是企業還是物業對于管理工作的重心已經越來越轉移到對人的管理上，這種軟措施雖然對于企業的正常運營和人們獲得舒適的生活非常的重要，但是作為保障生產生活能夠正常進行機電設備等硬件也不容忽視，從某一方面來說這是軟措施之所以能夠生效的基石，需要得到人們的重視。眾所周知，機電設備是企業至關重要的施工工具，也是企業的外部形象之一。對于保障機電設備資源的過程使用能力，發揮設備最大的經濟效益為企業的生產經營服務，是一切管理工作的主題和中心任務，也是企業管理的重要對象。

三、機電設備的安全管理與維護措施

1.增強安全管理與預防維護意識，深化安全管理與預防維護制度

在日常運行過程中，要在使用科室工作人員中大力宣傳新時期安全生產理念與方針，讓安全責任意識深入人心，準確把握各類機電一體化設備性質、工作原理、整體構造等，嚴格按照具體的操作要求，對各類機電一體化設備進行規范化操作，避免因不規范操作引發故障問題，在工作實踐中有效增強各層次崗位工作人員安全管理意識。要在維護人員中反復強調機電一體化設備預防維護的必要性，增強設備預防維護意識，根據日常機電一體化設備檢修維護中出現的各類新問題，科學調整預防維護方案與內容，對機電一體化設備進行針對性預防維護，將各類故障發生率降到最低。在此基礎上，要多維度深層次剖析機電一體化設備安全管理以及預防維護工作開展情況，以安全與維護問題為切入點，深化已構建的設備安全管理以及預防維護制度，以精細化管理為媒介，根據不同崗位具體要求，科學細化制定的管理制度，將其貫穿到日常機電一體化設備運行過程中開展的各項安全管理以及預防維護工作中，對各類機電一體化設備進行深層次安全管理的基礎上對其進行全方位故障預防維護，確保在使用過程中機電一體化設備始安全高速運轉。

2.規范操作機電一體化設備，科學監控設備運行管理

在運行管理過程中，要圍繞安全管理理念，對機電一體化設備規范化操作提出具體要求，明確各類機電一體化設備操作要點、注意事項等。操作人員要根據變壓器、配電設備等性質特征，對其進行規范化操作。在操作過程中，如果發現機電一體化設備出現故障問題，操作人員要第一時間停止操作，將電源關掉，具體分析設備故障發生的具體原因，立即告知維護人員，對故障設備進行系統化檢修，徹底排除故障問題，便于故障設備在最短的時間內恢復運行。

3.提高崗位人員綜合素質

在日常運行管理中，醫院管理科室要根據績效考核結果，全方面深入了解崗位人員已有的綜合能力，優化各階段開展的崗位人員培訓工作，以安全管理和預防維護為切入點，制定全新的人員培訓方案。醫院管理科室要根據不同崗位要求以及具體職責，對操作人員、維護人員、管理人員進行不同層次地培訓，定期分別組織他們學習機電一體化設備安全操作、科學預防維護、安全管理等一系列理論知識，完善構建的機電一體化知識結構體系。醫院管理科室要選取日常經濟活動開展中發生的具有代表性的安全事故以及故障案例，在不同崗位人員中開展不同形式的實踐活動，使其在親自實踐中深入了解機電一體化設備結構性能、操作要領、故障高發點等，實時提高綜合實踐能力，具備較高的綜合素質，高效開展設備安全管理與預防維護工作。

結語

機電設備的安全管理和維護工作在企業使用的過程中具有重要意義，企業機電設備的質量和維護工作和企業所生產的產品質量和工作進程之間有直接的關系，在企業生產的過程中，機電設備的管理與維護保養工作是一項系統性的工作，可以對企業的經濟效益產生明顯的影響，所以營銷加強對企業機電設備的管理與維護保養工作，為整個企業所生產產品的質量提升打下堅實基礎。

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