論述電力信息化的發展及其應用

劉力飛

摘 要 電力信息化模式的建設功在當代、利在千秋。作為一項長期的系統建設工程項目，它廣泛涉及信息化的平臺搭建、團隊融合、技術支持、管理協同等方面，這些都要求電力信息工作者與各類電力企業深入實踐，探索發展建設的新路徑。此外，準確掌握電力信息化在各企業中的差異特征，有效解決其共性問題，能使其建設模式更具完整性。

關鍵詞 電力工程；信息化；面臨挑戰；有效對策

1 電力信息化建設現狀及特征

1.1 電力信息化建設現狀

以設備而言，當前我國電力企業的各種硬件設施較為完備，各種配置在實踐中能夠基本滿足企業的生存發展，一些設備甚至處于世界領先地位。從電力信息專業程度的角度分析，電力企業的拓展沿著數字化、信息化的方向邁進，很大程度上降低了經濟成本，節約了企業支出，提升了在職員工的工作效率。如今不少企業都非常注重專業人才的培養和管理。從市場現狀分析，市場競爭日趨激烈，市場秩序逐步確立。

1.2 電力信息化建設的基本特點

目前國內的電力信息化建設有如下三個基本特點：①信息體系的統一性很高。電網管理體系呈現出明顯的統一性，因而該性質對電力信息化建設的集中性有決定性的影響。②信息系統的適用范圍將持續拓展。國家大力扶持電力企業的信息化建設，鼓勵信息化管理模式。為此，我國已著手開展電網系統改革，這有助于提升電網的信息化技術能力，擴展信息化的適用范圍。不少電力企業在日常工作中均與信息化支持密不可分，不僅提升了電力企業的工作效率，而且改善了電網的工作質量。③信息化建設更加注重信息數據的安全性。數據是電力企業運行的關鍵信息，對其持久發展有不可估量的作用。因此有必要對電力行業的有關基礎信息、數據等開展嚴格監管及處理，確保數據信息安全。

2 我國電力信息化建設面臨的挑戰

①建立起能夠達到我國電力公司要求的、實用性的公司信息管理平臺。②迅速的建立起完整的國家電網公司的信息網絡平臺，尤其是建立起以光纖通信為主要通信技術的科技化電力通訊傳輸主干網絡。建立起快速的寬帶數據傳輸網絡。建立起電力信息化的高速數據通信平臺。③迅速的運用系統的開發建設，包含了建設以來公司的財務為主要核心的公司資源策劃以及全自動化辦公的體系建設，并以此來推動我國互聯網的發展。④迅速的建立起標準的公司信息。⑤增大公司信息網絡安全的力度，保障公司能夠有一個安全穩定的發展環境。⑥迅速的建立起完整的企業資源規劃體系，并且推動電力企業走向國際化。

3 推動電力信息化發展及應用的有效對策

3.1 以實現企業的可持續發展為目標

①可以在高科技技術保證的條件下切實做好具有一定使用價值和符合社會現狀的電力信息化發展總體規劃綱要，信息要成為資源就必須具備開放和共享的特點，應該始終以電力信息化建設思路為核心；②注重將電力信息化中的系統維護、運行、構建及設計等工作環節內容落到實處中去，促使其具備良性循環的特點且賦予其旺盛的生機活力；③切實總結出電力企業經營、生產、管理和服務的根本切入點，盡可能挖掘出與其相關聯的信息中樞，還應緊跟電力市場經營運作的情況對系統信息及時升級，并且對系統模式快速重組。

3.2 建立嶄新的電力信息化管理制度

①在搭建電力信息產業的頻繁期過程中，必須要將技術風險控制到最低，不僅確保調整電力信息技術工作的路線清晰明確，還要把握好IT架構的關鍵點，以此來有效應對投資方的回報及承擔風險的壓力；②建立起的電力信息化系統要著眼于全局，全方位考慮企業整體信息化建設中要面臨和解決的問題，也要正確人事企業對信息化的需求和依存關系；③還應該把信息化建設作為電力企業的價值鏈，并確定準確的管理目標，始終以建立高質量的信息化管理為方向，還要將目標定位為機制且通過管理過程實現價值。

3.3 全面提升電力信息化人員的綜合素質

相關的電力企業領導者應該多鼓勵組織開展一些關于電力信息化方面的多元化知識競賽活動，充分調動起內在的主觀能動性與積極創造性，還應始終以增強技術人員的專業理論知識與實踐操作經驗為出發點與落腳點，建立健全完善科學的職位晉升機制與獎懲機制。再者，電力信息系統還需要解決可靠性、穩定性與安全性，實現充分的系統集成和資源共享，更要對其進行科學的配置和有效的利用，促使其在電力企業的運營和發展中做出卓越貢獻，避免出現由于管理體系落后造成的創新動力不足與競爭意識不強的問題，務必確保電力信息化目標的針對性。

3.4 科學合理地進行建設投入

企業的信息化建設需要投入大量的人力、物力、財力。高效率的信息化建設工作需要充足的資金投入以及技術支持做鋪墊，從目前我國電力企業的信息化建設現狀來看，在企業的信息化建設投入方面較為盲目，對于人力、物力、財力等方面的投入沒有一個合理的分配，這就建設投入無法發揮最大效果，造成不必要的浪費，或投入更達不到建設需求，阻礙信息化建設工作的順利進行。企業在進行信息化建設工作時，要做好科學合理的投資策略，并且要善于利于先進的技術以及資源，確保信息化建設工作的順利進行，另外要科學對人員培養進行投入，信息化建設工作需要工作人員具有較高水平的信息化建設技術，所以企業在對信息化建設進行投入的過程中，不能忽視對建設團隊的培養工作，要多安排相關的建設人員進行交流學習，讓員工對信息化建設工作有一個正確的認識，提高建設人員的信息化水平，幫助企業更好地開展信息化建設工作。

4 結束語

我國電力信息化工程建設存在的一些監理指導不到位、管理體系不健全等嚴重制約著信息化工程建設的發展，急需我們采取恰當的處理措施，提高項目管理水平，也只有強化項目管理，才能夠為電網可靠安全的運行提供堅實的保障。