市場經濟背景下我國工商管理的發展策略研究

趙文福

摘要：在市場競爭日益激烈的當下，強化企業工商管理能力的重要性可見一斑。事實上，企業工商管理策略的應用是一個比較復雜的過程，需要多方共同支持才得以實現。但是在企業管理者的素質方面，就表現出比較高的要求。但是工商管理發展策略方面的投入與回報存在直接關系，企業建成比較完備的運行系統后，其內部發展也會逐漸呈現出優化趨向。以下主要圍繞著市場經濟背景之下，工商管理發展現狀展開分析與探討。

關鍵詞：經濟;工商管理;發展策略

根據相關調研調查研究分析，大部分企業在實際工商管理過程當中還是存在諸多問題和弊端，直接影響到企業經濟效益以及市場競爭能力，通常來講，大部分企業管理人員本身缺乏充分管理知識以及管理經驗，工商管理過程當中往往是采取主觀管理模式，工商管理策略隨意性較強，這樣導致企業缺乏完善管理制度以及管理機制，同時對企業健康穩定可持續發展造成嚴重影響，隨著我國市場經濟體制不斷發展以及完善，企業對于經濟貢獻日益凸顯，為了切實保障企業實現健康穩定以及可持續發展應當強化對企業工商管理，進而提升企業經濟效益及市場競爭能力，相關管理人員應當針對于工商企業管理過程當中存在問題采取有效措施加以解決。

1市場經濟背景下工商管理發展現狀

眾所周知，我國經濟建設過程中不可避免會受到大政方針的影響，具體應用到經濟活動中便稱為宏觀調控。如果企業完全忽略工商管理工作，必然會導致企業在發展過程中受到消極影響。企業工商管理的重要性不言而喻，但是專業調查報告顯示，我國大多數企業的培訓內容還停留在技術方面，即使是面向管理者開設的培訓活動，涉及工商管理的內容也是少之又少，完全不能滿足基本的培訓需要。這種狀況造成的影響極為廣泛，一方面管理者自身缺乏工商管理知識，在日常工作中難以借助相關知識進行管理策略的調整，由此便導致企業管理能力整體比較低下的狀況;另一方面，企業內部上行下效，基層工作人員對工商管理認識不足，缺乏學習熱情，而這也使得企業整體工商管理能力不足。總之，現階段的工商管理發展狀況并不樂觀，基本不能達到應用管理活動的水平。

2市場經濟背景下工商管理的作用

有效的工商管理發展策略應當建立在對其作用的全面認識上。市場經濟的發展日新月異，企業管理者如果不能有效強化生產技術、提高管理水平，必然會在強烈的競爭中被淘汰。工商管理策略作為企業發展的剛性需求存在，其重要性完全不次于生產技術的革新，現代企業在向國際化轉變的過程中，必然需要工商管理的支持，否則便會寸步難行。只有在企業管理人員對工商管理形成正確認識后，企業才能走上持續健康發展的康莊大道。企業工商管理并不是近年才提出的概念，往屆全國經濟研討大會指出，在企業管理活動中應用工商管理策略是提高企業管理的重要手段，應在企業內部廣泛開展無差別培訓學習，務求使各級工作人員對工商管理產生基本認識。

工商管理不僅是企業內部發展需要，同樣也是市場經濟體制改革下的配套建設活動。改革和創新是新時期發展的特點，經濟建設活動也不外如此。為了確保企業在市場競爭中能有一席之地，企業管理者和工作人員應當適應這種新狀況，以積極的態度學習工商管理知識，將其應用到企業生產經營活動當中，以此推動企業持續健康發展。在具體培訓上，企業高層應當根據過往培訓工作中的不足進行調整，防止無效的培訓活動造成資源浪費。工商管理培訓內容包含法律、經濟、金融、財務等專業知識;工作人員對專業知識的學習不能只停留在理論上，只有切實結合實踐才能使工商管理策略發揮效用，這也是無差別培訓的重要原因，只有當企業整體形成工商管理意識，才能正確落實工商管理策略中的各項要求。

3市場經濟背景下工商管理發展策略

3.1加強企業員工的工商管理培訓

加強企業人員工商管理能力最直接的手段就是開展專業培訓。工商管理培訓有例可循，相關管理策略提出伊始，配套的培訓措施也應用而生。因此，企業在加強工商管理建設時，應積極吸收行業內比較成熟的工商管理策略，以免培訓工作呈現出無序狀態。關于工商管理培訓經驗的提取，應當注重判斷利害，還需要時刻結合企業自身發展狀況。如果不能合理的設置培訓活動，工商管理策略發展狀況也就可想而知了。出于維持生產和節約資源的考慮，現代企業的培訓活動多以課堂形式存在，這一點無可厚非。但是，培訓工作的內容和設置時間卻極不合理，管理者為了不影響效益，罔顧員工意見在下班后開設培訓課程的情況比比皆是，這點無論是在員工心理還是在學習效果方面都是問題。

3.2通過考核制度提升工商管理意識

市場經濟大環境下，企業競爭的激烈程度不必多言。從某種角度來看，企業的競爭就是企業員工間的競爭，如果企業內部員工素質難以得到保證，即使企業生產技術比較先進，但是在實際競爭力上也會大打折扣。為此，工商管理意識應當普及到企業員工整體當中，工商管理作為一項職業技能，可以在提高員工個人素質的同時推動企業整體發展。然而，基于這種需要開展的培訓活動成效令人堪憂，而這最根本的原因就是員工沒有認真對待培訓，抱著得過且過的態度接受培訓。因此，企業在進行培訓時，不僅要注重工商管理重要性的宣講，還需要建立配套的考核、獎懲制度，務必使員工認真聽取培訓內容。在這一過程中，發揮領導帶頭作用也十分有必要，管理者同樣也是工商管理培訓的被要求者，所以考核制度的大范圍實行無可厚非。

3.3拓寬融資渠道以及增加資金支持力度

對于當前企業工商管理而言，應當進一步促使融資渠道得到拓展，同時要加強資金支持力度，企業相對于大型企業以及國有企業而言還是存在諸多問題及缺陷，所以就要采取有效方法促使企業能力及素質得到全面的提升，針對于當前企業發展之中產生的問題，國家應當引起高度重視，要制定科學合理政策以及制度對企業發展進行一定扶持，尤其是針對于企業融資方面困難要引起關注，要避免企業融資方面存在較大的障礙，通過使用多種支持方式進一步的拓展企業融資渠道。

結束語

總之，工商管理意識的建設事關市場經濟發展，企業的持續健康發展也離不開工商管理的支持。為此，企業內部應當建立比較完善的人才培養機制，務求培養出適應管理需要，能夠將理論與實際相結合的人才。