關于我國石油機械制造業信息化發展的對策研究

摘 要 國外石油機械制造業得以迅猛發展主要是因為現代制造技術的廣泛應用。當前，我國石油機械制造業發展形勢嚴重，與發達國家相比差距較大。為此，我國石油機械制造企業要轉變發展方式，充分學習和借鑒國外石油機械制造業的發展經驗，將信息技術、現代管理技術應用到傳統石油機械制造業技術當中，以此來提高我國石油機械制造業的市場競爭力，同時這也是當前我國石油機械制造業擺攤發展困境、早日實現跨越式發展目標的重要途徑。為此，本文在立足我國石油機械制造業發展現狀的基礎之上，深入研究了加快我國石油機械制造業信息化發展的對策研究。

關鍵詞 石油機械制造業;管理方式;信息化發展;人才隊伍;激勵機制

引言

石油機械制造企業信息化建設是企業擺脫落后發展方式、創新管理手段、確保企業現代化發展的有效途徑。石油機械制造企業信息化建設不僅僅能夠有效推動整個行業發展，同時還能夠提高企業自身的核心競爭力，使企業占領更大、更多的發展市場。因此，作為石油機械制造業企業要立足發展現狀，積極探索信息化發展道路[1]。

1我國石油機械制造業發展現狀及存在的問題

經過幾十年的發展，目前我國已經建立了一個相對較為完善的石油裝備制造體系。在研究自制設備過程當中，我們不僅僅引進了國外石油機械制造業的先進技術，同時還在此基礎上進行了創新，從而確保了我國自制設備的先進性和創新性。一般情況下，常規的石油裝備制造能力，除了能夠滿足國內發展需求以外，還要積極地向國外輸出產品，使產品輸出成為我國石油機械制造業發展的一個新的經濟增長點。

雖然目前我國石油機械制造業已經取得了一定的發展成果，但是它依然存在著一些發展問題，比如整個國內市場上供大于求、惡性競爭;經水平重復投資與建設;新產品缺乏創新;新技術推廣落后;缺乏人才、勞動生產率低下;產品成本上升、企業經濟效益下降等等[2]?？v觀這些問題其根本原因在于目前我國石油機械制造行業的管理模式和管理思想落后、信息技術水平低。雖然目前我國許多石油機械制造企業已經開始注重信息化發展，但其還尚未形成一套完整的發展系統。因此，加快我國石油機械制造業信息化發展步伐勢在必行。

2加快我國石油機械制造業信息化發展的措施

2.1 轉變發展觀念，更新發展理念

俗話說：“思想的行動的統帥”[3]。對于一個企業而言，其發展思想直接影響著其日后的發展方向和發展道路。因此，這就要求石油機械制造企業要做到與時俱進，轉變自身的發展觀念，更新發展理念，包括企業信息化發展的重要性、多樣性、系統性、差異性、可借鑒性、戰略性、應用性等等。其中，“重要性”主要是為了突出了石油機械企業信息化發展的重要性，其地位不言而喻;多樣性主要是指石油機械制造企業信息化建設的途徑是多種多樣的，要根據企業自身的發展狀況來制定具體的措施;系統性主要是指石油機械制造企業信息化建設是一項全面而又系統的工程，它需要企業各部門及員工的積極配合;差異性是指企業信息化建設不可一概而論，不可盲目照抄照搬，要具體問題具體分析;可借鑒性是指石油機械制造企業在信息化建設過程當中要吸收借鑒其他行業或企業的發展經驗，為我所用;戰略性是指信息化建設是一項全局性、長期性的發展戰略;應用性主要是指企業在信息化建設過程當中要著重突出信息化建設的可操作性和實用性。石油機械制造企業只有樹立了正確的發展理念，才能夠做到理念先行，從而不斷提高企業信息化發展水平。

2.2 建立優秀的人才隊伍，為信息化建設提供人才基礎

當前，我國石油機械制造企業能否實現信息化發展，其關鍵因素在于人。因此，企業只有擁有高素質的人才隊伍，系統全面的理解和把握信息化知識，才能確保信息化建設的順利進行。當前我國許多石油機械制造企業缺乏既掌握IT知識又懂得管理理論的復合型人才，這在一定程度上阻礙了石油機械制造企業信息化發展步伐。因此，針對當前信息化人才匱乏的現狀，企業要通過多種途徑加快建立一批信息化人才隊伍。與此同時，石油機械制造企業還要轉變自身的用人觀念，根據企業人才現狀建立科學合理的人才激勵機制，以此來幫助企業留住人才;并且，企業還要善于啟用既掌握IT知識又懂得管理理論的復合型人才，充分發揮他們的才智，使他們為企業信息化建設貢獻力量。除此以外，企業還要定期舉辦培訓活動，以此來及時更新員工的技術，使他們能夠掌握最新、最新進的信息化技術，提高他們的信息化水平，從而使他們更好地投身于工作當中。

2.3 完善相關的配套環境，為信息化建設創造有利外部環境

由于當前我國石油機械制造企業在信息化建設過程當中還存在著宣傳力度、規劃力度以及引導力度和推動力度不夠、信息化建設的監理市場、外部咨詢落后以及網絡基礎設施服務不到位等問題，很難為企業信息化建設提供有效的服務，從而加大了企業信息化建設的風險。為此，石油機械企業要積極的完善相關的配套環境，為信息化建設創造一個有利的外部環境。一方面，要積極發揮政府的規范作用和行業的指導作用，以此來為企業信息化建設制定一個科學合理的發展規劃;另一方面，石油機械企業要不斷完善信息化網絡服務平臺，積極的推進企業網上辦公;除此以外，政府還要建立和完善相關的咨詢、監理市場，以此來為石油機械企業信息化建設保駕護航。

3結束語

總而言之，我國石油機械制造業企業信息化建設是一項全面而又系統的工程，其建設任務任重而道遠。只有正確的研究和分析當前石油機械制造企業信息化建設當中存在的難題，進而采取行之有效、可行的措施，才能夠加快我國石油機械制造企業信息化建設步伐，提高我國石油機械制造企業信息化水平。

參考文獻

[1] 董美玲. 淺析石油機械制造行業特點及其質量控制措施[J]. 化工管理，2018，（4）：48-48.

[2] 孫洪濤. 新常態下石油企業改革發展的目標和措施探討[J]. 企業改革與管理，2018，（5）：212-212.

[3] 胡文瑞，鮑敬偉. 石油行業發展趨勢及中國對策研究[J]. 中國石油大學學報（自然科學版），2018，（4）：6-15.

作者簡介

蔡愛泉（1975-），男，河南虞城人;畢業院校：承德石油高專，現就職單位：中石化四機石油機械有限公司，研究方向：生產經營管理。