共享經濟模式下企業財務管理轉型

杜炎軍

摘要：企業在現如今的發展過程中，只有提高自身應對財務風險的能力，科學合理的規避發展過程中可能會面臨的風險，才能使企業在競爭激烈的經濟市場中立于不敗之地。合理制定企業財務管理體制，保證企業能夠對財務管理的理念有一個正確的認知，首先要確保財務管理機制的科學性和合理性，其次要在具體的實施過程中，及時發現問題并解決問題。在建立起完善的財務管理制度中，要不斷地吸納更優秀的財務管理人員，才能保證企業財務管理工作能夠順利執行實施。

關鍵詞：企業體制;財務管理模式;優化創新

一、現代企業的管理機制

企業的發展離不開對企業內部的合理控制。想要使企業內部控制的工作得到優化，僅僅依靠個人是不夠的，更需要企業所有工作人員的共同參與。尤其在財務管理工作方面，更需要所有人員的共同努力。在我國，企業一直備受關注，并且隨著時代的發展，國家也明確提出了要加快企業的發展速度，建立起與社會主義市場經濟發展相適應的企業管理機制。而現如今的企業經過多次的改革轉型，已經初步實現了拆分轉變，也為企業向市場經濟發展轉型打下了夯實的基礎。部分企業通過建立財務共享中心，能夠有效地降低企業的運營成本，在一定程度上提高企業的財務管理水平，并且能夠為企業提供準確的財務信息，使企業能夠精準全面的了解自身的財務狀況，從而提升企業的發展。

二、共享經濟模式下財務管理模式的優化創新策略

2.1完善創新企業財務管理的相關制度

一個企業想要真正將財務管理工作落到實處，就必須對財務管理工作制定相關的規章制度。企業只有形成科學合理的財務管理制度，才能通過制度將財務管理工作落到實處。當然，管理的手段不僅僅只是依靠制度，除此之外，企業更應該注意完善相應的實施機制。只有將企業的財務管理工作具體進行細化，才能保證企業財務管理模式在實施中保持暢通無阻。企業要嚴格監察制度的落實狀況，要最大限度的保證制度實施的力度，要求企業相關人員嚴格遵守相關制度，依照企業規章制度辦事，為企業的發展打下堅實的基礎。時代在不斷地發展，企業也要跟隨時代發展的步伐，結合自身的發展情況，對企業自身的管理機制進行創新。建立起合理的財務管理體系，通過財務管理系統，大幅的減少業務人員的工作強度，促使企業的財務管理工作效率得到提升。

2.2建立合理的員工績效考核制度

在新的企業體制背景下，企業的管理制度也應當做出適度的改變，針對具體的財務管理工作內容，制定出相關的制度對財務管理工作允己輔助。同時也要對企業全體員工建立健全合理的績效考核制度，要確保企業的財務管理工作能夠橫向到面，縱向到人。只有通過細分企業大的目標方針，才能確保戰略目標有效的得以實施。定期對員工的工作進行檢查，對考核得到的結果進行詳細分析，總結企業近期經營狀況與財務數據的對比分析，對目標實現的偏離程度進行研討。通過以點到面，以事到人的方式，將員工的考核結果與目標績效相掛鉤，根據科學合理的獎懲制度，充分激發員工對工作的積極性，增添企業財務管理對營運管理的工作亮點。

2.3建立起完善的企業全面預算管理制度

現如今的市場經營狀況變化較大，各層級、層面的政策文件和行業要求更新換代屢見不鮮。企業應當在發展過程中逐步建立起精細化的全面預算管理制度。就現如今的發展來說，企業應當合理控制資金預算，特別是針對固定資產的購進，設備采購與設備技術研發再投入等方面，要合理分配短期利益與長期目標之間的關系。決策層要能夠放眼于未來，從企業長遠目標出發，宏觀的分析企業資源分配問題，爭取能夠在設備采購環節后合理投入技術再研發的費用，使得在關鍵技術上能突破壁壘，進而打破某些專利技術被國外供應商壟斷的局面。從長期的成本控制增長點來說，也是提高企業收益率的一項保障措施。

2.4加強對企業財務管理團隊的建設

在共享經濟模式下對財務管理模式進行優化創新時，不僅要注意加強在制度建設方面的措施，更應該抓住重點，大力培養管理型財務人才，組建起一個優秀的企業財務管理團隊。提高企業財務管理人員的專業知識和專業技能，要致力于打造一個財務管理的核心團隊。很多企業的財務管理工作達不到預期的效果，有很大的一部分原因是由于他們的財務管理團隊梯隊的斷層，相關人員的專業知識不足，業務判斷能力不強。現如今，在新的企業體制背景下，企業的財務管理人員不僅要對財務管理專業知識有深刻的認知了解，更要拓展到業務領域的方方面面，要充分的將財務理論與公司的實際業務相結合。在具體的財務管理工作中，公司可以根據自身情況建立起崗位輪換制度。

2.5在財務管理模式優化創新中要注重對現代化信息技術的使用

現如今人們的生活已經離不開信息技術，信息技術已經滲透到了社會中的每一個角落，為人們的生活帶來了諸多方便。到目前為止，有許多企業已經開始借助信息技術來管理企業，信息技術的廣泛應用己然成為了企業管理過程中的必要。因此，在新的企業體制的要求下，在競爭越來越激烈的市場中，企業想要立于不敗之地，就要與時俱進，不斷加強企業自身的信息化建設，將現代信息技術充分運用到企業的財務管理當中，使企業的財務管理工作能夠更迅速、更快捷的完成。企業通過對計算機技術、大數據技術的運用，同時加入互聯網技術，推行網絡財務，使企業的財務管理工作實現事前計劃、事中控制、事后分析的現代化的企業經營管理模式。

三、結語

企業想要在競爭激烈的經濟市場中立于不敗之地，就必須要進行科學的決策管理，轉變企業自身的財務管理模式，提高自身的市場占有率以及經濟效益。提高企業財務管理工作人員的專業知識技能儲備，更好的為企業財務管理工作服務，使財務管理模式在共享經濟模式下能夠更好的運行實施。企業在實際發展過程中，只有不斷優化企業內部結構，提高企業財務人員的業務水平，使企業的財務工作更加公開、公平、公正，這樣才能保證企業的財務管理水平有效得到提升，從而保證企業能夠獲得長遠的發展。