醫(yī)院新財務(wù)會計制度對財務(wù)管理的影響分析

李晶晶

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。只有提高醫(yī)院自身的管理水平以及綜合實力，才能保證醫(yī)院和諧、健康的發(fā)展。財務(wù)管理作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系著醫(yī)院市場競爭力的提高以及醫(yī)院和諧、穩(wěn)定的發(fā)展?；诖?，本文主要分析了醫(yī)院新財務(wù)會計制度對財務(wù)管理的影響。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院新財務(wù)會計制度;財務(wù)管理;影響分析

一、醫(yī)院實施新財務(wù)會計制度的重要作用

醫(yī)院財務(wù)管理工作的主要任務(wù)就是能夠合理地分配、使用資金，以此緩解醫(yī)院對資金方面的需求壓力，促進(jìn)資金統(tǒng)籌集能力的提高，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃以及實際情況，對財務(wù)管理、資金流動、資金使用進(jìn)行全方位的管控。進(jìn)而保證醫(yī)院具備足夠的市場競爭力。在此過程中，要嚴(yán)格按照新財務(wù)會計制度開展財務(wù)管理工作，主要內(nèi)容如下：（1）在新財務(wù)會計制度下，要科學(xué)的配置醫(yī)院各項資源，全面掌握醫(yī)院物資儲備、需求、使用等情況，提高醫(yī)療器械、儀器、物品的利用率，進(jìn)而保證資金管理的全面性，財務(wù)支出預(yù)算的合理性。（2）調(diào)整醫(yī)院各方面的財務(wù)關(guān)系，對于醫(yī)療改革效果進(jìn)行客觀、全面的評價，對于醫(yī)院財務(wù)管理工作中的問題，要予以足夠的重視，并加以解決，保證財務(wù)管理效率的提高。（3）在醫(yī)院中實施新財務(wù)會計制度，能夠避免違法行為、違規(guī)行為，提高醫(yī)院的市場競爭力以及社會公信力，促進(jìn)醫(yī)院和諧、健康的發(fā)展。

二、醫(yī)院新財務(wù)會計制度對財務(wù)管理的影響

（一）促進(jìn)會計信息管控能力的有效提高

在新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院會計信息化水平能夠得到有效的提高，通過成立專門的財務(wù)會計管理部門，收集真是、全面的財務(wù)會計信息，保證會計信息的利用率。如，構(gòu)建動態(tài)化財務(wù)會計信息管控平臺、會計電算化軟件、構(gòu)建會計信息審核體系等方式，以此促進(jìn)會計信息管控能力的有效提高。

（二）保證成本核算的全面性

醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)的過程中，需要大量的醫(yī)療設(shè)備、儀器、物品等，需要做好這些物資支出的核算工作，保證成本的合理性，以此明確各項成本的消耗。根據(jù)成本核算的規(guī)則，將分?jǐn)傔\行成本，加大對臨床治療、科技研發(fā)、護(hù)理工作等方面的資金支持，以此增加核算內(nèi)容，擴大成本核算范圍，保證成本核算工作的有效實施。

（三）規(guī)范財務(wù)管理過程

在新財務(wù)會計制度下，不僅協(xié)調(diào)同意了原有的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，更是明確了原有模糊不清的規(guī)定。修補了原有的漏洞，保證了財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。不僅促進(jìn)財務(wù)管理中考核以及監(jiān)督工作的有效實施，更是有效減少了違規(guī)行為的出現(xiàn)。如，新增資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提環(huán)節(jié)，能夠有效管控固定資產(chǎn)，做好響應(yīng)的預(yù)判工作，進(jìn)而避免固定資產(chǎn)的流失，保證固定資產(chǎn)的實際情況，讓其賬面價值與實際情況相符，進(jìn)而制定完善的資產(chǎn)管理計劃。

（四）開展清產(chǎn)核資工作

由于資產(chǎn)清查工作受多方面因素所影響，已經(jīng)成為財務(wù)管理中的重要問題，如果處理不好，會引發(fā)眾多隱患。在新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院要通過管理部門以及使用部門在醫(yī)院財務(wù)部門以及審計部門督導(dǎo)下徹底盤查各種形式的資產(chǎn)，對于損毀、報廢、盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，對于無法償還、無法回收的原因進(jìn)行深入調(diào)查，并劃定其責(zé)任，根據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行處置，保證國有資產(chǎn)的安全。

三、醫(yī)院實施新財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)管理的相關(guān)措施

（一）升級會計核算系統(tǒng)

對會計科目以及財務(wù)報表體系進(jìn)行健全和完善，可以通過省級管理部門進(jìn)行統(tǒng)一的統(tǒng)籌和組織，各個醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)實際情況，在不影響財務(wù)報表編制以及會計處理的前提下，創(chuàng)設(shè)三級以下（含三級）的明細(xì)科目，以此保證財務(wù)會計管理工作的精細(xì)化。

（二）構(gòu)建財務(wù)信息動態(tài)管理平臺

充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，通過針對性的管理系統(tǒng)和軟件，收集、分析、處理醫(yī)院的財務(wù)信息，保證財務(wù)管理工作的智能化，比如，可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式進(jìn)行醫(yī)院的資產(chǎn)管理。通過大數(shù)據(jù)對財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析，構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系。除此之外，還可以與軟件開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作，以此研發(fā)符合醫(yī)院實際情況的財務(wù)管理系統(tǒng)和軟件，或者對現(xiàn)有的財務(wù)管理系統(tǒng)和軟件進(jìn)行優(yōu)化和升級。

（三）加強對醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作

注重對醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，開設(shè)新財務(wù)管理軟件操作能力的培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變醫(yī)院財務(wù)管理人員的財務(wù)管理模式和思維，通過組織人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，不斷改善日常的財務(wù)管理工作，對于問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時解決。進(jìn)而保證醫(yī)院財務(wù)管理的有效性。

（四）設(shè)置科學(xué)合理的組織機構(gòu)

設(shè)置科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，特別是新增的會計科目以及核算內(nèi)容，要明確其責(zé)任，構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管體系，通過全面、有效的獎懲制度，激發(fā)醫(yī)院財務(wù)管理人員的工作責(zé)任心以及工作積極性，保證醫(yī)院財務(wù)管理工作的有效開展。

本文首先介紹了醫(yī)院實施新財務(wù)會計制度的重要作用，然后從促進(jìn)會計信息管控能力的有效提高、保證成本核算的全面性、規(guī)范財務(wù)管理過程、開展清產(chǎn)核資工作等幾個方面闡述了醫(yī)院新財務(wù)會計制度對財務(wù)管理的影響。最后根據(jù)實際情況從升級會計核算系統(tǒng)、構(gòu)建財務(wù)信息動態(tài)管理平臺、加強對醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作、設(shè)置科學(xué)合理的組織機構(gòu)等幾個方面提出了醫(yī)院實施新財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)管理的相關(guān)措施。

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