土建工程造價管理與優化控制策略

王國強

摘要：加強土建造價控制和管理，不僅能實現企業的最大經濟效益，還能推進土建企業在行業中的可持續發展，土建企業在進行施工時，應全面掌握該項目的實際情況，在掌握實際情況的基礎上制定合理的造價控制方案，合理降低項目建造成本，使土建企業能在激烈的市場競爭中取得優勢地位，但從當前土建工程造價管理和控制來說，仍然存在較多問題，需要在實踐的基礎上不斷進行優化。本文主要分析探討了土建工程造價管理與優化控制策略，以供參閱。

關鍵詞：土建工程;造價管理;控制策略

引言

土建工程的造價管理與控制貫穿于工程項目全過程，同時土建工程的造價是動態變化的，每一個控制環節都會影響到整體造價控制的動態發展方向?，F階段我國土建工程的造價管理主要是由國家直接參與的，政府針對土建工程項目的造價制定了管控編制的內容和方法，在這種情況下，雖然施工企業不是預算制度的實際經濟體，但是在材料價格、利稅分配等方面都能夠良性的運轉。但是制度的落實方面往往存在很大的問題，制約著土建工程的發展，所以現在當務之急需要進行土建工程造價控制和管理方式的改革，推動土建工程的良性發展，

1土木建筑工程造價管理的重要性

目前，社會經濟正飛速發展，在其影響之下土木建筑工程方面也得到了質的飛躍。從根本上來講，土木建筑工程已經具備了一套相對應的監督管理體系，并且在土木建筑工程施工中，實際效果明顯。從當下的整體形勢來看，土木建筑工程經歷快速發展，迎來了更多的機遇，但從另一個方面來講，其發展道路中的挑戰也更加艱巨。因此，負責土木建筑工程的相關部門應該進一步提升對工程建造價格方面的掌控力度，在很大程度上提升土木建筑工程在愈發激烈的市場競爭之中占據一席之地，并且還可以幫助土木建筑工程的最初設計工作得到更好的優化。在土木建筑工程實際開始施工之前就把經濟投資預先進行計算，可以幫助土木建筑企業在一定的經濟投入范圍之內對土木建筑工程的整體建造價格進行科學掌控。除此以外，通過合理有效的方式來對土木建筑工程的整體建造價格進行控制，保證在施工過程中各種資金投入都被應用在需要的項目之中，并且可以最大程度上做到平衡的進行分配，從而在土木建筑工程施工結束后能夠達到最初預想的經濟效益。

2土建工程造價控制與管理與優化控制策略

2.1做好土建工程造價控制與管理的建設

在土建工程造價控制與管理原有的機制上進行體制的革新與完善，以適應現今土建工程造價控制與管理的需求。加強土建工程造價控制與管理相關法律法規的建設，對招投標制及合同進行嚴格的管理，同時完善土建工程造價的動態管理以提高服務質量。明確土建工程造價控制與管理的權責利，使土建工程造價中的管理職權與功能得以良好地發揮。在市場價格建立時，土建工程造價控制與管理體制務必均衡地把握價格，建立完善的索賠管理機制，實行限制額度的設計原則，使土建工程造價控制與管理機制得以廣泛而有效地推行。

2.2加強各部門的協作化管理

目前我國土建工程造價管理與控制是以政府主管部門為主導的，相關的造價政策涉及到稅務、物價、統計、財會等部門，這反映了各部門協作至關重要。所以嚴格審核工程項目的年度資金規劃，加強控制總預算，使總預算對工程項目的調控作用得到充分發揮，嚴格控制投資不超限。造價管理的負責部門要在承包方內部保持中心地位，其他部門要與造價管理部門密切配合。造價管理部門嚴格監督檢查落實定額的單位，形成相互制約機制，防止出現扯皮、推諉現象。

2.3設計階段的造價控制管理策略

在實際開展一項土木建筑工程的過程中，最初的設計階段對于建造價格的控制工作來說是相當重要的。從當下我們國家的土木建筑工程實際情況來看，設計的相關工作并沒有與相關的技術進行有機結合。從根本上來講，開展土木建筑工程是為了得到經濟利益，在實際進行土木建筑工程設計的過程中應該和目前較為科學的技術進行有機結合，根據實際情況計劃處最為科學的經濟方案。當下在設計工作之中也存在著一些對土木建筑工程建造價格進行管理的相關對策，比如招投標的制度，通過使用這種制度可以使得土木建筑工程有更多的方案進行選擇，可以在一定程度上起到減少整體建造價格的實際作用，并且對于控制土木建筑工程項目投資方面也有著一定的效果，同時降低了各個企業單位之間的交接，減少了土木建筑工程施工所需的時間。

2.4施工階段的造價控制管理策略

在進行施工前，業主單位應根據市場情況，對進場材料、設備、人工費用等進行實際調查，調查人員應具備市場經驗，在了解市場實際情況，結合對專業施工單位造價人員進行咨詢和數據收集的基礎上，搜集近年來不同材料、不同人工費用，從而進行科學的對比和分析，在此基礎上得出與實際情況相符的價格。所搜集到的數據可以為造價部門提供一定的造價管理依據，方便工程施工價款控制。當前我國較大建筑管理企業中缺乏相應的具備技術管理水平的技術人員，在一般情況下，企業都會花費一定資金委托社會上一些計價機構對工程價款進行計算，但在工程價格控制方面，施工企業應當做到細致、準確、嚴格和完整，確保工程計價文件中的額工程計量與圖紙設計中的工程量保持一致性。

2.5加強竣工結算階段造價的管理和控制

土建工程造價控制與管理的最后一個環節就是竣工結算，其包含的工作內容有核對工程數量、核實相關費用等，其中核對工程數量主要是根據土建工程的施工合同和竣工圖紙展開的;核實施工費用主要是查看施工現場簽證單是否客觀真實，造價管理控制人員必須親自到場核實施工材料調價的依據，審查工程量的計算過程和結果，切忌單憑購貨單據作為工程材料價格變動的依據，最后，在處理結算的過程中經常會出現分歧，造價管理人員還要起到協商處理結算分歧的作用，正確認識合同關系之間的主體和客體，審查合同中的各項條款是否有效的落實，保證工程結算的高效性。

結束語

綜合以上分析，土建工程造價管理與控制是解決工程項目中經濟問題的辦法之一，科學合理的工程造價能夠保持工程穩定進行，并通過合理投資實現利益最大化。工程造價管理與控制需要完善相關監督機制，規范建筑企業的相關行為，提高工作人員的專業素質。 政工程項目進行規劃。因此，企業應在這一階段采取有效的管理措施和方法，進行有針對性的技術優化，以提高技術的應用和效率，進而保證我國整個市政工程項目的施工作業水平，更好地為人民生產服務。