周祥鋒
摘要:隨著社會經濟的逐漸發展過程中,隧道工程出現越來越多,對隧道工程的成本控制是隧道施工中的重要部分,只有對成本進行控制,才可以使企業獲得更多的經濟效益與發展空間。但是隧道施工中,有部分黃土隧道,黃土隧道的地質情況特殊,需要很多的施工技術,對施工現場進行控制,才可以使特殊的黃土隧道施工成本得到控制。本文對黃土隧道工程成本技術進行分析,希望可以為施工企業提供參考建議。
關鍵詞:黃土隧道;工程成本;施工技術;控制分析
黃土地質環境較為特殊,施工技術程序復雜,施工的成本控制受到諸多因素影響。黃土主要為干旱與半干旱區域產物,黃土以顆粒物質為主,顏色呈現為黃色。黃色土質的滲透能力較為明顯,在施工過程中會出現崩解現象,在外在因素作用下,很容易受到工程的影響,出現變形。只有對黃土的特質進行全面了解,選擇適合的施工技術,才可以使成本得到有效控制與管理,使施工單位獲得更對的經濟效益。
1黃土隧道工程特征
在整個黃土隨帶施工過程中,影響質量的最重要因素,就是黃土結構,只有黃土天然結構穩定,才可以使隧道工程質量得到保障,降低隧道工程因為黃土變形而出現的裂縫現象。由于黃土的特性因素,導致隧道施工難度較大,黃土不想巖石一樣質地堅硬,黃土容易受到雨水侵蝕、壓力等因素影響,使形態發生改變,在隧道工程施工工程中,由于隧道工程的外在因素影響,會影響黃土天然構造,使施工的質量出現問題,在施工過程中,出現問題,尚可進行加固或是重修,盡管施工成本增加,但是工程的質量可以得到保障。如果在施工完后,黃土結構發生改變,很容易使運輸與大眾出現留存安全隱患,所以,要在施工過程中選擇適合的技術,做好黃土隧道的排水系統設計,使施工的質量得到保障,使施工成本得到控制,盡量避免施工技術不到位,出現的二次施工問題。
2隧道工程施工成本控制意義
2.1成本控制是企業核心
隧道工程的成本控制,使施工單位的重點關注問題。只有施工的成本得到管理,才可以使施工單位具有持續發展能力。但是,由于黃土隧道施工難度大,成本控制受到多方面因素影響。但是,只要在黃土隧道施工過程中,不斷提升工作效率。對黃土特征進行研究,就可以使隧道工程質量得到控制。
2.2提升企業競爭力
企業的資金是開展一切活動的前提,只有企業的成本問題得到控制,才可以使企業在激烈市場競爭中持續發展,使企業的競爭能力得到提升。為了使隧道工程施工企業更好的發展,就要對特殊項目進行全面監管,施工的成本控制分析,可以使施工企業得到受益。在整個黃土隧道施工中,只有對施工的全過程進行規劃,對施工技術進行調整與優化,才可以使整個黃土隧道工程的預算得到管理,最終到達成本控制目的。使企業的競爭能力得到全面提升,為大眾提供更加安全、便捷的隧道工程。
3黃土隧道工程成本控制存在的問題
3.1施工的合同簽署
合同是施工中的重要部分,一些施工單位在合同簽署過程中,不能對合同問題進行嚴謹推敲,很容易使施工過程出現問題,像是施工中的承包內容模糊,對施工的責任劃分不精確,都會使施工點企業的成本難以管理,最終導致成本失控問題出現。另外,施工單位在合同簽署過程中,不能對隧道的長度、自然條件等切實情況,制定合理的施工成本方案,很容易使施工造價過高,使施工單位的利益受到損失,要想使施工成本得到控制,施工單位就要關注合同問題,明確施工合同中的內容。
3.2施工中的原料管理存在問題
原料是所有工程開展的基礎,在隧道工程的造價問題上,原料的管理問題直接影響整個施工成本控制。原料是工程造價的重點環節,如果在黃土隧道施工過程中,對原材料管理出現問題,使工程原料出現浪費現象,就會增加企業的施工成本。尤其是,部分項目工程為了追趕進度,不關注原料的使用與控住問題,進而導致原料使用不合理,造成資源浪費,這種現象不利于企業成本控制,也不利于企業持續發展。
3.3黃土隧道施工方案、技術不合理
黃土地質情況復雜,很多施工沒有選擇適合的技術,使黃土受到自然因素侵蝕,進而對隧道的質量造成影響,增加后期維護費用。黃土結構穩定與施工方案具有重要聯系,如果方案的設計、技術不合理,不能達到理想效果,就會對隧道工程成本控制產生影響。使整個項目存在成本控制存在問題,直接影響施工單位的經濟效益。
4隧道施工成本控制策略
4.1重視合同簽署內容
隧道的施工成本控制受到多方面因素影響,像是合同的簽署過程,如果合同的簽署過程中存在問題,那么就會對工程成本控制造成影響。只有在合同簽署過程中,對合同進行逐條審視,才可以對存在問題的條款進行修正。此外,在合同簽訂前,還要對施工現場的環境進行調研,像是部分施工隧道地點為黃土結構,要針對黃土結構的特性增加其他工序,只有對施工現場進行勘察,才可以進行合理定價,盡量避免合同的后期出現問題,使整個隧道工程的施工可以順利開展。
4.2完善原料管理工作
原料的采購,是隧道工程施工中的重點問題,根據以往的隧道施工成本控制分析,材料費用往往占到工程造價半數之上,所以在隧道工程的成本控制問題上,要對施工現場的原料進行全面管理,使施工現場的原料使用合理。同時,在采購過程中,要根據公司制定的標準進行原材料選購,注意采購不能超過市場均價,在掌握價格的同時,做好原料質量監管。在施工現場,要有明確的原料使用規定,做到原料購進、消耗的明確記載。技術人員在施工過程中,要對使用鋼筋長度,對混凝土等進行嚴格管控,盡量避免原料浪費現象出現,在整個施工過程中,對原料進行控制,才可以使施工成本得到有效管理。同時,要根據黃土隧道施工的特點,選擇抗滲透能力較好的原料,使原料的使用,可以符合黃土特征,使整個項目工程質量得到保障,使隧道工程成本得到控制。
4.3完善施工方案與技術優化
在隧道施工前,要對方案進行設計,根據黃土特性制定適合的方案,選擇合適的技術。只有對黃土的特質有全面了解,才可以使施工的質量得到保障,避免二次施工現場出現。要不斷完善方案設計,對黃土隧道施工中的存在的問題進行管理,像是黃土的空隙大,具有極強的滲水能力,在方案設計過程中,就要建立合理的排水設施,使隧道上黃土排水效果好,避免黃土滲水侵蝕隧道工程。還可以根據黃土的沁水現象,選擇適合的施工原料,利用混凝土,對黃土進行澆筑工作,并對黃土隧道開挖的邊坡進行加固,使黃土結構更為穩定,盡量降低對黃土結構的破壞,使隧道工程可以順利開展。
結束語
在隧道施工過程中,部分隧道施工是在黃土下進行,由于黃土的特性,容易受到雨水侵蝕,進而出現崩解現象。要想施工的成本得到控制,就要根據黃土特性,對整個施工過程進行全面管理,像是在合同簽署階段,要對施工現場的黃土進行勘察,增加相應技術手段,在原料選擇過程中,選取抗滲透能力強的原料進行施工。還要根據黃土特性建立排水系統,使設計方案不斷優化。針對黃土特性,對施工的全過程進行管理,才可以使每一道工序嚴格落實,避免黃土結構不穩定,使隧道工程的成本失去控制。只有不斷完善控制措施,才可以使施工單位獲得更高的經濟效益,具有持續發展能力。