公路工程施工技術的精細化管理探討

呂海生

摘要：在經濟飛速進步，人們生活水平日益提高的今天，交通領域的發展對公路的質量提出了更高層的要求。公路施工過程中，往往會存在環境或現實要求等方面的影響，使得工程建設中各方面受到制約，影響公路修建的整體質量。

關鍵詞：公路工程施工;施工技術精細化;技術精細化管理探究

1公路工程施工技術現狀

伴隨市場中企業經濟條件的限制，所承擔工程的建筑施工質量逐漸暴露出一定問題。就當下公路修建情況看，政府投資的逐年加大，并沒有使得公路問題得以減少。我國公路施工的主要程序包括路基的填埋夯實與路面的建設施工。路基建設中，我國對于工程填土的要求是引用高路基強度的材料，這樣以確保路基質量的穩固，在完成路基材料的預定路線填充后，對填充的路基進行夯實，夯實的工序直接影響著路基穩固程度。工程中通常采用大噸位的壓路機進行夯實，對于不同的路基情況，夯實過程也有著不同的要求。在公路路面的施工中，我國長期采用的是水泥混凝土材質，對于不同路面施工情況采用不同配比的水泥混凝土。通常工程采用的是瀝青混凝土，而材料的數量與質量通常決定著工期的長短與工程的整體質量。

2公路工程施工項目中實施精細化管理的重要性

2.1有利于提高施工效率和質量

公路工程施工具有點多、線長、面廣的特點，這使得影響施工質量的因素相對較多，一旦某個環節出現問題，都有可能對整體質量造成影響，這一觀點在大量的工程實踐中獲得了充分驗證。直接影響著公路施工過程中技術參數的選擇與控制，影響著公路工程施工質量。精細化管理的實施，能夠有效防止此類問題的發生，調動施工人員的工作積極性，有效避免施工中不良行為的發生，調動施工人員的工作積極性，很好地提高工作效率和施工質量;

2.2有利于防范安全風險

在應用精細化管理的公路工程施工項目中，全部工序都需要進行安全技術交底，這極大地方便了安全隱患的排查，同時安全生產例會的定期召開、安全管理卡的設置、安全防護措施的完善，都能對施工過程中的安全問題進行有效防范，容易發生安全事故的環節也都得到了有效的管理和控制，一定程度上降低安全事故的發生幾率;

2.3有利于控制工程成本

公路工程建設項目不僅需要追求社會效益，同時也需要實現經濟效益最大化的目標。在施工項目中，采取精細化管理可以通過預算價格對項目的經濟效益進行考核，同時還能有效控制原材料的質量和價格，這在～定程度上避免了暗箱操作，既大大節省了費用，又確保了工程質量，真正實現了社會效益和經濟效益的雙贏。

3構建現代化的質量管理模式

3.1公路工程施工項目最看重的就是施工的質量。基于此，公路建設部門要建立系統、科學的質量管理體系以及質量保障體系，從而協調施工中各方的職責，提高管理的效率和水平。要明確各管理部門及管理人員分工，創新工程項目的有關責任制，真正落實公路建設的質量管理。這樣一來，會大大提高施工項目的合理性，為后續的工程奠定良好的基礎，確保工程保質保量完成。

3.2工程管理精細化

（1）質量管理精細化

在質量管理方面，一定要有專門的質管人員，將不同的任務分配到個人，按期檢查并及時的做好相應的記錄。我們只有充分的確保了質量合格的工程才可以通過驗收，否則應打回。此外，在施工人員之中，也得把各施工任務歸到個人，并制定相應的獎罰制度，如一次通過審核的給予獎勵，而連續多次沒有通過的則要給予與之相應的懲罰，獎勵與懲罰的內容大部分是以金錢為主。假如是沒有合格的工序通過審核，就得從質量管理人員與施工人員這兩個方面來找責任，嚴格懲處，期間堅決不允許發生嚴重的質量問題。

（2）進度管理精細化

假如一個工程一旦開始實施，就得要的嚴禁拖沓現象的發生，這是就要求有精細的進度管理。

精細的精度管理要求在施工開始前做好預期進度，精細到每個月。與此同時有專門人員按時考察現場，通常是按照一月一考察的頻率，并做好相應的記錄，看是否達到了預期計劃，其中沒有達到者按個人責任懲罰到人，超過進度的也按人進行獎賞，進度記錄堅決不可以造假。假如是現場條件大幅度出乎預料，也可以充分的依據現場狀況來進行適當的調整進度。為了充分的保障施工人員的積極性，就可以在各施工隊之間展開競賽，率先完成任務的可以得到適當的獎勵。

（3）安全管理

在施工過程之中難免發生意外，但要想避免也并非不可能，這就要求我們有完善的安全制度。施工前和施工過程之中的閑暇時段，得經常性的開展安全教育，使得安全意識深入人心。拿以前已發生的安全事故做實例，可以使得施工人員都給予足夠的重視。萬一不幸發生了事故，就得嚴格的按照相關的法規處理，及時找出責任人后追究其法律責任，并以此為戒，吸取教訓，制定出來與之相應的安全事故預防措施并嚴格實行，避免再次發生悲劇。

3.3施工技術、工藝精細化管理

（1）施工工藝

在施工過程中要嚴格按照圖紙，結合現場狀況制定合適的具體施工方案，方案中應包含詳細方案解釋以及具體的施工說明，細節部分也不能忽視。將質量監督、危險源等重大的部分劃分給具體的人員看管并每日做好記錄。施工過程中遇到的問題應及時上報，并召開技術人員會議進行商討，修改并完善施工方案。隨著施工的進行，監理人員需隨時監督檢查，并和技術人員一起商討將施工方案更加優化的方法，包括使施工更有效率，更經濟，更高質量。需要強調的是，施工方案需先通過審批方可執行，要給每個施工人員不斷提醒這一點。

（2）技術交底

要讓每一位施工人員都對施工的各種標準，如質量標準、安全標準等了然于心，并有相應的書面記錄。這樣才能減少安全事故的發生，確保工程質量。只有確認了工程已經和各人員交底，工程才能開始動工。

（3）技術創新

現如今，一件事物要想發展就必須要有創新，創新會給消費者、員工、企業均帶來不同程度的好處。在公路工程施工過程之中，施工技術的創新可以使工程的環保性、經濟型、質量、速度均有大幅度的提升。所以，技術創新也是施工過程中要注意的一個方面。

結語

公路工程作為一項復雜的系統工程，其施工項目管理受諸多因素影響，其具體開展起來面臨較多困難與挑戰?？梢姡こ坦芾砣藛T應重視和加強公路工程施工項目精細化管理工作，針對公路工程施工特點，采用相應的管理措施，確保公路工程項目施工能夠保質保量完成。