淺議建筑工程施工技術及其現場施工管理

萬楊

摘要：隨著我國居民生活質量的日益提升，經濟飛速發展。我國的建筑行業也在不斷的擴大，建筑行業與人們的日常生活密切相關，因此，我們國家對建筑行業的發展十分重視。現如今建筑行業已經成為我國的支柱型產業，建筑行業施工范圍廣，項目時間長，跨度大，施工內容也較為復雜。隨著我國建筑行業的不斷發展，在取得成就的同時許多問題也接踵而至。隨著建筑工程的施工復雜性提升，對于其施工技術以及現場施工管理的影響因素也日益表現出來，對于現場施工管理的控制顯得日益重要。一般建筑項目的投入資金都非常巨大，因此對建筑工程施工質量管理的影響因素以及降低工程造價的對策就非常值得人們重視。做好建筑工程的造價優化方案，以及做好施工材料的合理管理，對建筑工程整體施工水平都有很大的提升。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

1.前言

目前，很多建筑施工企業對于建筑施工過程中的現場施工管理并不是十分重視，導致了原材料的浪費，以及企業能源的浪費情況時有發生。由于建筑行業的特殊性，現場施工管理的影響因素也多種多樣，首先，在施工過程中，周圍的環境因素，氣候因素以及施工設備因素等外在因素是施工方案在設計的時候無法預見的。由于上述外在因素的干擾對施工過程所造成的影響，以及對工期的延誤所造成的影響都無法估計。因此應該采取積極措施對建筑現場施工管理的影響因素進行解決，將工程造價控制在一個合適的范圍之內。本文對建筑工程管理中可能對施工質量產生影響的各因素進行了簡要分析，并且闡述了工程管理中的一些管理控制措施。

2.建筑工程施工技術管理的意義

建筑工程的施工管理是在這個施工項目中最為重要的一部分，施工技術的管理關系到整個施工項目能否順利進行。在建筑工程施工技術管理中，必須依照國家相應的規章制度，以及技術標準，來開發施工方案。制定施工的關鍵工序，施工路線，重要技術交底以及質量要求等。并且要對施工方案的設計人員進行資質考核，以及全面培養，特別是那些關乎到整個工程能否順利進行到關鍵性技術崗位要重視選拔人才的制度。對于一些違反規定的行為，一定要嚴厲懲罰，杜絕包庇和違反規定的情況發生。

3.建筑工程施工技術管理所存在的問題

3.1施工方案設計對技術管理的影響

在建筑項目開始施工之前應該做好施工方案的整體設計，設計方案是應該對工地所在環境狀況，周圍的環境影響因素等進行詳細論證，并且在施工方案中有相對應的解決方案。技術人員在設計施工方案時，應積極吸取同行的經驗，請教行業專家對方案進行可行性評估。盡量避免在沒有結合施工現場的實際情況下所進行的相應設計工作，以免導致在施工過程中出現返工的現象，并且對原有圖紙進行修改，這樣對整個工程的影響是十分巨大的。建筑企業應該注重本公司設計人員的專業素質培養，確保涉及人員具有合格的專業素養，能夠設計出完善的施工方案，確保施工項目的順利進行。

3.2施工過程中對施工技術管理的影響

在施工過程中，可能對施工過程的影響因素有以下幾個方面，一是在施工前對原材料的購買上，原材料的價格可能會對工程造價產生影響，原材料價格的浮動是市場的正常表現。且由于建筑行業的特殊性，對原材料的購買需求量大，施工工期長，需要不斷的補充材料。如果在施工前一次性將材料購齊的話，可能會造成材料的浪費，或者由于儲存空間不夠大而造成材料損壞。另外一方面，一次性購買材料后，會導致資本的壓縮，流動資金不足對項目產生影響。另外施工方面，施工工人對工程造價的影響也十分巨大，施工團隊和施工設備的素質高低是決定了施工質量的主要影響因素。若在施工過程中聘請了專業素質不高的施工團隊，可能會導致工期的延長以及施工產品質量的下降。

4.提升建筑工程施工技術及現場施工管理的措施

4.1優化施工方案

首先，在施工方案過程中，制定施工方案，技術人員因具備良好的專業素質，能夠制定出一套切實可行的施工方案。該方案應能夠經得起反復論證。在施工過程中，對施工人員的技術也應該加以重視，讓施工人員的工作能夠高效率的利用，在提高施工效率的同時，減少勞動力的投入，并且提高施工質量，加速施工速度。培養施工人員的專業素養，對其專業技能的掌握加以重視，確保施工人員具備施工過程中所需要的專業知識，例如，對工程圖的讀圖制圖能力等。在施工方案制定完成之后，應該交由同行業的專家進行審核，將審核過程出現的問題進行詳細的修改，確保在施工過程中能夠高質量完成施工任務。

4.2做好施工造價控制及安全管理

對建筑行業來說，建筑材料的選購十分重要，在選購建筑材料的時候，應該時刻觀察市場的走向，對相應的原材料的價格進行預計，估計在其處于低價的時候進行購入。定期請專業人員來舉辦安全講堂，讓員工能夠充分的學習施工過程中所應注意的安全知識。使施工人員掌握良好的專業技能，對施工過程中所需使用的工具能夠熟練掌握。使工作人員具備良好的安全意識，在施工過程中，能夠防范各種未知的危險。對生化過程中可能出現的隱性安全問題都有相對應的針對措施。員工工作應該遵守工作的規章制度，員工守則，確保施工規范。在施工前，應該對周圍環境進行完備考察，排除由周圍環境所帶來的各種安全隱患。

5.結束語

建筑施工企業應該根據當前的市場情況以及國家的政策落實情況，結合自身企業的發展道路，制定出一套適合企業的發展規劃體系。在提升企業施工質量的同時，也能夠提升自身的施工技術和現場施工管理能力，把更多的資金投入到員工培養與企業的核心項目當中去。企業只有提高對現場施工管理的控制能力，才能提升核心競爭力，在競爭激烈的市場中占得一席之位。要樹立正確的施工技術管理理念，對施工項目中的各個因素有足夠的正確認識。從大局出發，對細節把控到位，為建筑工程技術管理工作的開展，以及建筑行業的發展提供更多的支持。