新形勢下如何強化企業(yè)會計管理工作

王秀娟

摘 要：企業(yè)會計管理是保障企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展的重要因素，它對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著非常重要的影響作用。但是，當前的企業(yè)會計管理工作還存在一定的問題。因此，在新時代背景下，企業(yè)要不斷的強化企業(yè)會計管理工作，并提高會計管理效率，從而促使企業(yè)的發(fā)展水平能夠得到有效提升。本文主要就新形式下如何強化企業(yè)會計管理工作進行詳細的分析探討。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè);會計管理工作;強化措施

在新形式下，隨著全球化經(jīng)濟不斷的加快，我國企業(yè)的發(fā)展面臨了更多的挑戰(zhàn)與難題。這就使得我國企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占領(lǐng)一席之地，取得較好的發(fā)展與進步，就需要不斷的完善企業(yè)的管理制度與提高資金運行效率。而在企業(yè)完善的過程中，企業(yè)的會計管理工作就顯得尤為重要，因為會計管理不僅是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，還是企業(yè)經(jīng)濟運營的保障。因此，企業(yè)要針對當前會計管理的問題，積極的尋找有效策略，以提升企業(yè)會計管理的水平。

1、當前企業(yè)會計管理工作的現(xiàn)狀與問題

新形式背景下，由于市場規(guī)模的不斷擴大和經(jīng)濟運轉(zhuǎn)速度的不斷加快，不僅給了企業(yè)更多的發(fā)展機遇，也進而提高了對企業(yè)會計管理工作的要求。但是，在當前企業(yè)會計管理工作中，還存在著以下幾個方面的問題：第一，當前企業(yè)存在著會計管理工作重視不足和管理制度形式化的問題;第二，當前企業(yè)還存在著會計管理人員缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)的問題;第三，企業(yè)會計管理工作缺乏有效的監(jiān)督機制的問題。

1.1 會計管理工作重視不足

在當前的企業(yè)會計管理工作中，企業(yè)存在著忽視會計管理工作重要性的問題。首先，當前很多企業(yè)對會計管理工作在認識上不夠深入，且會計工作人員也沒意識到自身工作的重要性，所以普遍存在著忽視會計管理工作的問題;其次，企業(yè)會計管理工作還存在著管理策略實施形式化的問題，雖然有相關(guān)的管理制度，但是在實際公司運行中，卻并沒有按照相關(guān)的制度進行管理工作，致使有些會計工作并沒有做到規(guī)范與落實;最后，企業(yè)會計管理工作還存在著體系不健全的問題，這也是由于企業(yè)對會計管理工作不重視所造成的，可以說這種狀況不僅將嚴重導致會計工作的混亂，還會阻礙會計管理工作的有效開展[1]。

1.2 會計管理人員缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)的會計工作是一項非常嚴謹且復雜的工作，所以企業(yè)會計管理人員擁有好的職業(yè)素養(yǎng)非常重要，但是當前企業(yè)卻存在著會計管理人員素質(zhì)較低的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會計工作要求越來越高，但是有些會計工作人員還在使用傳統(tǒng)的工作方法與手段，沒有學習新的會計知識與技術(shù)，這使得會計管理工作沒有隨著時代發(fā)展而進步，從而嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進步;第二，有些會計管理人員由于缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，會造成會計工作中存在著一些不符合規(guī)范的行為，從而致使會計數(shù)據(jù)失真，給企業(yè)經(jīng)濟造成一定的損失[2]。

1.3 企業(yè)會計管理工作缺乏有效的監(jiān)督機制

在會計管理工作中，有效的監(jiān)督機制必不可少，但是當前企業(yè)卻存在著缺少有效監(jiān)督機制的問題。這對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響，首先，缺乏監(jiān)督機制會致使企業(yè)資金不能得到有效的保障;其次，缺乏有效監(jiān)督機制會導致會計信息缺乏有效真實性保障的問題，致使會計信息無法真實反映企業(yè)的運用狀況;最后，缺乏有效監(jiān)督機制會造成企業(yè)會計管理的漏洞，致使腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、新形式下加強企業(yè)會計管理工作的主要策略

在新形式下，企業(yè)為了提高在激烈市場競爭中的競爭力，還可以從以下方面進行會計管理工作的加強：第一，企業(yè)需要建立完善的會計管理工作體系，以保障會計管理工作的規(guī)范;第二，企業(yè)還要不斷的對會計管理人員進行培訓，以加強會計管理人員的職業(yè)素養(yǎng);第三，企業(yè)要不斷完善會計管理工作的監(jiān)督機制，以減少會計工作中的風險問題。

2.1 健全企業(yè)會計管理體系

要加強企業(yè)會計管理工作，首先企業(yè)就要健全會計管理體系，具體來說，企業(yè)在健全管理體系時還要考慮到以下三個方面的內(nèi)容：第一，企業(yè)要根據(jù)實際的發(fā)展情況，制定有效的管理方式，使企業(yè)逐漸形成符合發(fā)展潮流的管理模式，;第二，企業(yè)要樹立會計管理工作人員責任意識，使每個員都能在工作中做好自己的本職責任，并對自己的工作內(nèi)容負責;第三，企業(yè)要制定嚴格的章程制度，并加強制度的實施力度，使會計管理工作能夠更加規(guī)范化。

2.2 加強會計管理人員職業(yè)素養(yǎng)

在企業(yè)會計管理工作中，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)非常重要，所以企業(yè)還要加大對員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，具體可采取以下措施：第一，企業(yè)要注重會計工作人員的選拔工作，除了要符合企業(yè)會計工作的標準之外，還要對其的品德品性等內(nèi)容進行考量;第二，企業(yè)要注重對員工職業(yè)技術(shù)培訓工作，讓會計人員學習新的會計知識與會計手段;第三，企業(yè)在日常管理中，要注重對員工的思想政治引導，讓員工能樹立正確的會計工作思想，形成較好的職業(yè)道德規(guī)范;第四，完善會計工作的獎懲制度，提高員工會計工作的積極性[3]。

2.3 完善會計管理工作的監(jiān)督機制

為加強企業(yè)會計工作的管理效果，企業(yè)還要不斷的完善會計管理工作的監(jiān)督機制。第一，企業(yè)要設立專門的監(jiān)督機構(gòu)，來對會計工作進行監(jiān)督管理，特別是企業(yè)的會計核算，要不斷提高會計核算的準確性與真實性;第二，企業(yè)在會計工作管理中，要對人員進行分工管理，使人員之間能夠互相配合，互相監(jiān)督，有效防止由于個人問題而出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象。此外，合理的分工還能夠加強會計工作者做事的積極性和認真程度，因為分工之后每個程序都有專門負責的人員，這樣一旦出現(xiàn)問題就能夠很快找到責任人。

3、結(jié)束語

總的來說，企業(yè)會計管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進作用。因此，企業(yè)要加強企業(yè)會計的管理工作，做好人員思想建設，并不斷提高企業(yè)會計管理的規(guī)范性，使企業(yè)能夠在新形式下，抓住市場競爭發(fā)展的機遇，實現(xiàn)快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]段莉莉. 探討新形勢下財務會計與管理會計的融合[J]. 財會學習， 2018（31）：143.

[2]杜霏霏. 淺談新形勢下如何加強財政會計管理工作[J]. 納稅， 2018， 190（10）：130.

[3]王娟. 新形勢下企業(yè)加強會計核算管理工作的措施分析[J]. 企業(yè)改革與管理， 2017（3）：149.