建筑工程造價失控的原因及解決措施

王玉明

摘 要：在工程建設項目中，除了要重視工程中的施工質量以及效率之外，還需要注意到工程造價的管理和評估，建筑工程造價本身就是一項兼顧技術、工程質量、工程進度和工程管理的評估工作，降低工程成本最直接的表現就是能夠讓建筑企業獲取更多的利潤，便于企業的財富累積和進一步發展。本文就可能產生工程造價失控的原因進行合理化分析，找出造成失控的主要原因并提出相應的要點，希望能給予平衡工程造價管理更多信息支持。

關鍵詞：建筑工程造價;失控;控制措施

引 言

隨著近年來城市化進程的推進，基礎設施建設、居民工程建設和交通工程建設的數量也日益增加，建筑行業在關注施工效率和質量的同時對于工程的造價估算也更加關注。但隨著市場化經濟的發展，為了追求建筑工程利潤的最大化，建筑工程造價的估算越來越低廉，加之各種外部產能的影響，建筑工程企業很容易面臨工程造價失控的問題，這不僅對于建筑企業本身造成了重大的經濟和企業形象損失，也為投資方帶來了資金和時間上的雙重損失，為了有效保障建筑行業長期、穩定的發展，就需要針對建筑企業在工程中造價失控的原因做出合理分析，找出相應的措施來防治可能出現的失控現象。

一、造成工程造價失控的原因

（一）投資方本身預估存在較大誤差

在建筑工程項目投資階段，工程投資價值的預估是確立工程造價的基礎，也是對后續工程造價評估起到最大影響的階段。這個階段需要投資方進行詳細的調查、研究，以科學合理的方式進行估算，以確保誤差在可控范圍之內，如果出現超出預算的情況，投資方也能夠承擔相應的誤差造成的影響和損失。

但是現階段投資方不少還處于懵懂階段，并沒有相對成熟的行業規章以及相應的估算技術與經驗，在實際投資估算中也缺乏參照系，這就造成了投資預估缺乏理論與技術支持，因此降低了估算的準確性。加之部分投資上閉門造車，對市場變化的估計不足，這就直接導致在工程的后期出現了嚴重超支情況。

（二）工程造價在設計階段產生的失誤

建筑工程造價在設計階段很容易產生造價評估失控的情況，主要原因可以歸結為以下幾個方面的原因：

1.設計人員在進行建筑工程設計是并未進行切實的實地考察工作，導致現場條件和設計預案存在較大出入，造成實際施工無法順利實施，從而增加了施工的人力、物力和時間成本。

2.在進行建筑工程圖紙設計以及繪制的時，一線勘測人員并未得到精確的現場變化數據和相關的場地內容，導致整體設計預案缺乏嚴謹性和精確性。

3.相關工作人員對于造價的管理認識不夠清楚和徹底，在規劃設計預案時并未將相關的經濟性作為主要依據，對于整體施工的進度規劃沒有現實性認識，導致工程造價在執行階段出現較大差異導致成本上升[1]。

二、預防建筑工程造價失控的措施

（一）提升建筑企業基礎管理力度

提升建筑企業基礎管理力度主要是對企業自身的管理能力的提升，不論是從監管方面還是效率提升方面都有著相應的提升空間，這是讓建筑企業在建筑工程行業的激烈競爭中長久存續最有效的方式，降低成本、提高工程項目質量，需要做到以下幾點才能有效保障建筑企業長期、穩定的發展：

1.在正式施工開始之前，對整個工程的有序實施，就需要從圖紙設計階段開始針對建筑周邊環境和發展方向有一個切實可行方案計劃，這種方式能夠有效規劃施工方案，從而避免了可能出現的設計預案返工問題。

2.在施工過程中需要各部門之間的協調施工，因此需要科學化的組織管理人員，針對每個階段需要進入施工現場的人員、物料、機械、工藝設備等等作出合理化的分配，尤其是在原材料采購這個方面需要進行市場調研，并準備一部分資金應對可能出現的缺貨或者漲價事件，從而降低原材料價格波動對工程成本造成的影響[2]。

（二）預算和臺賬適時進行對比

在工程設計階段就要預防正式施工時可能出現的工程造價失控，設計人員既需要參照工程建設中相關的技術指標、投資原料金額等等，還需要設置一定的限額來控制工程造價可能產生的失控情況，具體的措施有以下幾點：

1.在設計單位設計的初級階段就需要根據工程的需求了解整個工程持續的時間、范圍、建造進度、設計標準以及相關的質量要求，同時要確認設計單位具有相應的行業級別以及資質。

2.在設計的過程中要進行橫向和縱向的對比，將以往的設計預案以及現今的設計方向做出相應的對比和篩選，在保障工程建設質量的基礎上，最大限度地控制工程造價在一個合理的區間之內[3]。

3.在設計完成之后要進行相應的審核工作，工作部分除了管理層人員，還需要邀請一線工作人員一起進行審核，結合實際情況及時提出修改意見、指出設計中存在的缺陷，從而更好地完成設計稿中工程造價的預算工作。

（三）確定投資金額，加強施工監管工作

1.在施工階段投資方應按照設計圖紙要求進行對外公開透明化的建筑企業招標活動，以市場競爭力為準，杜絕可能產生的腐敗交易現象。

2.在簽訂施工條約之前，應當保證合同內容相關條款符合相關標準，尤其是如果在簽訂條約時還存在一部分的爭議，應當選擇推遲或者不簽約，等解決了所有的不確定因素之后再進行簽約[4]。

3.工程建設中要聘用專業化的監督管理團隊，就施工中的每個環節進行全面性監管，在把握整體工程質量的基礎上，細化每一項成本的具體支出方向，預防可能出現的造價失控狀況。

三、結束語

隨著社會主義經濟的不斷發展，現今的工程建設項目也日漸增多，在建筑工程中進行合理的造價控制也成為有效控制成本的重要途徑之一，在工程建造的過程中會因為各種原因造成造價失控，為了避免這種情況出現，造成建筑企業的經濟損失，就需要從設計階段開始，貫穿整個設計、施工、管理階段進行嚴格的成本使用監督，依照相關的行業相關制度有效控制工程造價，從而促使建筑企業在工程建設中獲取最大化的利潤，保證企業的可持續發展。

參考文獻

[1] 肖玥玥， 邱慧慧. 分析建筑工程造價超預算的原因及解決措施[J]. 今日財富， 2018， 000（014）：P.29-29.

[2] 王昌澤. 試分析建筑工程造價的失控成因與應對策略[J]. 建筑與預算， 2019（8）.

[3] 董琳[1]. 建筑工程造價超預算的原因分析及控制對策[J]. 城市建設理論研究（電子版）， 2018（25）.

[4] 喻新華. 建筑工程造價的影響因素及優化措施[J]. 建材與裝飾， 2019（26）.