俞亮
摘 要:黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,是黨組織開展工作的基本單元,是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。扎實(shí)做好國企基層黨支部工作,是全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層黨支部;問題;對(duì)策
一、國有企業(yè)黨支部建設(shè)中存在的問題
黨的十八大以來,以習(xí)近平總書記為核心的黨中央高度重視黨支部建設(shè),大力弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),要求把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員,推動(dòng)全黨形成了大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí),制定《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,基層黨支部建設(shè)得到了全面加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全面過硬,但結(jié)合基層工作實(shí)際,仍然存在著一些不容忽視的問題:
(一)少數(shù)黨支部管黨治黨責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),黨建工作第一責(zé)任人的意識(shí)不夠,存在管黨治黨不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)的問題,對(duì)黨建工作組織不力,抓得不緊,要求不高,仍然存在“重業(yè)務(wù),輕黨建”的現(xiàn)象。
(二)少數(shù)黨員政治理論學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想還有差距,以致有的黨員不善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來發(fā)善思維、解決問題,看問題、想事情、干工作往往局限于自己的“一畝三分地”。
(三)廉潔從業(yè)教育力度還不夠。少數(shù)黨員干部營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”不到位,常常是重業(yè)務(wù)職責(zé),輕廉政職責(zé)。
(四)抓實(shí)黨務(wù)工作的方式方法還需進(jìn)一步改進(jìn)。有的認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是中心,黨建工作是從屬,只要業(yè)務(wù)抓出成效,就是對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)組織負(fù)責(zé),抓黨建工作務(wù)虛較多,難出成效,這實(shí)際上是黨建工作與黨員和營(yíng)銷中心工作的深度融合還不夠。
(五)少數(shù)黨支部過度追求黨建創(chuàng)新,凡是工作就求有亮點(diǎn)、有看點(diǎn),玩些“新概念”“新理念”,缺少實(shí)質(zhì)性的提升,反而把實(shí)實(shí)在在的黨建工作做虛了。
二、國有企業(yè)黨支部建設(shè)的路徑
(一)堅(jiān)決答好新時(shí)代政治建設(shè)卷。始終把政治建設(shè)擺在首位,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的決議決定。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,燒旺黨性鍛煉的“大熔爐”,落實(shí)組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”等,進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。同時(shí),要大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人價(jià)值觀、集團(tuán)公司企業(yè)文化,使旗幟鮮明講政治成為廣大黨員干部的思想行動(dòng)自覺,確保上級(jí)決策部署不折不扣地落實(shí)到位。
(二)堅(jiān)決答好新時(shí)代思想建設(shè)卷。充分發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員切實(shí)用習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。積極營(yíng)造向高質(zhì)量發(fā)展的良好輿論氛圍,持之以恒打好形勢(shì)任務(wù)、安全、政策、成就、重大節(jié)點(diǎn)、黨建宣傳“六大戰(zhàn)役”,引導(dǎo)黨支部上下傳承企業(yè)文化、踐行“十大創(chuàng)新”,用家園文化和企業(yè)精神溫暖人心、凝聚人心。充分挖掘《淮南煤礦史》蘊(yùn)藏的精神財(cái)富,引導(dǎo)廣大職工加深對(duì)企業(yè)的感情,始終與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán),認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
(三)堅(jiān)決答好新時(shí)代組織建設(shè)卷。聚焦“三基”,推進(jìn)“三化”,持續(xù)鞏固黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。積極探索“黨建+”、“智慧黨建”等“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,創(chuàng)新黨建工作模式和機(jī)制,拓展黨建工作渠道和手段,深化黨建共建工作,以信息化、網(wǎng)絡(luò)化方法保障和推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨有效落實(shí)。全面執(zhí)行基層黨支部書記、黨支部委員述職評(píng)議工作。加大對(duì)專職組織員的培訓(xùn)考核力度。堅(jiān)持開展“戴黨徽、亮身份”活動(dòng)。實(shí)施品牌活動(dòng)創(chuàng)建工程,精心設(shè)計(jì)載體,積極搭建平臺(tái),推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與中心工作深度融合,把活動(dòng)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。推進(jìn)黨員量化積分考核制度,考核結(jié)果作為金銀銅牌黨員和其他評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。推行黨員輪值黨課制度,明確黨課“講什么”,“怎么講”,“誰來講”,努力實(shí)現(xiàn)黨課質(zhì)量和黨員素質(zhì)“雙提升”。推行“黨建+”工作模式,推進(jìn)黨建和安全、市場(chǎng)、效益、廉潔等中心工作進(jìn)一步融合,探索出一批黨建工作與中心工作深度融合的行之有效的機(jī)制和載體,實(shí)現(xiàn)黨支部發(fā)展健康可持續(xù)。
(四)堅(jiān)決答好新時(shí)代作風(fēng)建設(shè)卷。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委和公司作風(fēng)1號(hào)文,繼續(xù)在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫。持之以恒反“四風(fēng)”,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)持續(xù)糾正”。堅(jiān)持干部作風(fēng)日常督查,對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)的典型問題點(diǎn)名道姓公開通報(bào)曝光。將作風(fēng)情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),實(shí)行“一票否決”,為黨支部健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。
(五)堅(jiān)決答好新時(shí)代紀(jì)律建設(shè)卷。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的各項(xiàng)決策部署,壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。緊盯煤炭銷售、煤炭運(yùn)輸、煤質(zhì)化驗(yàn)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn),對(duì)典型案例通報(bào)曝光。堅(jiān)持把紀(jì)律教育納入思想建設(shè)、廉政文化建設(shè)、黨規(guī)黨紀(jì)、預(yù)防職務(wù)犯罪和廉潔從業(yè)警示教育重要內(nèi)容,不斷增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。推進(jìn)廉政文化宣傳教育,選樹廉潔從業(yè)先進(jìn)典型,引導(dǎo)黨員干部見賢思齊。強(qiáng)化案例警示教育,堅(jiān)持用身邊事教育身邊人。堅(jiān)持定期組織觀看警示教育片、聆聽警示教育報(bào)告會(huì)和廉潔提醒談話,牢牢守住不發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)的底線,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步健康發(fā)展。
(六)堅(jiān)決答好新時(shí)代家文化建設(shè)卷。加強(qiáng)“家”文化建設(shè),強(qiáng)化“家企同構(gòu)”理念,全面加強(qiáng)群團(tuán)組織及工作體系建設(shè),營(yíng)造家文化濃厚氛圍,使家文化深入人心。要圍繞職工的所思、所想、所盼、所需,堅(jiān)持不懈、滿腔熱忱地為職工干實(shí)事、辦好事、解難事,著力解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,不斷提高職工的幸福指數(shù)。組織開展好各類節(jié)假日活動(dòng),做好困難職工家庭救濟(jì),大病救助、育才關(guān)懷等工作。開展“星級(jí)管理者”、“星級(jí)職工”評(píng)選工作。堅(jiān)持開展談心活動(dòng),及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài),激發(fā)職工熱情,匯聚職工力量,共建美好家園。同時(shí),要統(tǒng)籌抓好綜治、穩(wěn)定、統(tǒng)戰(zhàn)、文明創(chuàng)建等方面工作,確保企業(yè)發(fā)展健康可持續(xù),確保職工利益穩(wěn)定可持續(xù)。