如何做好火電企業燃料指標分析與管控

[摘 要]燃煤成本占火力發電廠成本的70%左右，是火電企業安全生產經營的命脈，燃料指標反映了火電企業燃料生產經營的過程及結果，是衡量燃料管理成效的重要評價依據。燃煤經濟活動分析，就是要運用各種燃料指標和換算資料，對燃煤經濟活動過程及其成果進行分析研究，提高生產經濟效益。

[關鍵詞]火電企業;燃料制表;管控

一、首先要清楚火電廠基本燃料指標及相互關系

燃料的三大指標：“量、質、價”（數量、質量、價格）;燃料管理的過程“供、耗、存”，這六個字就概括了火電企業燃料的全部過程和指標。

1.數量指標：指燃料供應量、耗用量、庫存量。統計燃料供、耗、存總量指標，觀察其變化，為調運和生產提供依據。

2.質量指標：燃料的主要質量指標有揮發分、發熱量、灰分、硫分、水分等。統計分析入廠與入爐煤質量指標、入爐煤與鍋爐設計煤種指標變化，為生產部門配煤、提高工效以及節能降耗提供參考資料。為燃料結算提供質價依據，對質價不符的向礦方提出索賠。

3.價格指標：包括煤炭價格、運輸費用、其他費用等項目，涉及燃料的數量、質量等多重因素關系。

二、要明白燃料指標的相互換算和煤炭各種“基準”

1.量的換算。如原煤量折標準煤量計算公式：標準煤量=天然煤量*天然煤平均發熱量。

2.單位之間換算。熱量單位換算、質量單位換算等，如 1大卡=4.184千焦。

3.煤炭質量指標的基準。煤所處的狀態或者按需要而規定的成分組合，稱為基準或簡稱為基。基準有多種表示方法，但對電力用煤而言，常用的基準有以下四種：