淺談土建施工管理及綠色施工

閆晶

摘 要：就目前而言，在土建施工工作進行的過程中，工作者們更加注重對綠色施工理念和模式應用這一細節的關注，綠色發展符合當今時代發展的需求，因此創新發展土建施工過程中的綠色發展是土建市場的必然趨勢。從總體上來說，綠色施工對土建施工企業的發展有百利而無一害，不僅在社會上塑造了高大的形象塑造，而且也深得消費者歡迎。本文主要針對

關鍵詞：土建施工;管理;綠色施工

一、綠色施工意義

中國是發展中國家，在前期躍進式經濟發展后，逐漸轉入平穩的持續發展目標，我國資源豐富，但人均資源匱乏，同時還面臨著前期發展遺留下的環境惡化問題。在嚴峻的資源和環境問題下，土建行業推行綠色施工，已是板上釘不容猶豫的行動。通過對土建施工管理的改良，公司技術人員研究建材綠色使用法，將可循環利用的建筑材料投入循環利用，節約建材生產資源。在進行土建施工時，嚴格規劃好土建所產生建筑廢料的產生，對建材后續處理要按照相關國家標準進行檢驗，保護土建施工現場的周邊環境，實現環境資源的可持續發展。

二、土建施工管理創新原因

時代不停地在發展，環境在變化，創新已成為現代企業制度建設的基本要求。經營人經營意識，人們的思想逐步轉向，逐步形成具體的市場觀念和強烈的競爭意識。如何處理項目與企業的矛盾，是土建施工項目是否可以全面順利推進的關鍵節點。項目與企業之間沒有確立明確的責任制，且自身要求松散等各類不確定因素都將對土建項目施工進度正常推進造成嚴重影響。且在建筑市場不斷發展。逐漸完善自身機制的今天，創新已是大勢所趨。

三、土建施工管理要點

（一）材料的管理

在土建施工管理的工作過程中，加大施工材料的管理力度是一項極其重要的工作，這就要求在選擇施工材料時，要合理準確的進行材料選擇，并結合具體的土建施工技術，選擇性價比較高的施工材料。施工人員也要結合土建工程施工材料進行嚴密的管理與把控，首要任務就是需要確定土建施工項目的耗材需要，嚴格把控項目材料的種類及其數目，從而保證這些材料可以依據土建施工項目的施工需要開展想用的運輸工作，進而確保其可以具有非常強的供用收益。其次，在材料的管控過程當中，還必須嚴格把控施工材料的質量，從而保證施工項目中所使用的材料可以滿足工程的質量標準，并通過相應的檢測技術措施進行檢測，從而避免質量有問題的建材進入到現場，進而有效提高后續施工水平的提升。

（二）安全方面的管理

在土建工程的施工管理過程中，開展好相應的安全管理是一個重要的基本需要，這項工作的開展必須緊密圍繞土建項目的施工過程中常見的安全問題進行分析，掌握其中所具有的顯著問題，從而可以事先通過有效的措施進行適當的控制，從而避免各類安全問題的出現。當然，在優化安全管理水平方面，常要密切關注項目工作人員的安全教育，從而保證可以規范自己的行為舉止，并掌握潛在的安全問題，加強施工項目中的管理，從而確保施工技術的有效落實。

（三）機械設備的管理

現階段，隨著土建項目建設水平的有效提高，項目施工更加依賴于機械設備，因此機械設備在項目的施工過程中貢獻也隨之變大了，然而由于機械設備使用過程中不當問題的不斷出現，因此必須加強機械設備的嚴格管理，全方位提高機械設備的穩定性。在機械設備的管理過程中，其首要工作就是加大使用中的嚴格監管，從而保證施工機械設備的使用可以體現非常強的使用效果，并嚴厲打擊違規操作的出現。

（四）對現場人員的管理

在土建施工管理的工作中，人員的管理是必要的，需要督促工作人員增強自身的工作水平，從而施工項目貢獻自己的力量。在現場人員的管理過程中，必須先加大人員的資格審核，從而保證土建施工項目的開展可以由合適的人員進行操作，從而防止濫竽充數的情況出現，特別是在許多特殊的施工作業中，更要加強審查力度，從而確保工作人員可以具有相應的資格和水平。

四、土建施工管理中落實綠色施工管理的思考

（一）強化施工過程中能源、資源的調配和使用

在土建項目的施工管理過程中，開展綠色施工過程中最重要的就是要開展好現場的環保作業，從而有效節約能源和資源。在這過程中首要任務就是，在開展土建項目的施工管理中，現場人員必須確立相應的方案，并依據方案對能源、資源進行嚴格的管理和控制，此外還必須加強監督這項工作，加強能源與耗材的分享，從而有效節約能源與資源的損耗。其次，還需要保護好施工現場的各類草木資源，從而防止項目施工對草木所帶來的損害。最關鍵的在于管理作業中，因大功率機器所帶來的高消，因此現場人員還需要加大儀器設備的日常保養作業，從而防止問題太多所導致的能源浪費。

（二）加強污染控制的進行

首先，現場施工人員必須避免噪音的出現，大部分情況下，在土建項目的施工中，施工人員所用的儀器和設備都是比較大的，因此，施工設備在運行過程中會產生巨大的噪音，這些噪音的不但會影響現場人員的身體健康，同時還會對環境帶來巨大的影響。

因此，現場的相關技術人員必須開展好相應的降噪作業，并使用高性能的機械裝置、設立降噪設備均是比較好的措施，從而有效進行噪音的降低工作，進而保證綠色管理工作的有效開展。最后，在實際的施工作業過程中，因此多方面的因素所導致的現場粉塵等污染物，這就需要現場人員可以盡快開展相應的粉塵處理作業。

（三）人才是企業重要財富

人才是建筑行公司的頂梁柱，有了人才才有技術，是建筑公司發展不可缺少的關鍵一環，人才的數量和質量，決定了建筑公司施工水平的高低，有了優秀人才，才能擁有領先于同行業者的技術能力，在殘酷的企業淘汰中幸存，并發展壯大。增強員工的凝聚力，尋找并激勵內部優秀人才的出現。企業要根據自身發展量身制定人才培養計劃，通過專業進修，崗位培養等多種形式來有所側重的推進人才培養計劃，加快培養專業技術團隊，專業技術工人隊伍，重點培養加強專家隊伍，不忽視專業技術工人，專業技術工人也是企業的重要人才，要建立全面的，各類人才齊全的多層次人才隊伍。

（四）管理創新

想要提升企業效率，提高企業效，激發企業活力，利用互聯網信息共享的特性，向國內外的優秀建筑公司汲取土建施工管理的優良方案，不斷優化自身的土建施工管理結構，無論公司大小，只要有值得學習的優良建議，都要抱著虛心請教的態度來完善自身，不斷吸收新的土建施工管理知識，改變自身的固有發展思想，同步國際更新施工管理方案，以更加科學合理的先進施工管理方法推進土建工程項目，參照市場的客觀經濟規律，不斷調整自身，從而實現內部運作市場化。通過推行項目法施工等科學土建施工管理方法，降低土建管理成本，是企業的經濟效益不斷提高。而伴隨著互聯網的快速發展，大數據的普及化，我國提出推行國家大數據戰略，在處于互聯網時代的今天，應靈活應用成熟的互聯網技術成果，根據線上網絡信息數據共享，進行全面的自身評析與解讀，針對自身的情況制定合理的創新管理措施。

五、結語

綜上所述，從目前的實際情況來看，綠色管理工作在土建項目的施工管理中是非常重要的組成部分，現場施工人員必須認真落實綠色理念，加大綠色建材的使用率，對資源及人力資源進行合理的調配，并嚴格控制現場的污染狀況，進而全方位落實綠色施工理念，從而加大土建項目的綠色施工管理力度。

參考文獻：

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